闡述建筑工程管理影響主要因素分析及相關措施

崔未合

南京三惠建設工程股份有限公司

闡述建筑工程管理影響主要因素分析及相關措施

崔未合

南京三惠建設工程股份有限公司

建筑工程管理是決定建筑工程質量的關鍵所在。因此，本文從當前建筑工程管理的影響因素入手，詳細闡述了如何強化建筑工程管理水平地提升，旨在推動現代建筑行業的快速創新與發展，并為自身贏得更大的經濟效益。

建筑工程管理；影響因素；解決措施

前言

建筑行業是勞動密集型產業，每個項目都有其自身的特點，包括一次性的，獨立的，單件的，以及復雜的程序和分工精細等。因此，在建設項目管理上，管理必須采取不同的工作來進行工作調整，并制定相應的管理措施和管理方案。近年來，隨著建筑數量的增加，施工管理也取得了一定的成績和經驗，但也有許多潛在的問題也不容忽視，這嚴重制約了工程建設項目管理工作的順利開展。

1　討論建筑工程管理主要的影響因素

1.1相關的設備器材會對建筑工程管理產生一定的影響

一般來說，建筑工程在進行施工的時候，主要使用的工具就是機械設備，隨著我國科學技術水平的不斷提高，機械設備在建筑工程施工階段使用的頻率以及范圍也隨之增加。如果工作人員在施工過程中錯誤的使用機械設備，或者沒有按照施工的實際要求采購規定的機械設備，都會嚴重影響工程施工以及工程管理的質量。與此同時，缺乏完善的機械設備管理體系，所以施工工期變長，施工成本增加，施工強度加大，嚴重影響了施工的效率。

1.2施工材料會對建筑工程管理產生一定的影響

一般來說，施工材料就是建設過程中所使用的材料，施工材料的好壞對施工質量的好壞、施工是否節能環保、工程其余項目的作用有著巨大的影響。一般情況下，施工材料必須通過層層篩選、仔細檢查，只有符合規定標準的材料才可以投入使用；一旦劣質材料進入施工現場且投入使用，會嚴重影響工程施工的工程質量。

1.3建筑工程管理過程中不能忽視工程核算的作用

在建筑工程管理過程中，普遍存在的一個現象就是管理人員忽視工程核算的重要作用。正如上文所述，絕大多數建筑企業在建筑施工過程中，片面的追求施工的速度以及效率，因此對工程的核算與質量不注重，從而造成在后期核算的過程中出現很多問題以及賬目矛盾的現象，因此，建筑企業在工程建設的過程中，必須加大對工程項目核算的管理力度。

1.4施工管理方面仍舊存在不足之處

施工管理是工程管理的一部分，對于建筑工程管理來說，其是工程管理工作中相對比較重要的一部分，因為建筑工程的施工質量決定著整體工程的施工質量。但是，在如今建筑工程施工管理過程中仍舊存在一些需要改進的地方。最顯著的兩個管理問題就是相關施工機械設備的維護問題以及施工員工的綜合素質問題。隨著科學技術的不斷發展，相關機械設備在建設工程中也獲得了廣泛的使用，從而很大程度上增加了建設的效率，減少了建設的成本。如今，大多數從事建筑行業的工作人員基本來自農村，相對來說，其文化水平有限，習得的施工方法以及技術也處于中等偏下的水平，在實施施工的時候，無法嚴格遵守施工相關的規定要求來進行科學以及合理的施工，從而無法保證施工的質量，不僅如此，在日常施工的時候，市場發生“返工”的狀況，給建筑工程造成了不良的影響。

1.5工程管理人才相對缺乏

管理人才是工程管理得以順利實施的重要前提，在工程管理以及施工過程中有著決定性作用，但是，如今我國建筑企業管理人才的綜合素質還有待加強，對于專業技術水平高以及綜合素質高的人才十分渴求，并且既了解經營，又掌握管理的全面人才極其稀少，尤其是缺少能夠敏銳感知國際管理知識變化的高端人才，綜上所述，我國建筑行業在專業管理人才方面仍要加大培養的力度，只有這樣，才可以更好的跟上國際建筑行業發展的腳步，才可以更好的滿足我國建筑市場發展的需求。

2　建筑工程影響因素的解決措施

2.1強化進行安全的工程管理

建筑企業必須建立健全完善的安全生產體系，將責任制認真落實到每一個工作人員身上，從而使得企業的施工員工在施工過程中遭遇突發事故時，具備足夠自保的能力。除此之外，還要定期舉辦安全教育宣傳活動，增加安全教育宣傳的力度，使得員工能夠充分的認識安全生產的重要性，加強員工自身安全意識，減少建筑工程安全事故發生。

2.2提高工程管理質量的掌控效果

施工的質量決定著工程整體的質量，在對工程進行管理的過程中，必須按照詳細的工程管理目標來開展工程管理計劃的設計工作，嚴格遵守相關的法律法規以及質量符合的標準對施工的質量進行檢測以及改善，與此同時，還需要遵守工程質量的自檢、交接檢以及互檢的規章制度，從而盡可能確保采購材料、設備的質量以及建設的工程質量。

2.3建立一支相對成熟的管理團隊

隨著計算機技術的不對發展，先進的管理技術以及管理理念已經在如今建筑工程的管理中得到了充分的應用。如今，為了增加建筑企業工程管理的水平、降低施工的成本以及確保工程的施工質量，建筑企業管理人員越來越注重在工程管理的過程中使用科學有效的管理方法。

2.4強化成本管理工作，將工作的中心放在工程核算

工序上正如前文所說，核算工程對于建筑工程質量的影響也是不可小覷的，強化工程核算工作能夠減少問題的出現。在實際工程管理過程中，強化工程核算工作一定要遵循下面的要求：必須建立健全合理的核算管理系統，對于已經施工完成的工程，必須及時對施工質量進行核查。只有這樣，才可以確保核算管理系統的權威性，才能促進建筑企業的可持續發展。除此之外，還需要強化工程成本管理工作，成本管理設計到建筑工程的各個方面，其是一個相對復雜且困難的管理工作，必須將建筑工程各個方面的成本都考慮進去，才能控制整體的成本。但是，完善了成本管理工作，就能夠很輕易的完成工程管理工作。

3　結語

不現如今，我國社會經濟不斷發展，建筑行業也面臨機遇與挑戰并存的時期，而在行業發展的過程中，建筑工程管理作為其中至關重要的一個環節，仍舊處于發展完善階段。這需要整個建筑行業引起重視，不斷破除存在的問題，提升建筑管理的質量。

［1］張謀養.建筑工程造價管理中一些問題分析［J］.科技資訊，2015，12（11）： 126 － 127.

［2］陶松.建筑工程管理的現狀分析及控制措施［J］.江西建材，2015（20）