簡析影響建筑工程預算造價的主要因素及其策略

楊桂靜

重慶兄弟建設有限公司青海分公司

簡析影響建筑工程預算造價的主要因素及其策略

楊桂靜

重慶兄弟建設有限公司青海分公司

預算造價作為建筑工程造價的重要內容，其將整個工程所涉及到的會計項目集中起來，并將實際過程中支出的費用同收入進行對比，從而讓預算造價更加周密精確。本文闡述了建筑工程預算造價的意義，對建筑工程預算造價的影響因素及其策略進行了簡要分析。

建筑工程；預算造價；意義；影響因素；策略

一、建筑工程預算造價的意義

科學合理的建筑工程預算造價可以增強企業的盈利能力，并且合理的工程預算是企業競爭投標評測標準的重要依據。當前建筑工程施工方一般由企業競標產生，一個企業能否對自己的施工預算進行合理、恰當是企業管理實力的重要指標。因此需要施工單位根據具體的建設情況，判斷支出項目并提前進行預算，才能在競標中拔得頭籌。在施工設計付諸實施前，需要將工程中涉及到的各項費用都歸納到預算中，將每一個項目分支的預算控制在規定范圍內，并留出一定的預算空間以防止預算超支。這樣的工作有利于控制工程中的具體成本和抽象成本，如材料費、能源支出人工費用，在此基礎上科學的節省工程成本。另外在施工前就完成有效的預算控制能方便施工后期的交接和結算工作，并為日后賬目的整理提供依據。

二、建筑工程預算造價的影響因素

1、預算編制因素。建筑工程預算造價編制時，相關人員沒有對工程實際情況進行深入的了解，致使編制出來的建筑工程預算價格存在著漏項以及缺項等差錯，進而不能全面細致地反映與正確預測出建筑工程實際施工過程中需要的費用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學性的工程預算不能在實際建筑施工過程中發揮其指導意義。

2、市場價格因素。建筑工程預算造價的市場價格受到供求狀況和競爭狀況影響，比如近年來民工荒現象屢屢發生，人工價格大幅攀升，人工費用對成本的影響也開始變大，從而影響工程預算造價。此外由于材料價格在市場活動中處于被動狀態，材料單價影響材料費用進而波及工程成本，對工程預算造價的影響也比較大。

3、設計因素。（1）由于設計單位沒有對項目進行全面的了解，只是按照建設單位的主觀意愿來理論化設計，因此設計圖和客觀條件存在著較大的出入，對于這種現象通常是邊施工邊修改。（2）建設單位和設計單位的溝通不足，致使設計意圖不明確，在施工的過程中圖紙的變更比較大。（3）部分建設單位在招標時為了壓低其造價，通常會搞一些不切合實際的標準比較低的設計，在施工的過程中設計的變更比較大。

4、施工管理因素。由于建筑工程項目的工序比較多、施工時間比較長等特征，在施工過程中如果管理不善，那么實際的施工情況就不能夠得到比較及時與準確的反饋，管理人員就很難對施工過程中的造價進行有效的監控和調整。在這種情況之下，很容易出現資金浪費現象，這樣就會引發工程造價超預算問題。

三、加強建筑工程預算造價的策略

1、建筑工程預算造價的合理編制。（1）熟悉施工圖紙，對套用定額單價以及工程量進行精確的計算，在編制預算造價的過程中還要對設計圖紙進行反復的閱讀，直到真正領會了設計者的設計意圖，把閱讀圖紙、熟悉工程以及審核圖紙等過程充分結合起來，這樣才能夠做出比較準確的工程預算編制的分項，并計算出相應的工程量，編制人員才能夠對單價熟練套用，進而最大限度地避免產生錯套、漏記以及重記等失誤的出現。（2）全面了解施工實際，還要對建筑工程施工組織的特點進行綜合考慮，然后在這個基礎上開展預算編制工作，在開展預算編制工作之前還要做好前期的準備工作，要注意收起建筑工程的勘察報告、施工設計的圖紙、各類標準圖集以及地形測量相關圖紙等有關的資料，并深入到施工現場進行勘察與調查施工現場的環境，然后對建筑施工方案進行研究，同時還要對現行的建筑工程的取費標準、預算定額、材料預算價格以及統一工程量的計算規則等有一個全面的了解。（3）對價格因素進行客觀的分析，給價差的調整留有足夠的余地。這主要是因為建筑工程建設需要的材料以及設備的品種比較多并且價格多樣，設備及材料購置的費用在工程造價中占據著較大的比例，因此，工程造價編制工作人員必須要對材料設備的價格、性能、規格以及品種等有一個細致、全面的了解。由于材料設備的價格標準是按照市場的價格來確定的，必須要對其實施差價調整，做好動態管理工作極其重要。

2、減少項目變更。建筑工程項目建設一般都要經過規劃、設計以及實施這三個階段，在工程的實施階段出現了預算，但是在實際施工的過程中項目設計經常會出現變更，其中主要包括客觀條件發生變化所引發的變更、設計缺陷所引發的變更以及業主意愿引發的變更等等，工程項目出現變更就意味著工程造價的變化，因此工程實施前，對工程造價進行主動、積極的控制是十分必要的。而控制工程造價最有效的手段，是技術與經濟相結合，克服長期以來技術與經濟相分離的現象。即工程招標前，造價人員了解建設單位對工程的質量、工期、資金投入的情況，綜合考慮建設環境、建筑市場和建筑企業的各種因素，第一時間查看圖紙問題，向設計人員提出圖紙不完善、不合理的地方等等，進而修正工程預算價，盡可能減少項目實施后的設計變更。如果出現變更，預算控制工作人員還必須要對該部分實施技術與經濟論證，對變更的可行性以及必要性進行確認，把設計變更所帶來的造價超支降到最低。

3、加強材料采購價格的管理。（1）建立設備材料的價格信息系統。有條件的單位，建議應有專人負責搜集材料、設備方面的資料，建立自己的信息系統，以便為編制、審批預（結）算等提供價格依據。（2）建立合理的價差調整辦法。當下全國各地的調價方法沒有完全統一，市場需求的變化會影響施工材料的價格。應按綜合系數調整，或采取更為合理的價差調整辦法。

結束語

預算造價是建筑企業重要的成本管理和控制因素，但是建筑工程預算造價容易受到自然因素、人為因素以及社會因素的影響。出現先期預算偏差，從而導致超預算現象的出現，因此必須加強對建筑工程預算造價的影響因素及其策略進行分析。

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［2］楊洪英.對施工單位建筑預算管理常見問題的分析［J］.城市建筑，2012

［3］范紅艷.建筑工程預算中存在的問題及對策分析［J］.科技與企業，2012