□湖南省總工會 徐文鋒
藍思科技推動農民向產業工人轉變
□湖南省總工會 徐文鋒
藍思科技是一家外向型、技術型、集團化發展的非公企業,旗下全資及控股子公司10家,總資產120億元,員工9萬余人,躋身中國非公經濟500強,是湖南省承載農民工就業最多的企業。該公司按照“鼓勵就業—提升素質—改進服務”的思路,積極推動農民向產業工人轉變,努力為農民工辦實事、做好事、解難事,各項工作取得顯著成績。其主要做法如下:
車站駐點宣傳。長期外派招聘人員,駐扎在包括長沙火車站在內的全市各客運交通站定點宣傳。同時,在下鄉進村的客運班車和公交線路投放外廂車貼和車內椅套廣告,內容醒目且容易辨識,且具有較強針對性。
舉辦鄉鎮專場招聘會。聯合地方人社部門,在鄉鎮“趕集”當天舉辦專場招聘會,當場面試,合格者次日專車接回公司入職。
員工返鄉口碑宣傳。鼓勵員工返鄉時推介公司、代發招工簡章,并為有意帶領同鄉入職的員工提供招聘培訓服務。
網絡宣傳。與各大招聘網站合作,投放網絡招聘廣告,吸引80、90后新生代農民工來長沙工作。
立足發展,增強農民工素質
提高農民工學歷層次。鼓勵在職農民工提升學歷,畢業后全額報銷學費,2014年以來,已有30名員工報銷學費24萬元,現仍在參加學歷教育的農民工有1451人。與國內著名高校合作,免費為農民工提供教育機會,目前,第一期大專報名人數已達800人。設立學歷補貼:大專學歷100元/月,本科學歷200元/月,研究生300元/月。
提高農民工技能水平。開設了Seed電子教室,鼓勵員工持證上崗,并對獲得優秀提案改善、具有國家認證的職稱資格人員予以特殊技術津貼。鼓勵技術人員參加電工證、會計證等職業證書考試,并全額報銷考證費用,目前,已投入專項開支10余萬元。
提高農民工文明素質。定期組織開展職場教育和公益講座,并外聘專導師進行公共禮儀、安全教育、法律常識培訓,大大提高農民工的綜合素質與職場生存力、競爭力。
保障農民工身心健康素質。免費開展入職體檢和年度體檢。重點崗位由瀏陽市疾病防控中心駐點為員工提供崗前、在崗、離崗的職業健康體檢。公司各園區均設有員工關愛中心,聘請專職EAP服務人員幫助農民工調節緩解就業、情感等心理壓力。每個部門均設立兼職關愛組長一名,使心理保障服務深入員工。
落實集體協商制度。經勞資雙方協商討論,農民工底薪試用期調整為1800元/月,轉正后調整至1860元/月-2200元/月,并輔以企業年功、貢獻程度、技術等級等標準,改善老員工、熟練工、技術工的福利待遇。認真貫徹落實“五險一金”政策,完善學歷補貼、生活補貼、住房補貼、夜宵補助、技術津貼、殘障津貼等多項補助政策。
改善生活條件。采取出資建設、租賃公租房、保障房等形式幫助員工改善住宿條件,提供夫妻房、家屬房等,完善宿舍區基礎設施配備,免費為職工提供娛樂項目。
組織開展文體活動。每年在春節、元宵、“三八”婦女節、母親節、勞動節、中秋節、國慶節等節日期間分別開展包餃子、猜燈謎、文藝晚會、登山、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、集體跳繩、棋牌、形象大使、我要上春晚等多項文體活動,每月組織月度“慶生晚會”,邀請農民工壽星集體慶生。
幫住農民工解決實際困難。成立藍思科技職工服務(幫扶)中心,建立了困難職工檔案,定期組織幫扶慰問。設立專門窗口、安排工作人員,每年6月初收集入學訴求,統一為農民工子女辦理入學手續,解決農民工的后顧之憂。成立“藍思愛心基金”,近年來,已資助農民工276人次,總金額達580多萬元?!?/p>