冀中能源峰峰集團工會關鍵時刻顯身手五項舉措保障企業壓減產能仍和諧

□冀中能源峰峰集團工會辦公室

冀中能源峰峰集團工會關鍵時刻顯身手五項舉措保障企業壓減產能仍和諧

□冀中能源峰峰集團工會辦公室

冀中能源峰峰集團是一個有著百年煤炭開采歷史的老企業。近年來，隨著席卷全國能源企業危機的逐漸深入、煤炭行業虧損面不斷擴大和峰峰集團去產能穩增長、抓改革促發展任務的不斷加大，職工思想比較活躍、訴求相對多元、穩定存在隱患等方面問題的逐步顯現，都給工會工作帶來了新的挑戰和考驗。作為全國十面紅旗工會，峰峰集團各級工會組織不懈怠、不缺位，主動擔當、忠誠履職，不斷增強工會組織的群眾性，踐行工會維權觀，通過實施五項舉措，確保了職工思想不亂、人心不散、勁頭不減，有效地促進了企業困難形勢下的和諧穩定。

加大形勢任務宣傳力度，講透困難、凝聚共識

相信和依靠職工是峰峰集團的辦企方針。對于企業當前困難形勢不回避、不繞行，敢于直面困難，敢于承認困難，敢于將困難程度坦言告之職工群眾。充分發揮工會組織優勢，強化形勢任務宣傳，通過組織開展集中學習、形勢報告會、編發學習導讀、百題問答等活動廣泛宣傳當前形勢、困難狀況和黨政應對困難采取的各項舉措，廣泛征求企業深化改革意見建議，組織職工從源頭上參與《全面深化改革推進企業穩健運營工作方案（草案）》的制定，并及時召開四屆七次職代會進行專題討論審議，33個代表團475名職工代表以無記名投票表決形式，一致通過。真正將職工的知情權、參與權、監督權和表決權落到實處，讓職工真切地感受到企業的真誠和信任，從而自覺理解改革、支持改革、參與改革、推動改革。

注重職工隊伍素質提升，培育工匠、強勢引領

培育高素質的技能人才是企業的可持續發展的需要，也是職工群眾成長成才實現人生價值的需要。峰峰集團工會歷來高度重視技能人才的培養，充分發揮“大學校”作用，努力為職工搭建練就本領、施展才能、成就夢想的平臺。每年一屆的職工技能運動會已堅持29年不斷線，從2015年起，將農民工也納入其中，年參賽職工高達8000余人，真正賽出了水平、提升了技能。研究出臺了《職工經濟技術創新獎勵辦法》，組織舉辦職工經濟技術創新大講堂，大力培育“工匠精神”，特邀大國工匠、全國勞模、全總工會兼職副主席許振超作專題報告。并在充分發揮已建成189個職工和勞模創新工作室作用的基礎上，多方籌措、積極爭取，共籌集100萬元創立了“草根創新創效基金”，讓更多愛學習、善鉆研、有技能的職工有成長平臺和用武之地。僅2015年，取得創新成果910項，實施應用792項，申報國家專利179項，較好地滿足了職工群眾更高層次的技術、技能追求，為企業培育了高素質、高技能職工隊伍。

密切關注職工思想動態，及時疏導、建議建言

企業困難形勢下和改革創新的進程中，部分職工群眾出現思想波動、悲觀消極現象也是正常的。但作為工會組織沒有坐視不理、沒有束手無措，緊緊圍繞職工群眾最關注、最操心、最期盼、最憂慮、最困難、最想說、最需幫助等方面，以發放問卷形式開展了“九最”職工思想動態調查，對征集到的400余條訴求進行認真梳理匯總，為黨政領導決策提供重要參考的同時，千方百計進行宣傳引領和安撫救助。充分調動職工參與和支持改革的積極性，在企業全面深化改革中讓職工當家作主，廣泛開展合理化建議征集活動，篩選整合的173條有價值的合理化建議受到黨政領導高度重視，專題座談，實地考察，制定方案，推廣運用，及時通過內網進行公示，并逐項反饋至基層單位和建議者本人，提升了困難形勢下職工的主人翁地位，將廣大職工群眾緊緊地團結在黨政周圍，齊心協力為企業壓減產能、渡危求存、改革創新做貢獻。

積極拓展困難救助渠道，精準幫扶、排憂解難

峰峰集團是與共和國同齡的老國有企業，歷史包袱重、困難群體大，但無論在企業黃金時期還是渡危求存形勢下，對困難職工始終不離不棄、關懷備至。積極爭取上級大病救助和專項幫扶政策，多方籌措先后建立了“愛心幫扶基金”和“家基金”。在困難職工相對較多、困難程度比較嚴重的社區單位，建立了四個幫扶中心，編輯印發了《服務職工指南》、《幫扶工作手冊》。僅2015年，連同上級撥付專項資金，共下發各類救助金888.16萬元。特別是今年以來，進一步加大精準幫扶力度，開展“春雨行動-精準幫扶”活動，在實施大病救助、春節送溫暖、審批專項基金等常態化救助的基礎上，高度關注困難職工解困脫困問題，開展了不經救助生活無法保障的零就業困難職工家庭調研摸底活動，建立健全了工會干部一幫一、一包到底聯系聯保機制，“輸血”和“造血”雙管齊下，將對317戶困難家庭中的26戶特別困難的零就業家庭實施就業幫扶，同時，積極爭取上級創業就業扶持政策和資金，真正為困難職工解決實際難題。

貼近職工辦實事，關心關愛、普惠服務

群眾性是工會工作的根本特點。峰峰集團工會始終將全心全意服務職工群眾作為出發點和落腳點，確保企業困難形勢下職工基本工資、困難職工基本生活不受影響，努力兜住給職工一份工作干、給職工開一份工資的底線。并堅持讓職工群眾當主角、說了算。廣泛征集服務職工精品項目活動，整合并向基層推介為井下職工縫補工作服、粘膠鞋、義務理發、配備應急藥箱等100項職工最需要、最實在的服務項目。貫徹落實工會會員實名制普查工作，為會員就近辦理超市購物優惠卡。組建的367支貼心人服務隊和74支棚改工作志愿者服務隊，常年奔波服務在困難職工家庭、社區廣場、生產班組和棚改一線。堅持服務重心下沉到基層、前移到井口，每月組織工會干部利用休息日奔赴生產一線、走進社區家庭開展義務奉獻活動，并在離職工最近的地方探索建立了以“一園、一室、一站”為主要模式的工會工作服務站（點），讓廣大職工群眾伸手即可觸及工會組織，隨時隨地享受到各項真誠服務。■