淺析工民建施工工程管理

張建國

沈陽市建設工程質量檢測中心

淺析工民建施工工程管理

張建國

沈陽市建設工程質量檢測中心

自改革開放以來，我國不少的行業在飛速發展的經濟帶動下逐漸繁榮起來，其中工民建就是眾多行業之一，而隨著著時代的進步，城市化腳步的加快，目前，工民建建筑隨處可見，因此，對工民建施工的工程管理就格外受到社會有關人士的關注。本文主要通過闡述工民建施工工程管理的的相關內容，并根據工民建施工工程管理的現狀，分析目前工民建在施工工程管理中所出現的問題，并提出相應的解決對策，旨在通過解決工民建施工工程管理的現狀，從而提高我國的施工工程管理水平，以便提升工民建施工建筑的質量。

工民建施工；工程管理；研究與分析

前言

近些年，隨著我國大力的推進城市化，絕大多數與建筑行業相關的領域都迎來了發展的高峰，而在這其中工民建的發展尤為迅速，但是在工民建過快發展的同時，工民建施工工程管理同樣成為了社會的關注焦點，這主要是由于工程管理極大程度的決定了一個工程的施工質量以及施工過后建筑的質量，更重要的是，工民建施工目前已成為了國家經濟發展的支柱之一，所以，必須重視工民建施工工程的管理質量，明確施工管理的具體內容，雖然目前我國在施工工程管理方面還存在一定的問題，但是只要采取相應的解決對策，就一定會提高施工質量。

1　工民建施工工程管理的管理內容

隨著城市化的推進，工民建建筑可謂隨處可見，所謂的工民建是指工業與民用建筑專業開設的專業課程等內容，而隨著工民建的數量逐漸增加，由于工民建施工工程管理在保障工程質量中起到了至關重要的作用，社會對其施工工程管理的關注度逐漸增長，而若想要做好施工工程的管理，就必須明確工民建施工管理的管理內容。所謂的工民建施工工程管理主要通過有效、科學的管理制度，從而有效的管理施工人員，保障施工人員的安全，同時保障施工過程的施工材料的安全以及施工資料的安全，并且建立完善的督查制度，從而保障施工材料均已合格。而工民建正是通過這一系列的施工工程管理措施在保障工民建建筑的安全的同時保證了投資者的利益，并逐漸在市場中嶄露頭角，因此必須保障施工工程管理的管理質量。

2　工民建施工工程管理的現狀

2.1普遍缺乏安全意識。隨著建筑行業的興起，每時每刻都會有大量的建筑竣工，開工，但是與此同時的是施工事故爆發的頻率已逐漸上升，這主要就是由于施工人員普遍缺乏施工安全意識，而安全意識的培養同樣是施工工程管理中的重中之重，但是在實際施工過程中有工程管理極為繁復，大多數的施工工程管理人員并未普遍的進行過安全教育，導致管理松懈，更有部分管理人員只注重于工程的利益，忽視安全教育，這不僅無法保障施工人員的生命安全，更無法保障施工進度以及施工質量。

2.2對施工工程管理的重視度不夠，管理制度不完善。無論從事那一種行業，管理制度都必不可少，在工民建施工工程管理中同樣具有相應的管理制度，保障工程管理的公正性，但是由于相關管理人員施工工程管理的重視度不夠，從而導致我國工民建施工管理制度并不完善，這也就導致在工民建施工管理中不能上行下效，從而產生很多問題。而且由于管理問題，管理人員無法及時、有效的管理施工人員，這會極大程度的拖慢施工進度，在加上施工人員的素質良莠不齊，這更會影響施工質量的同時，影響投資者的利益。

2.3質量管理不完善。工民建建筑的質量以及施工的質量，除卻受上述兩方面因素所控制以外，還受施工材料的質量影響，因此對物料的質量檢驗以及質量管理在施工工程管理中十分重要。雖然絕大多數的管理人員雖然明確物料在整個工程施工中的重要性，但是由于設備不足以及部分檢驗人員缺乏責任心，這在一定程度上導致不合格的物料流入施工現場，再加上在進行物料管理過程中，對物料的檢查不夠仔細，從而影響施工工程質量，更在一定程度上危機施工人員的安全。

2.4資料管理制度不健全。對于施工管理的資料管理一直都是施工工程管理中的薄弱項，這不僅是由于相關的管理人員沒有明確資料管理的重要性，更是由于施工管理人員在整個管理過程中在進行資料管理時所采取的方式落后，從而阻礙了施工工程管理的有效性，嚴重影響了施工的質量，還無法保障施工的進度。

3　改善工民建施工工程管理的現狀，提高施工質量

隨著社會對施工工程管理的重視度以及關注度不斷提高，改善工民建施工工程管理的現狀，提高施工管理已是必不可少的了。

3.1提高工人的安全意識。安全二字一直是各行業發展的重中之重，而安全管理亦是施工工程管理中十分重要且基礎的一環，因此，建筑行業以及施工單位必須重視安全管理，這不僅需要施工管理人員具備相應的安全意識，同樣也需要施工管理人員對施工人員進行施工人員進行安全教育，培養其安全意識，確保施工人員的生命財產的安全。除此之外，工地進行施工時必須堅持以人為本，杜絕不戴安全帽以及安全帶上工的現象，禁止任何的影響施工安全的問題出現，最大限度的減低施工事故的發生。

3.2重視工程管理，保證管理的有效性。為了最大限度的減低施工事故的發生，在保障施工人員安全的同時最大限度的保障施工管理的有效性，就必須完善施工工程管理制度，因此必須重視施工工程管理。這就需要施工管理人員根據實際情況制定一套符合施工情況的管理體系，架起那個對施工人員管理。除此之外，也可以通過對施工人員進崗前培訓，確保上崗人員了解施工管理制度，并且經過一定的技能培訓，這樣不僅可以加強對人力資源的管理，更有助于加快施工的進度，保障施工的質量。

3.3加強質量管理。為了更好的提高施工管理質量，就必須加強質量管理，也就是物料管理。這就需要制定嚴格的物料檢驗標準，規定施工物料的品質，并且在物料質量檢驗過程中嚴格的按照物料檢驗標準執行，極大的避免了施工人員偷工減料的現象發生，同時在進行物料保存過程中也要嚴格的按照相應的保存管理制度管理物料，避免出現不必要的損失。除此之外，可以派遣專人定時的檢查物料的情況，這也能降低偷工減料的情況發生，從而保障施工質量。

3.4健全資料管理制度。過往由于未能做好資料管理，在施工過程出現過很多的問題，因此必須健全資料管理制度。資料管理同樣是施工工程質量管理中十分重要的一環，而由于資料管理的復雜性，這就需要全體的管理人員以及施工人員的通力合作，從而確保施工的順利進行的同時保障施工的質量。

結語

綜上所述，隨著城市化腳步的加快，建筑的增多，社會逐漸意識到工程管理在施工過程中的重要性以及必要性，但是由于各種因素的限制，我國的工程管理制度仍然存在一定的問題，影響我國的施工質量。而為了提高施工質量，加強對施工工程的管理是十分必要的，這就必須在明確施工工程管理內容的同時健全資料管理制度、加強質量管理、培養施工人員的安全意識以及加強對工程管理的重視。

［1］簡歷彬，張習梅.工民建施工工程管理之我見［J］.科技資訊，2011年09期

［2］鐘志輝.淺析工民建施工工程的管理［J］.中國新技術新產品，2013年02期