汪昌道(229)
摘要:醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步推進(jìn),給現(xiàn)代醫(yī)院的管理工作帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),面對越來越復(fù)雜的環(huán)境,醫(yī)院必須做好財務(wù)管理工作,才能為其他各項工作的順利開展提供保障。本文主要對醫(yī)院財務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析,并就如何做好醫(yī)院的財務(wù)管理工作提出了幾點對策。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù)管理 問題 對策
醫(yī)院作為保障國民健康的重要組織,在保障社會穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用,醫(yī)院運營的效果好壞直接關(guān)系到人們能夠享受的醫(yī)療水平的高低,而醫(yī)院的財務(wù)管理工作作為醫(yī)院運營管理的重要組成部分,涉及到醫(yī)院的資金管理、運營管理、內(nèi)部控制等諸多方面,必須引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視。在新時期,醫(yī)院在醫(yī)療體制改革的大背景下,必須清楚的認(rèn)識到自身在財務(wù)管理方面存在的不足,并采取積極有效的措施予以改進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院整體工作水平的提升,從而保證我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的順利發(fā)展。
一、醫(yī)院財務(wù)管理工作中存在的問題
(一)醫(yī)院財務(wù)管理制度落后
長期以來,醫(yī)院是以事業(yè)單位的形式存在的,受到國家和政府的大力扶持,管理制度也相對比較落后,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理者缺乏行業(yè)競爭意識,在管理制度的制定和實施上缺乏科學(xué)性,財務(wù)管理意識淡薄,缺乏財務(wù)信息化管理觀念。醫(yī)院的財務(wù)管理和會計工作流程缺乏明確的規(guī)定,財務(wù)相關(guān)的工作內(nèi)容比如賬單的填寫打印、報銷申請單的填寫等都缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)。……