路文華
摘要:作為一種控制活動,財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制管理可有效降低交易費(fèi)用,不僅僅是由于它在公司法人治理結(jié)構(gòu)中占據(jù)的重要地位,更在于這一活動是受到控制論指引而進(jìn)行的。本文就針對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建路徑進(jìn)行簡單分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù) 內(nèi)控管理體系 構(gòu)建路徑
目前,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系,是一套能夠提高企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全,確保相關(guān)制度和法律法規(guī)得以全面貫徹落實(shí)而構(gòu)建的系統(tǒng)方法,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一大核心內(nèi)容。就企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀來講,許多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控過程中存在許多問題,所以本文重點(diǎn)探討了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建路徑。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的基本概述
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的內(nèi)涵
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的具體含義將控制論的基本概念和基本原理具體應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中去,對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動起到科學(xué)有效的約束、評價(jià)和規(guī)范的理論和方法,目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo),保證企業(yè)安全、高效地運(yùn)行。財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在企業(yè)中并不會單獨(dú)存在,而是一種連續(xù)的管理和控制行為,貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的始終,并與企業(yè)其他活動有著千絲萬縷的聯(lián)系,使企業(yè)及時(shí)認(rèn)識到管理中存在的問題,及時(shí)糾偏,保證經(jīng)營管理按照既足的計(jì)劃高效地進(jìn)行。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的意義
首先,可以維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)完整和安全。……