基層部隊財務管理存在問題及對策

于小淇

摘要：基層部隊在我國的邊防事業建設中承擔著重要的責任，其財務管理質量直接關系著建設任務的實施，關系著政府財政資金的使用效能。本文分析當前我國基層部隊財務管理上存在的一些問題，并提出了相對應的解決措施，以期提高基層部隊的財務管理水平。

關鍵詞：基層部隊 財務管理 問題 對策

一、基層部隊財務管理存在的問題

（一）預算管理意識淡薄

由于缺少對制定預算的足夠重視，有些單位事業分項預算不明細，并沒有發揮出預算對經費收支的控制作用，使預算編制和預算執行嚴重脫節。有些單位的年終家底經費不符合上級要求，這是因為他們為了使支出可以順利通過上級的審核而故意加大了當年的收入。還有些單位由于人事調動的關系，把握不準確當年部隊的經費保障重點和事業建設任務，再加上敷衍的預算態度，常存在預算編制滯后的現象。另外，有些單位擅自擴大開支范圍，不能嚴格按照項目執行爭取的項目經費，缺乏聚錢、管錢意識，容易造成經費的緊張。還有些單位沒有建立預算執行定期分析和匯報制度，預算和執行各行其道。總之，由于預算管理意識的淡薄，不僅在預算編制方面，還在預算執行方面都存在諸多的問題。

（二）開源節流意識差

近些年來，基層部隊取消了生產經營和相關的收費項目，本來部隊的經費管理能力就薄弱，再加上經費來源渠道的堵塞，其發展更是容易受到阻礙。……