淺析基層法院財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策

宋申亮

摘要：本文闡述了基層法院財務(wù)管理現(xiàn)狀，分析了財務(wù)管理中所存在的問題，并結(jié)合筆者多年的工作實踐有針對性提出了解決措施，對規(guī)范基層法院財務(wù)管理，提高管理水平和資金使用效益具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：基層法院 財務(wù)管理 對策

人民法院財務(wù)管理工作是法院司法保障工作的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)管理是否規(guī)范、有序，直接決定著司法保障體系是否健全和完善。目前基層法院在日常財務(wù)管理中還存在一些問題，制約了財務(wù)管理成效的發(fā)揮，筆者結(jié)合自身工作實踐就如何解決基層法院財務(wù)管理工作所存在的問題進行探討。

一、基層法院財務(wù)管理現(xiàn)狀

基層法院承擔(dān)著全國70%的案件訴訟量，大量的矛盾在基層法院得到化解，案多人少的矛盾在基層法院較為突出，這種矛盾也普遍存在于基層法院的財務(wù)管理工作中。訴訟費和執(zhí)行款（物）管理是基層法院財務(wù)管理的核心內(nèi)容，它們的工作量隨法院案件訴訟量的增加而增加。受歷史及現(xiàn)實因素的影響，基層法院財務(wù)人員不足、專業(yè)水平不高等現(xiàn)象還普遍存在。長期以來，過度強調(diào)審判業(yè)務(wù)而忽視行政管理，過度強調(diào)經(jīng)費保障而忽視績效管理致使基層法院內(nèi)部控制機制不完善，司法保障服務(wù)能力不強，司法行政管理水平不高。

二、基層法院財務(wù)管理存在的問題

（一）財務(wù)管理意識不強，內(nèi)部控制體系不健全

目前基層法院普遍存在重結(jié)果輕管理、重經(jīng)費輕預(yù)算、重數(shù)量輕效益、重核算輕分析的現(xiàn)象。……