基于財務共享服務模式的D銀行財務管理研究

梁鑫鑫

摘要：為研究我國銀行最佳財務共享服務模式，筆者以D銀行為探究對象，歸納總結了D銀行財務共享服務模式的主要內容及其效果評價，旨在為商業銀行實施財務共享服務模式提供較為清晰的思路，從而達到提高財務共享服務質量、降低銀行營運成本的目的。

關鍵詞：財務共享 財務管理 服務模式 D銀行

作為企業管理必不可少的組成部分，財務管理決定著企業的資本運作的暢通性。在市場宏觀經濟發展條件下，管理會計與財務會計的分離已成為各行業財務管理的必然發展趨勢。以共享模式為基礎的財務管理符合當下社會各企業集團對資源整合、提高工作效率、降低管理成本的需求。對我國銀行而言，其二級架構扁平化管理與業務擴大管理的改革，恰為共享服務財務管理模式的引入創造了條件。基于此筆者以D銀行財務共享服務管理模式為案例進行了綜合論述。

一、財務共享服務的主要表現形式分析

（一）基于計算機網絡為基礎的虛擬財務共享中心

虛擬財務共享服務是以網絡、IT系統等技術支撐為基礎，把分散在各區域的人員統一聯結后處理各項事務。其缺點為較少的面對面交流，易加大地區人員之間的合作難度，且虛擬財務共享服務模式對網絡技術、IT技術等要求較高。

（二）集中建立財務共享服務模式

集中建立財務共享服務模式是把企業分散在不同區域或組織的財務人員集中在特定地點，從而建立集中式財務共享服務中心模式。……