淺談如何加強集團公司財務集中管控

牟曉壘

摘要：隨著集團公司估摸的不斷擴張、多元化程度的不斷提高，如果母公司不能對下屬成員公司進行有效的控制，必將對集團公司的發展帶來障礙。站在財務管控的角度，如果集團公司財務管控不能及時更新觀念、加強財務監管力度將導致集團效應無法正常發揮、管理效率低下、資源配置的合理性降低、集團內部信息缺乏等問題。本文將針對我國集團公司財務集中管控中的問題進行研究，并找出改善集團公司財務集中管控的主要措施。

關鍵詞：加強 集團公司 財務集中管控 措施

隨著經濟全球化發展進程的加快，企業之間的競爭日益加劇，加快經濟結構調整、加快產業轉型已經成為我國迫在眉睫的問題。現代企業只有不斷的做大做強才能在市場經濟的浪場中成為主宰者。各種重組、收購、兼并等擴張方式的迅速蔓延使得中國企業開始朝著集團化的方向發展，這意味著我國開始進入集團總部經濟發展時代。一直以來，集團公司的財務集中管控問題一直是影響集團公司生存與發展的重要問題，但是，由于我國集團公司的組建與發展過程是在我國市場經濟并不成熟的情況下進行的，例如：在信息共享、資金集中管控、全面預算管控、人才培養、全面風險管理等方面存在著明顯的缺陷和不足，這在一定程度上造成了集而不團、管而不控的現象，使得集團公司的集團規模效應無法得到正常發揮。因此，因此，如何有效的實施集團財務集中管控是集團公司必須要研究與實踐的重要課題。……