現(xiàn)代企業(yè)管理中財務(wù)管理工作的創(chuàng)新

逄玉琴

摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分和重點環(huán)節(jié)，財務(wù)管理工作是否科學(xué)、合理、高效直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢和發(fā)展前景，隨著近幾年我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷改革和深化發(fā)展，傳統(tǒng)陳舊的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不僅不能滿足目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，而且不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)中激烈的競爭環(huán)境。因此，在現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的特別時期，企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革將起到十分重要的作用，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)針對自身的實際發(fā)展情況和發(fā)展模式對財務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新改革

財務(wù)管理工作的內(nèi)涵和具體的運(yùn)作模式在不同的年代和不同的經(jīng)濟(jì)政策各有差異，自我國實行改革開放的政策以來，企業(yè)成為了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要的主體參與者，而在經(jīng)濟(jì)全球化不斷擴(kuò)展的背景下，我國企業(yè)不僅面臨著來自國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場的競爭壓力，而且面臨著來自國際經(jīng)濟(jì)市場的競爭壓力，在如此嚴(yán)峻的形勢下只有做好財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與改革，才能平穩(wěn)順利的在競爭激烈的環(huán)境中占領(lǐng)一席之地。

一、企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的必要性分析

（一）經(jīng)濟(jì)全球化的潮流對企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的必然之勢，這種趨勢從某種程度上來說是世界經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的體現(xiàn)。我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，比如，2008年金融危機(jī)的爆發(fā)和延續(xù)對我國很多企業(yè)的發(fā)展造成了一定打擊和損害，由此可見，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化已達(dá)到了牽一發(fā)而動全身的程度，我國企業(yè)在實際發(fā)展中要面對來自國內(nèi)與國外的雙重競爭壓力和發(fā)展風(fēng)險。因此，對現(xiàn)代企業(yè)來說將經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的便利條件轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動力才是規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵所在。

（二）知識經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的發(fā)展對企業(yè)的財務(wù)管理帶來影響

將企業(yè)中的所有資產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)和歸納是傳統(tǒng)陳舊的財務(wù)管理工作的模式，而我們現(xiàn)在處于全新的知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)的資源配置也因知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境的出現(xiàn)而發(fā)生了很大的變化。其中，知識成果是企業(yè)資產(chǎn)中無形、無價的組成部分，也是未來企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢，然而，傳統(tǒng)的對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理的財務(wù)工作并不適用于知識資產(chǎn)的管理。除此之外，近幾年我國電子商務(wù)的迅猛發(fā)展在很大程度上沖擊著企業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的緊密結(jié)合是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢，如果企業(yè)的財務(wù)管理模式不能跟隨電子商務(wù)發(fā)展的潮流，勢必會被變化多端的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。

二、如何做好現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新

（一）對企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)的財務(wù)管理工作是一個較為復(fù)雜和抽象的概念，對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新需要全面具體的分析企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展中的各個環(huán)節(jié)，然后再通過分析所得的結(jié)論或數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。而對于現(xiàn)代企業(yè)來說首先需要做好財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新工作，在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中往往會把發(fā)展重心放在企業(yè)的收益水平和生產(chǎn)水平上，雖然盈利和生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的最終目的和中心環(huán)節(jié)，但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)日益增強(qiáng)的靈活性和多樣性，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)會直接影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新應(yīng)重點著眼于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時要兼顧好企業(yè)在法中所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任等等，除此之外，財務(wù)管理的目標(biāo)要與人力資源管理緊密聯(lián)合在一起去，只有不斷為財務(wù)管理選取優(yōu)秀人才，才能為提高企業(yè)財務(wù)管理水平提高良好的有力保障。

（二）對企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

在做好了企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)創(chuàng)新之后需即刻對企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理與控制是傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式的工作重點，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展背景下，資產(chǎn)的控制會隨著國家經(jīng)濟(jì)政策和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而改變，改變勢必會帶來一定的風(fēng)險，因此，企業(yè)需不斷加強(qiáng)對財務(wù)管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新，兼顧財務(wù)風(fēng)險的控制和預(yù)測并加強(qiáng)財務(wù)危機(jī)的處理能力和水平，比如，企業(yè)可培養(yǎng)一支由專業(yè)財務(wù)管理人員組成的團(tuán)隊，讓這支團(tuán)隊深入市場調(diào)研，時刻把握市場經(jīng)濟(jì)的最新動態(tài)和走向，通過全面分析市場經(jīng)濟(jì)中的各類信息制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。

（三）對企業(yè)的資金管理創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新工作中另一個十分重要的環(huán)節(jié)是資金管理，資金管理的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在融資渠道和融資方式的創(chuàng)新，企業(yè)資金的流動和周轉(zhuǎn)在很大程度上由融資決定，融資為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持和保障。然而企業(yè)融資卻在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受到了重重阻礙，尤其是一部分發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè)很難進(jìn)行融資，一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地就必須要有強(qiáng)大的資金支持，因此，企業(yè)要充分利用融資市場中提供的融資渠道，最大限度的進(jìn)行企業(yè)融資，提高企業(yè)發(fā)展的綜合實力和競爭力，比如，企業(yè)顧客通過國內(nèi)外電子商務(wù)所提供的渠道進(jìn)行融資等。除此之外，企業(yè)要加強(qiáng)對資金的管理力度和統(tǒng)一力度，只有這樣才能從宏觀上把控企業(yè)資金的流向，同時能夠很好的避免資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，讓企業(yè)的資金在有限的空間發(fā)揮最大的價值。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展從某種角度上說是在逆境中的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國企業(yè)需要同時面對國內(nèi)與國外經(jīng)濟(jì)市場的雙重競爭壓力。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的特點和模式對財務(wù)管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新和調(diào)整，只有這樣才能在競爭激烈的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場中脫穎而出，也只有做好財務(wù)管理工作的創(chuàng)新才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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