淺論企業(yè)資產(chǎn)重組后的財務(wù)管理

許建英

摘要：資產(chǎn)重組達(dá)到資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，調(diào)動了各方參與企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，有利于企業(yè)的發(fā)展，推動了生產(chǎn)力進(jìn)步。對重組后的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，怎樣切實(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)重組目的，避免重組后企業(yè)大而不強(qiáng)，整而不合，重新陷入經(jīng)營困境，是管理層重點(diǎn)考慮的問題。本文運(yùn)用所學(xué)，結(jié)合實(shí)際案例，提出了具體加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)重組后財務(wù)管理的思路，為資產(chǎn)重組企業(yè)增加效益和活力出謀劃策。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)重組 財務(wù)管理

資產(chǎn)重組，是指企業(yè)之間通過收購、兼并等方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)主體的重新選擇和組合，達(dá)到資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。資產(chǎn)重組的目的，在于參與重組各方相互取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)市場和產(chǎn)能的重新布局，保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，能夠轉(zhuǎn)化為長期可持續(xù)發(fā)展。它是實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的一種手段。

隨著我國證券市場的不斷完善發(fā)展，為資產(chǎn)重組提供了操作平臺。通過并購重組，資產(chǎn)置換、債務(wù)置換等一系列資本運(yùn)作方式，有些企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源整合，獲得了良性資產(chǎn)注入，新增流動資金，緩解資金壓力，優(yōu)化了存量資產(chǎn)，擺脫了經(jīng)營困境，起死回生；有些企業(yè)通過這種方式，節(jié)約了大量現(xiàn)金流出，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張：有些企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)，獲得了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)項目早日投產(chǎn)，創(chuàng)造利潤，迅速拓展了市場；有些企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營，迅速提高了收益水平，改善了財務(wù)狀況。……