加強(qiáng)預(yù)算管理是搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵

倪秀

摘要：預(yù)算管理是企事業(yè)單位圍繞經(jīng)驗(yàn)發(fā)展的目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行計(jì)劃和管理的一種手段。預(yù)算管理已經(jīng)成為企事業(yè)單位現(xiàn)代化發(fā)展不可或缺管理模式，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算管理的水平與質(zhì)量的提高是單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的重要保障。本文通過對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際問題進(jìn)行分析，最終提出合理化建議，旨在為提高醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量，推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理 醫(yī)院 財(cái)務(wù)問題 建議

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)就是預(yù)算管理，是貫穿醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主線，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理開展的前提條件，以管理醫(yī)院成本與資金為核心，構(gòu)建完善的預(yù)算管理體系，緊抓預(yù)算管理環(huán)節(jié)，是促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的重要保障。

一、醫(yī)院預(yù)算管理內(nèi)容

依據(jù)管理的對(duì)象不同，可將醫(yī)院預(yù)算管理分為行政職能部門的預(yù)算管理和業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理兩種類型。其中行政部門包括財(cái)務(wù)部、人事部、器械部、信息部等；業(yè)務(wù)部門包括有醫(yī)療技術(shù)科室和臨床科室等。對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說，同屬于對(duì)預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)的預(yù)算管理的各部門之間需要相互協(xié)調(diào)、和諧運(yùn)行，充分發(fā)揮預(yù)算管理的積極效應(yīng)。

二、醫(yī)院預(yù)算管理的積極作用

（一）改善醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，指導(dǎo)醫(yī)院資金有效運(yùn)行

通過貨幣計(jì)量的價(jià)值指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)施全面預(yù)算，是預(yù)算的可比性大大增強(qiáng)，有效銜接個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算過程，保證預(yù)算的全面性?！?br>