企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

李君輝

摘要：預(yù)算管理是實(shí)施內(nèi)部管理的一種主要的方法之一。從微觀的角度上來(lái)看，它有助于提高管理的效率和給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益；從宏觀的角度上來(lái)看，它有助于在市場(chǎng)背景下，優(yōu)化社會(huì)資源的分配。預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，也是被證明的在各類企業(yè)中有效的管理方法。微觀層面上，它有助于提高企業(yè)的管理水平和效率；宏觀層面上，它是利用市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化配置社會(huì)資源的重要手段。本文淺析了當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，以全面預(yù)算角度出發(fā)，提出了一些解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：預(yù)算功能 問(wèn)題 對(duì)策

一、預(yù)算的功能

（一）綜合預(yù)測(cè)功能

預(yù)算的功能在很大程度上是與預(yù)測(cè)有著關(guān)系的。預(yù)測(cè)是基于過(guò)去，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上來(lái)發(fā)展的一個(gè)必然的東西。在預(yù)算的編制過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)應(yīng)該是由預(yù)測(cè)未來(lái)的一個(gè)市場(chǎng)需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力等方面來(lái)制定的。預(yù)報(bào)精度較高，對(duì)預(yù)算目標(biāo)的準(zhǔn)確度就較高；預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性業(yè)就從而越低。同時(shí)，這種預(yù)測(cè)，在綜合預(yù)算的體系中，更為全面、更為明顯，它是具有不同于特殊和地方的一個(gè)預(yù)測(cè)。企業(yè)一般可以用來(lái)進(jìn)行成本、生產(chǎn)、采購(gòu)、補(bǔ)償、投資等方面的預(yù)測(cè)，分別是由不同部門負(fù)責(zé)。然而，不管是哪一種的預(yù)測(cè)，它只涉及企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的一部分。但對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)測(cè)則是意味著必須有一個(gè)全面的平衡，預(yù)測(cè)的結(jié)果是否能提高企業(yè)的整體管理效率。……