Z高校收費管理中的問題與對策

徐春卉

摘要：本文結合Z高校收費管理的實例，分析并指出其在收費管理中存在的收費管理力度不強、收費方式存在不足、收費內審工作配合不到位、收費系統數據不準確、收費收據傳遞不科學、手工收費票據填寫不規范等問題。提出了要建立一套完整的收費管理體系；完善收費管理系統；加強校銀合作，積極創新收費方式等對策。本文的研究對完善Z高校的收費管理有著現實意義，同時對其他同類高校的收費管理也具有實踐性意義。

關鍵詞：高校 收費管理

隨著我國高校多渠道籌措教育經費機制的確立，高校收費已經成為高等教育經費的一項重要來源。高校收費管理工作的好壞將會直接影響學校的運行和穩定，是高校各項事業持續健康發展的重要保障。

本文通過對Z高校收費管理中學生基礎信息的錄入、變更，學雜費、培訓費、考試報名費等費用的收取、管理，收費票據的管理，收費內審工作等進行考察、分析，發現其中存在的問題。運用文獻研究、內部控制原理和個案分析相結合的方法提出了相應的對策。

一、Z高校收費管理存在的問題

Z高校始建于上個世紀三十年代，從私立的助產學校，到省屬的衛生學校，再到市屬國家級優秀、省級示范性專科學校，幾十年來培養出了很多醫療事業上的精英，為祖國的醫護事業貢獻了不朽的業績。目前在校全日制學生六千余人，包括成人教育已經近萬人。有全日制學宿費、教材費、培……