淺析ERP環境下的企業成本管控體系

唐毅宏

摘要：ERP系統的廣泛實施以及應用已經成為當今我國企業管理信息化的核心部分，但是放眼我國的主要企業，能夠有效的實施ERP系統的占少數，特別是在成本核算方面尤其明顯。本文從ERP實施的環境，主要是在成本會計模塊流程方面，對其模式的優劣勢和實施過后產生的不利影響進行深刻的分析，淺析ERP環境下的企業成本管控體系，盡量可以避免不利因素，深化企業成本管控體系得以加強的對策，可以在我國日后企業在實施ERP成本模塊提出一些有效的建議。

關鍵詞：ERP環境 企業 成本管控

目前我國衡量企業的管理水平主要是靠企業的現代化信息水平。所以我國大對數企業的當務之急就是要建設企業核心的業務管理應用系統。而EPS就是這其中最具代表性。EPS系統可以在企業成本的管控中將所有的信息資源緊密的結合起來，也可以通過EPS的整合，提高資源在各環節的利用效率，對企業其中不合理的部分進行改進和優化。在經濟全球化的大潮中，企業也愈加重視對成本管理的重視，而當今最為先進的管理技術和現代信息技術相結合所產生的結合物就是ERP，可以促進我國企業的成本管控體系的有效改善。

一、淺析ERP的含義

ERP是一種集管理思想和軟件產品以及管理系統于一體的系統體系，ERP把信息技術作為基礎，依靠較為先進的管理思想，綜合均衡企業里的所有人力資源和資金資源以及材料資源，又將這些資源進行充分的考慮和分析，為企業的發展提供決策、計劃、控制和評估，這是現階段企業發展過程中最為全面和最為系統的管理平臺。……