譚榮
摘要:伴隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深化,醫院管理體制機制改革也在逐步深化,在這其中物價管理是醫院管理的一項重要組成部分。物價管理的好壞在很大程度上影響著醫院日常管理的科學性和效益性。本文結合新醫改對于醫院物價管理的新要求,分析了當前醫院物價管理中存在的問題和不足,并重點從優化醫院項目申報流程、完善信息系統功能建設、積極參與醫院管理等方面提出了強化醫院物價管理的建議和措施。
關鍵詞:新醫改 醫院物價管理
一、相關概述
物價管理是醫院日常管理的重要內容,尤其是伴隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深化以及我國城鄉居民醫療保障體系的不斷完善,醫院藥品加成逐步取消,醫事服務費用項目實施,醫療耗材以及大型設備檢查費用將逐步降低,這在很大程度上導致醫院收入面臨結構性的調整,醫院的未來發展趨勢也逐步從原先的規模效益型向著質量內涵型方向發展。正是基于此,進一步強化醫院自身物價管理工作,積極順應醫療衛生發展趨勢,提升管理水平,推動醫院健康持續發展具有重要的現實意義。
二、新醫改下醫院物價管理工作的存在的問題分析
(一)醫院物價管理信息系統功能有待于進一步開發完善
伴隨著醫療衛生體制改革的不斷深化,社會對于醫院醫療衛生服務的需求越來越高,內容越來越豐富,在這樣一種背景下現代醫院管理在整體聯動性以及全局性方面的要求也就越來越高,這就需要醫院各個科室、各個部門之間在日常管理中密切協作,強化聯系,提升信息共享水平。……