探究油田企業財務管理的意義及強化措施

楊雯（遼河油田住房公積金管理中心， 遼寧 盤錦 124010）

探究油田企業財務管理的意義及強化措施

楊雯（遼河油田住房公積金管理中心， 遼寧 盤錦 124010）

在企業管理中，財務管理是核心工作，直接關系著企業的發展命脈，對于油田企業也不例外，財務管理是否井然有序是油田企業能否提高經濟效益的關鍵。隨著科技的發展，油田企業的財務管理取得長足進步，但是仍然存在一些弊端，筆者根據自己的工作經驗針對財務管理中存在的問題提出了相應的解決措施，希望對油田企業的財務管理有一定的借鑒意義。

油田企業；財務管理；意義；措施

1 財務管理對于油田企業的重要性

（1）加強財務管理，控制財務成本 對于油田企業來說，財務管理工作主要是支配及管理企業的資金情況，主要的目的就是提高企業的經濟效益。財務管理對企業資金的分配、利用直接關系著企業的內部管理秩序，改善經營狀況。科學合理的財務管理，能夠有效控制生產過程的消耗，為企業的領導層投資決策提供依據。

（2）油田企業開展財務管理工作的必要性 油田企業生產經營的具體情況決定其必須進行科學的財務管理。首先，管理體系方面，油田企業一般都是國有性質，規模龐大，內部管理層級復雜，容易出現資源浪費、資產配置不合理等情況，因此，客觀上要求各個部門要有明確的責任，進行相關的成本節約控制，加強財務管理水平，增加利潤。其次，在經營方面，油田企業一般投入高，風險大，資金比較密集，加強財務管理可以更好的對企業風險進行分析、評估、控制，避免決策失誤。

（3）可以有效推動油田企業的體制機制改革 市場經濟的發展對建立現代企業制度的要求越來越高，油田企業也應該進行體制機制改革，明確產權，重組資產，使所有者的權益落到實處。在這個體制改革的過程中，重組資產必定需要合理地進行財務管理，確定投資主體的歸屬問題，評估資產情況。所以必須重視財務管理以確保油田企業的改革順利進行。

2 油田企業中財務管理的弊端

（1）欠缺預算管理 在油田企業，財務預算就是根據企業的具體發展情況運用合理的方法，規劃企業的財務情況，最終以提高資金使用效率為目的。但是，實際上，在具體的工作中，大部分的油田企業的財務預算科學性較差，具體的預算工作開展困難，只是制定了企業的長遠目標，對近期規劃不夠重視。這樣導致預算編制執行能力弱，不利于企業的總體財務管理及長遠發展。

（2）風險預警機制不夠健全 油田企業雖然建立了財務狀況的預警機制，但是，具體的工作并沒有落到實處，此外，大部分油田企業的財務預警機制并不具有時效性，只重視形式，不能夠很好地預測企業的風險情況，沒有發揮其重要作用。

（3）從事財務管理人員的素質水平不高 財務管理工作對管理人員的專業素質水平要求較高，但是目前油田企業中部分從事財務管理的人員并非專業的財務人員，專業素養參差不齊，有時不能很好地對財務信息及財務狀況作出及時、正確的判斷，影響企業財務工作效率及企業的決策。

3 加強財務管理的措施

（1）權責分明 首先，對于油田企業的財務管理情況，需要各部門制定嚴格明確的管理目標，權責分明，責任到人。各部門應該有進行自主財務管理的能力，還要避免僭越，各部門之間的共享財務信息，使權責很好地結合起來，提高工作效率。

（2）建立完善的財務預算機制 油田企業的財務管理領導人員應該重視財務預算，依據油田企業的具體經營及資本情況建立完善的財務預算機制，完善財務管理內容，重視對財務預算信息的運用。企業的運營情況調查需要各部門有效協調配合，信息共享，為油田企業科學預算打下良好基礎，提高預算的有效性。

（3）建立完善的風險預警機制 只有發揮好財務的風險預警機制，才能在風險到來之前做好防御準備工作，避免經濟損失。完善的風險預警機制應該綜合企業的各方面信息，做好分析和預測，讓企業能夠未雨綢繆，積極采取措施應對風險，此外，還要注意落實好風險預警機制，發揮其重要作用。

（4）提高財務管理工作人員素養 財務工作人員的專業素養很大程度上決定著企業財務管理水平的高低，油田企業一方面可以對本單位的財務人員定期進行專業知識和能力的培訓，與具體的實踐工作相結合，提高財務管理水平。另一方面可以加大投入成本，引進有較高專業素養及管理經驗的財務人才，做好人才儲備，提高財務管理人員的綜合素質，從而保障財務管理工作效率。

4 結語

在油田企業的日常工作中，財務管理對企業的發展有著舉足輕重的作用，具有核心意義。油田企業應該認真分析本企業的具體情況，發現存在的問題并制定相應的措施。而建立完善的權責分明體制、財務預算管理體制，風險預警機制及提高管理人員的專業素養都是可以采取的方式，此外，油田企業還可以健全財務管理相關的管理制度，為企業財務管理水平的提高創造良好的環境。

［1］陳超油，油田企業財務管理的意義及強化措施［J］.中外企業家，2010，（04）：78.

［2］冀高哲，油田企業財務管理的意義及強化措施［J］.經營管理2015，（2）：45-46.

［3］王光友油田企業財務管理的現狀及對策［J］.勝利油田黨校學報，2007，（3）：103-104.

［4］常青，石油企業財務管理的現狀及對策研究［J］.商場現代化，2009，（6）：152-153.