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油氣田經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與生產(chǎn)決策研究

2016-03-14 10:56:32韓華長(zhǎng)慶油田分公司第二采氣廠計(jì)劃科陜西西安710200
化工管理 2016年19期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)虧損生產(chǎn)

韓華(長(zhǎng)慶油田分公司第二采氣廠計(jì)劃科, 陜西 西安 710200)

油氣田經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與生產(chǎn)決策研究

韓華(長(zhǎng)慶油田分公司第二采氣廠計(jì)劃科, 陜西 西安 710200)

自從進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),人類無(wú)論是對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技還是能源的需求都有了更加強(qiáng)烈的需求,尤其是對(duì)原油的需求更是日益增多,由于世界原油儲(chǔ)存量是十分有限的,所以,如何做到合理的開(kāi)發(fā)和利用,已經(jīng)成為全球共同關(guān)注的課題。

油氣田;經(jīng)濟(jì)指標(biāo);生產(chǎn)決策

由于原油價(jià)格對(duì)石油行業(yè)能夠造成較大的影響,所以必須采取經(jīng)濟(jì)決策,這不僅能夠保持油氣行業(yè)的健康發(fā)展,同時(shí)將會(huì)更好地保證我國(guó)在能源上的戰(zhàn)略安全。現(xiàn)階段,油氣田價(jià)格持續(xù)浮動(dòng),在這種前提下我們要根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的實(shí)際情況,分析和研究其生產(chǎn)方式和手段,盡量做到優(yōu)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,這是保證油氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。

0 引言

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)主要依據(jù)頒布的一系列條例來(lái)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的投資管理[1]。我國(guó)石油工業(yè)的建設(shè)投資和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)也都是以國(guó)家發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)級(jí)方法和參數(shù)為準(zhǔn)。近年來(lái)一些發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目投資的決策方案中引入了實(shí)物的期權(quán)理論,不僅能做到更好的制定管理方案,還能夠讓建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果取得更高的收益和更完善的結(jié)果。因此要依據(jù)油田行業(yè)現(xiàn)階段的具體情況,建立起更加適合的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式,并以此進(jìn)行生產(chǎn)決策。

1998年,我國(guó)就明確提出了促進(jìn)石油行業(yè)和石化企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的方針,以保證國(guó)內(nèi)石油價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)接軌,通過(guò)制定相關(guān)的機(jī)制和政策,來(lái)保護(hù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的秩序和資源,從而保證石油的正常供應(yīng)[2]。而近年來(lái)我國(guó)一些大型石油公司開(kāi)展走出去的方針和戰(zhàn)略,在三十多個(gè)國(guó)家開(kāi)展了上百個(gè)油氣相關(guān)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在投資決策中基本上保持了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方式。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),全球的石油價(jià)格基本呈總體上漲的趨勢(shì),這就使投資過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn),但是我們不能保證中國(guó)的投資一直處于安全狀態(tài)。所以我們?cè)趨⑴c全球分工或是進(jìn)行海內(nèi)外油田氣的開(kāi)發(fā)和投資時(shí),就更需要制定一套相對(duì)合理、先進(jìn)、科學(xué)、完善的實(shí)際操作理論和方法,以此來(lái)滿足全球化發(fā)展的需求。

1 經(jīng)濟(jì)模式的原則

(1)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要是針對(duì)勘探的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的評(píng)價(jià),目的是為了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo),同時(shí)這也是油田經(jīng)營(yíng)的最終目的。要實(shí)現(xiàn)正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)首先要樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則,即:要遵循整體化、經(jīng)濟(jì)化、保持可比性等基本原則。

(2)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 油田經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一般需要一套完整的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)引導(dǎo)完成[3]。而這套經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系是需要由技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)體系共同組成的。

由以上分析和研究可以看出油田的經(jīng)營(yíng)管理要求是要從全方位的角度出發(fā)的,而整個(gè)油田的勘探、收益、甚至是風(fēng)險(xiǎn)都是油田管理中一個(gè)不可避免的部分,我們也一般把這些方面看做一個(gè)完整的系統(tǒng)。

2 已開(kāi)發(fā)油氣田實(shí)際情況分析

一般情況下,建成的油田開(kāi)發(fā)井能否值得生產(chǎn),要根據(jù)開(kāi)發(fā)油田的儲(chǔ)存量為標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)開(kāi)發(fā)的設(shè)施建成之后,開(kāi)發(fā)井的日產(chǎn)量小于極限經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量的,也就意味著生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生更大的損失,所以我們一般直接采取關(guān)閉的手段,做虧損處理。同樣的,當(dāng)開(kāi)發(fā)井的日產(chǎn)量或是開(kāi)發(fā)完畢之后不能收回原有成本的情況下,要部分按照虧損處理。在開(kāi)發(fā)井的日產(chǎn)量大于極限產(chǎn)量,并且能夠完整的回收成本,就持續(xù)開(kāi)發(fā)一直到開(kāi)采量全部產(chǎn)出或是達(dá)到極限,生產(chǎn)就應(yīng)該停止并進(jìn)行盈利計(jì)算。由于已開(kāi)發(fā)的油田鉆井已經(jīng)成為既定的事實(shí),那么無(wú)論成本能否回收,只要每日的產(chǎn)量大于支出,就具備開(kāi)發(fā)價(jià)值。

舉例說(shuō)明:在某開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)某可開(kāi)發(fā)油田井投資并進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),那么應(yīng)采取最佳方案:我們把投資的金額設(shè)定為X,收益定為Y,也就是說(shuō),當(dāng)單井的開(kāi)發(fā)不能滿足日常開(kāi)支的情況下,就應(yīng)直接宣布關(guān)閉,定為虧損X元;當(dāng)單井日產(chǎn)量的收益比日常的開(kāi)支大的情況下,那么當(dāng)開(kāi)發(fā)結(jié)束時(shí),收益就是Y元,那么就是Y<X,虧損為X-Y元,還有一種情況就是,單井日產(chǎn)量收益大于日常開(kāi)支,那么開(kāi)發(fā)結(jié)束后收益就是Y元,Y>X,盈利為Y-X元。

正如案例一樣,開(kāi)發(fā)油田要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析,謹(jǐn)慎的進(jìn)行勘探和開(kāi)發(fā)。在單井的開(kāi)發(fā)不能達(dá)到理想的預(yù)期情況下,雖然案例中的預(yù)測(cè)收益只有Y元,但是小于開(kāi)發(fā)時(shí)投入的X元,所以仍然適合開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),因?yàn)椴婚_(kāi)發(fā)就相當(dāng)于直接虧損了X元,而就算開(kāi)發(fā)也只是虧損了X-Y元,在這種情況下,我們認(rèn)為第二個(gè)方案就是最佳開(kāi)發(fā)方案。在油田的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們一定要顧全大局,不要怕虧損,但是要選擇最佳的開(kāi)采方案,把不可控制的虧損有效的降到最低。

3 結(jié)語(yǔ)

本文主要以油氣田行業(yè)規(guī)范為基礎(chǔ),面對(duì)不同的開(kāi)發(fā)情況和不同類型的油田儲(chǔ)存量進(jìn)行的研究和分析,以此來(lái)滿足現(xiàn)有階段油氣田行業(yè)開(kāi)發(fā)的需求。

文中對(duì)油氣田的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)方式?jīng)Q策進(jìn)行了相關(guān)的流程分析,結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外油氣田行業(yè)的實(shí)際儲(chǔ)存量起算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更加細(xì)致的分析和研究,從而建立更加符合當(dāng)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的需求,選擇最佳的優(yōu)化策略,將經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與生產(chǎn)做到完整的結(jié)合,更好的服務(wù)于生產(chǎn),促進(jìn)和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

[1]馮卓楠.油氣田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及模糊決策方法研究[D].長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué),2011.

[2]張婷婷,童亮銘,龍飛,等.基于可視化技術(shù)的油田企業(yè)信息整合系統(tǒng)探討[J].信息安全與技術(shù),2011,23(7):51-53.

[3]馬建國(guó),蒲明,張余,等.油氣田企業(yè)能效對(duì)標(biāo)方法初探[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),2014,25(3):1-3,7.

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