供電企業線損的降損方法研究

錦州供電公司　王　雪

供電企業線損的降損方法研究

錦州供電公司王雪

為提高電網供電效率，必須要采取措施來降低線損，其一直是專業研究要點，對電力企業經營和工作效率均有著重要影響。為實現供電企業線損降損目的，需要對線損進行分析，確定其產生原因，并分析各項影響因素，有針對性的采取措施進行優化。本文分析了供電企業線損所存原因，并重點提出了降損措施。

供電企業；線損；降損

在電力系統正常運行過程中，線損是不可避免的，為電網主要能量損耗之一，是影響供電企業經營效益的主要問題之一，在電力行業快速發展背景下，必須要針對此問題進行研究，并采取措施進行優化。一直以來供電企業針對線損問題，均采取了一定的降損措施，想要在現有基礎上獲得更高效率，還需要做好各項影響因素的分析，基于實際選擇最為合適的降損措施，對線損進行有效控制，減少資源的浪費，提高電力資源應用合理性。

一、線損原因分析

電力行業的快速發展，很大程度上推動了生活質量的提升，工作生活中所應用的電氣設備數量與種類越來越多，電能總需求量也在不斷增大。電力系統正常運行過程中，存在不可避免的線損問題，產生大量的資源浪費，供電企業經濟損失嚴重。線損出現的原因主要可以分為幾個方面：第一，設計不合理。供電網設計不合理，規劃與實際運行需求差異較大，在實際輸電過程中產生大量能量損耗。第二，線路選型不合理。對于不同輸電線路其性能不同，如果電網所選線路不合理，以及變壓器、發電機繞線組等方面存在差異，在傳輸過程中會受阻發熱，出現能量損耗問題［1］。第三，磁場干擾。電網輸電過程中受磁場干擾，會使得電氣設備鐵芯發熱，出現電能損耗問題。第四，企業管理不當。雖然線損問題一直存在，企業也采取了降損措施，但是因為思想意識存在偏差，各項管理措施落實不到位，導致系統運行時存在很多問題，線損問題得不到有效解決。

二、供電企業線損降損所存不足

1.思想認識不到位

供電企業發展過程中，將重點放在擴大電網規模方向，提高電力供應量，未正確認識到線損降損管理的必要性，雖然也采取了部分管理措施，但是很難有效落實到位，最終線損問題得不到有效解決。現在很多供電企業內部，并沒有建立完善的線損降損管理體系，管理制度不完善，甚至存在線損管理概念模糊現象。并且，供電企業核心作業是提高用戶供電服務質量，基本上不會專門設置線損管理部門，即便是有相關規章制度，最后也只是形同虛設，能夠起到的作用十分有限［2］。

2.管理機制不健全

因供電企業對線損管理重視不足，線損管理工作一直落實不到位，相應工作人員積極性不高，在根本上削弱了管理效果，導致線損持高不下。針對此供電企業必須要在原有基礎上增大對線損的研究力度，建立激勵機制，將線損管理納入核心工作內容，安排項目負責人，提高所有工作人員重視度，調動起參與積極性，對影響線損的各項因素進行綜合分析，編制合理的管理方案，確保管理工作的有效落實。現在因為企業缺乏對應管理機制，不能保證線損率經濟指標，還需要相關部門對線路運行安全、合理操作、有效維護等進行綜合分析，完善各項規章制度，消除各項因素的影響。

3.管理方法不科學

目前供電企業在開展各項管理工作時，主要依據是市場經濟發展要求，同時滿足社會發展與國民緊急發展需求。這樣就決定了企業線損管理時，各項措施的制定受經濟性限制，所有工作的展開均以增加用電客戶數量為基本，利用各項措施來增大供電規模，獲取更多經濟效益，導致線損管理方案科學性較低。而線損管理措施得不到有效落實，會造成經濟效益不能有效反映出來，然后降低工作積極性，導致線損工作無法有效落實，成為一個惡性循環，最終會因為管理方案不科學而造成其只能成為企業“副業”［3］。想要有效降低線損，必須要總結以往經驗，編制科學的管理方案，與各級供電局、供電所協調合作，做好各項影響因素的統一分析，對以往分散管理方式進行調整，爭取早日實現線損降損最終目標。

三、線損降損優化措施

1.綜合管理措施

（1）完善管理機制

分析電力行業發展趨勢，結合自身現狀，針對線損問題建立健全且完善的管理模式，保證各項管理措施能夠落實到位。應建立線損管理辦公室，針對當地供電局所管轄各鎮區設立分管部門，形成綜合系統全面的線損管理體系，實現企業發展與線損管理的有效結合，降低電網運行線損，減少電力資源的浪費，實現國家利益與企業利益同時發展。

（2）深化管理目標

想要順利實現線損管理工作，需要對線損指標管控進行深化分析，并結合實際對管理方案進行調整，保證可以完成降損目標。基于供電企業降損整體目標，將“綜合線損率”“辦公用電”等指標科學合理的分解落實到各相關單位。并按照要求對各目標進行細化分解，將責任落實到部門、個人，同時建立對應的激勵制度，對完成目標的部門、個人進行獎勵，未完成目標則追求負責人責任，來提高工作人員積極性，促使整個線損管理工作形成良性循環，可以完成企業年度線損控制目標［4］。

（3）豐富管理手段

對以往線損管理方法進行總結，取其精華去其糟粕，在原有基礎上進行技術豐富，運用更多管理手段，降低各項因素的影響，提高線損管理效率。例如可以定期進行市場調研互查，并搭建學習與交流平臺，隨時掌握市場發展以及企業供電效率數據，查找線損原因，有針對性的編制管理方案，保證降損工作順利實現。同時還要深化線損理論計算，提高線損理論數據支持，以企業統一要求為基準，堅持開展理論計算工作，并靈活運用計算結果。并基于總結線損理論計算經驗，確定理論與實際相差較大的區域，確定其線損發生原因，并從專業角度出發編制管理方案。

2.生產技術降損

（1）農網技術改造

對現存農網進行技術改造，提高其建設技術水平，達到降低運行損耗的目的。基于實際需求，結合農網升級改造要求，對系統高耗能變壓器進行更換，改造10kV線路與0.4kV，以及低壓臺區，提高整個系統運行高效性。另外，還要對技術改造后的系統進行跟蹤分析，確定其降損效果，將其作為后續優化工作實施的依據。

（2）負荷監測管理

對電網運行負荷進行實時監測，根據實際情況采取措施，從根本上來提高主網架運營水平。對電網運行方式進行設計優化，保證負荷分布的合理性，最大程度上減少變壓器輕載、空載與過載問題，提高供電網運行綜合效率。

（3）運行方式優化

對配電網運行方式進行優化，減少配電網管理損失。對配電網

供電負荷進行調整，提高變壓器運行經濟性，尤其是季節性負荷變壓器，應根據供電需求，適當減少變壓器運行數量，并有計劃停運配網空載與輕載變壓器。

四、結束語

以降低供電企業線損為目的，基于電網運行特點，分析線損產生原因，有針對性的采取措施進行優化，降低各項因素的影響，建立完善管理機制，并對供電系統進行技術優化，從根本上來提高系統運行高效性。

［1］劉琛.節能降損在縣級供電企業線損管理中的應用研究［D］.華北電力大學，2014.

［2］魯宇.縣級供電企業配電網理論線損分析及降損措施研究［D］.華北電力大學，2014.

［3］尹超.縣級供電企業配電網線損分析及降損研究［D］.山東大學，2011.

［4］扈國維.配電網線損計算與降損技術措施研究［D］.華北電力大學，2015.

［5］陳英杰.鎮級供電企業線損的理論計算及降損研究［D］.華南理工大學，2011.

王雪（1981—），女，遼寧錦州人，大學本科，研究方向：線損管理。