一種圖紙管理模式在機械廠的應用與管理

韓小超（渤海裝備遼河重工，遼寧盤錦124010）

一種圖紙管理模式在機械廠的應用與管理

韓小超（渤海裝備遼河重工，遼寧盤錦124010）

針對機械廠的定型產品重復制造等問題。利用塑封技術將圖紙長期保存，實現圖紙的重復利用。現場應用表明，這種圖紙管理模式節約了圖紙曬印的費用，有效地減少了曬圖人員的工作量。

圖紙管理；模式；保存方法

機械加工廠內的圖紙主要分為兩部分：零件圖紙、裝配圖紙。零件圖紙是指導機器零件生產的圖樣。在生產過程中，首先根據零件圖做生產前的準備工作，然后，按零件圖的要求進行加工制造、檢驗。它是生產中的重要技術文件；裝配圖紙是表達機器（或部件）的圖樣。在工業生產中，不論是進行新產品設計，還是對某產品進行仿造、改革，都要畫出裝配圖紙。

機械加工廠內的生產工藝是指使各種原材料、半成品成為產品的方法和過程。不同的國家對工藝有不同的命名。中國對工業制作技藝的總稱傳統上叫“工藝”，與蘇聯的命名相當。

圖紙是機械加工廠的生存之本，隨著產品的增多，圖紙的需求量越來越大，對于已經定型的產品，圖紙的反復曬印造成了很大的紙張、設備及人員的浪費。

針對定型的產品，我們決定利用先進技術，創建一種新的適用的管理模式。

新的圖紙管理模式需要實現四個功能：減少紙張的浪費、設備及人員的浪費、圖紙使用方便、便于查詢。我們的初步想法是對于定型產品每套圖紙只復印一套下發到生產車間，同時對圖紙進行保護，按圖紙的圖紙進行分類擺放，在電腦中做好圖紙位置的登記工作。這樣就可以實現我們最初制定的目標。

1　總體方案

該圖紙管理模式是針對于定型產品來設計的，已設計生產的成熟產品定型后，每套圖紙只復印一套下發到生產車間，對圖紙進行保護～塑封處理，按圖紙的圖號進行分類擺放，在電腦中做好圖紙位置的登記工作。

2　研制過程

隨著我公司的快速發展，我公司也由原來的石油鉆機修理成功轉型為石油鉆機的生產制造。原有的圖紙管理模式資源浪費，效率低下，已不能滿足當前的生產規模需要，急需新的管理模式來保證生產的有序進行。

公司成立之初，我們一直延用舊的圖紙管理模式，圖紙隨工票一起投入生產，圖紙隨工藝過程卡及工件一起轉走，每次有生產任務都需要重新復印一份圖紙。隨著公司的發展，新產品的不斷增多，圖紙的增加量相當大。特別是鉆機的設計定型后，圖紙的重復利用現象很多，在原來的管理模式，紙張的浪費較為嚴重，資料室的復印工作量也越來越大，每次生產一種產品，無論新舊，資料室都重新復印一套圖紙，還需要對圖紙進行折疊，然后統一進行發放，到工藝員手里后，編排工藝的同時，需將工票與圖紙一起裝訂，定額員完成工件定額后才能下發到車間。這樣在工件投到車間前，準備時間相對較長，影響工件的整體運行時間。原有圖紙管理的模式已經不再適合目前的生產，隨著鉆機型號的不斷開發，圖紙逐漸增多，為了適應生產需要，我們將現有的圖紙管理方式進行改變。

改進后，圖紙與工票分離，在新產品設計完成后，圖紙由資料室進行統一印發，直接下發到分廠，工藝部門只下發施工單，并負責對圖紙進行分類，下發到廠內圖紙管理部門，由他們對圖紙進行統一發放及回收，壓膜保護，操作者接到生產任務，借用圖紙，用后歸還到圖紙管理處，實現圖紙的重復利用，節約了紙張，減少了曬圖人員的工作量，圖紙在廠內循環使用，不出廠，有效地防止了技術資料的外泄。

3　現場應用

該管理模式經過技術人員的前期準備工作后，最初操作人員由于增加了一項配圖的工作，比較麻煩，經過了一段時間的堅持，得到了廣大職工的認可。圖紙的塑封，有效地保護了車床的冷卻液及鐵屑對圖紙的損壞，有效度圖紙的清晰及完整。目前我廠已成功改變原有圖紙管理模式，新的圖紙管理模式逐漸得到操作者的認同和支持。

4　結語

這種管理模式，大大減小了資料室的工作量，增加了圖紙的利用率，避免了圖紙的浪費，有效地減少了技術資料的外泄，減少了工件的生產準備時間，提高了生產效率。到目前為止，我廠已成功改變原有圖紙管理模式，新的圖紙管理模式逐漸得到操作者的認同和支持。使用效果良好。

［1］葉里扎羅夫.圖書管理員.人民文學出版社，2010.

［2］王文斌，林中欽等.機械設計手冊.北京：機械工業出版社，2007.

［3］璞良貴，紀名剛等.機械原理.北京：高等教育出版社，1996.

［4］朱永有，葉永彪等.泥漿泵運動學、動力學分析.西南石油學院，2005.

韓小超（1984～），男，助理工程師，2008年畢業于承德石油高等專科學校，機械工程系數控技術專業，現從事石油機械及自動化設計及工藝工作。