HSE管理在產品精制裝置運行中的應用

徐青青（中國石油長慶石化公司， 陜西 咸陽 712000）

HSE管理在產品精制裝置運行中的應用

徐青青（中國石油長慶石化公司， 陜西 咸陽 712000）

長慶石化公司產品精制裝置中有液化氣、干氣、汽油、硫化氫等易燃易爆、有毒有害氣體，安全運行風險較大，本文從制度建設、現場管理、員工培訓等方面闡述了產品精制裝置運行管理中如何對HSE管理進行貫徹和深化。

HSE；產品精制；管理

0 引言

長慶石化公司產品精制裝置始建于1997年，有液化氣、干氣、汽油、硫化氫等易燃易爆、有毒有害氣體，以及氫氧化鈉、磺化酞菁鈷等高危品，在日常運行中存在較大的安全風險，稍有疏忽就有可能造成巨大的經濟損失或者人員傷亡事故，更甚者會危害社會。由此，產品精致裝置對設備以及環境都提出了嚴格的要求，并對相關責任人以及各級專業管理技術人員提出了更具體、更嚴格的安全要求，而HSE管理體系為產品精制裝置的安全生產提供了嚴格的規范和準則。

長慶石化HSE管理體系以人為本，通過強化責任落實、細化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，有效提高了裝置的安全運行水平。

1 加強制度建設，提高執行力

1.1 健全制度

規章制度是裝置運行安全、企業健康發展的前提和保證。在產品精制運行管理中，建立相關以安全生產為中心的相關規章制度，并根據操作規程不斷的完善安全制度，包括《產品精制崗位安全生產責任制》、《產品精制安全生產規章制度》、《產品精制裝置設備設施保養考核辦法》等，為裝置的安全運行打下了堅實的基礎。

1.2 加強考核

在對產品精制裝置的運行考核中，需要明確考核的內容、程序、方法以及獎懲方式逐級簽訂安全生產目標責任書，對相應的安全責任以及應該履行的安全職責進行嚴格的考核，進行客觀的獎罰。從而通過對這種內部考核標準來提高公司的安全效率，提高員工的自身規范。

2 加強現場管理，提高安全運行水平

2.1 加強安全檢查

對產品精制裝置定期開展綜合檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前檢查、日常檢查和不定期檢查，查找不安全因素和事故隱患，提出治理和控制措施。檢查內容主要包括：安全管理制度，工藝、設備、公用工程狀況，遵章守紀情況，重點危險部位狀況、危險品倉庫管理等。季節性安全檢查主要包括防火、防爆，防雨、防洪，防雷電、靜電，防暑、防凍、防凝檢查，以及工藝操作、危險物品、電氣儀表系統、設備設施等。

加強主要機組、機泵設備、特種設備、電氣設備、儀表及自動控制設備、安全聯鎖裝置和運輸工具的安全管理，保持設備處于完好狀態。特種設備的生產、注冊登記、使用、檢驗檢測和報廢更新等應嚴格遵守《特種設備安全監察條例》等有關規定。在可能發生事故的部位，按規定設置檢測儀器等安全設施。建立現場視頻監控，提高安全受控水平。

2.2 抓好作業安全

對動火、進入受限空間、高處作業、起重作業、臨時用電作業、盲板加拆作業、設備儀表維修作業等具有高度事故風險的施工作業環節，制定相應的作業安全管理規定，建立和實施嚴格的安全作業許可制度。加強對施工作業對象、作業環境和作業過程的安全監管和風險控制，制定相應的安全防范措施，按規定程序進行作業許可證的會簽審批。

2.3 嚴查安全隱患

高標準、嚴要求開展各項安全的隱患排查，并及時的制定治理措施，明確相關責任人和資金的落實以及最后完工的時間，并嚴格對隱患的治理結果進行監督。并對無法治理的重大事故隱患進行停產或是進行全方位的安全監控。

3 加強安全培訓，提高員工安全素質

安全教育以及培訓是安全管理的最基礎的工作。由此，公司針對產品各項基礎環節都要定期開展安全知識學習和技能培訓。完善相關培訓制度以及建立培訓檔案、并根據相應的情況進行安全教育管理活動。定期對各項法律法規進行考核，反思在工作中存在的不規范的操作。

4 結語

公司在產品精制的運行管理中，通過嚴格執行HSE管理制度，提高對安全生產作業的重要性認識，強化工作人員的責任意識以及憂患意識，切實增強事故防范能力，從而提高安全生產水平，確保生產工作的各環節做到責任到位、措施到位、工作到位，制定落實預防措施，熟知安全生產細則，大大提高了裝置運行平穩率，降低了事故風險，提升了公司安全受控水平。

［1］HSE危害識別與風險評估過程中的幾點感受［J］.安全、健康和環境，2003，8（3-8）：23-24.

［2］夯實體系基礎避免“兩張皮”現象［J］.安全、健康和環境，2006，（6-5）：7-9.