陳 必
(黔西南科興公路工程咨詢監理有限責任公司,貴州 興義 562400)
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試論公路工程監理工作質量的影響因素
陳 必
(黔西南科興公路工程咨詢監理有限責任公司,貴州 興義 562400)
對公路工程監理工作質量的影響因素進行了深入的分析,并提出了應對策略。
公路工程;監理工作;影響因素;質量
1.1 受到監理制度的影響
監理制度和監理工作是貫穿于工程建設的始末的,監理工作中最為重要的環節為投資決策階段的監理、可行性研究階段的監理、設計階段的監理以及施工階段的監理,這四個環節構成了工程全過程監理工作。目前我國很多公路工程都只關注施工階段的監理工作,這種現狀也制約了監理市場的健康發展。其具體表現主要如下:首先,在前期投資以及可行性研究階段,沒有做好充足的準備工作,并且沒有按照基本的建設程序運行,降低了投資資金的利用率,也弱化了監理工作在公路工程建設中的作用;其次,在設計階段,只安排部分監理人員參與了圖紙設計工作的監理工作,這就導致收集的監理資料不齊全,從而導致設計圖紙會存在不合理之處,最終影響了工程建設進度,造成一定的經濟損失;然后,在投標階段以及施工階段,很多監理人員工作存在違規現象,投資方就會直接參與到施工階段的建設監督管理工作,使得工程進度和工程費用方面的管理工作嚴重受限。
1.2 受到業主和施工單位的影響
業主能否按照國家以及行業的法律法規開展工作對于監理工作質量和工程建設質量有著很大影響,有部分單位會擅自修改合同中既定的技術內容,甚至是弱化監理權限,這些都嚴重影響了監理人員的工作積極性,阻礙了監理工作的進行。嚴重的是還有很多施工單位對于監理工作的認識存在誤區,認為監理是閑職,并沒有什么實質性的作用,因此就安排一些人員走走過場,或者是將監理人員的監理計劃簡單化,怕復雜的監理技術應用會影響工程建設進度這對于公路工程整體來說,都是非常不利的。
2.1 規范管理監理市場
要想完善公路監理工程的行業法規,就必須對現有的規章制度進行整理,并提出具有可行性的修改方案。在日常的工作中,還要嚴格落實,加強管理強度,使得公路監理市場能夠健康地發展,逐漸走向規范化。與此同時,還要提高公路工程監理的收費標準,建立良好的引入機制,吸引高素質的技術性人才進入企業,提高企業整體的工作能力,形成一個良性循環。當前我國公路監理市場運行還比較混亂,各單位的自覺性欠缺,違規違法行為普遍存在。為了更好地保證公路工程的建設質量,就必須提高監理單位的資質,這就需要對監理單位甚至是施工單位以及業主加強管理,并且落實監理工程師等級制度,提高監理人員的整體專業素質,努力建立一個有秩序的監理市場,滿足行業發展的需要。
2.2 完善企業內部管理
監理企業監理制度的完善需要形成一個比較嚴格的內部管理機制,對內部人員的行為以及運作形成較大的約束力,從而規范企業監理工作。從經營角度而言,可以建立項目承包制,從內部管理角度出發,對于工程項目需要合理分配內部的職權,二者相互促進相輔相成,可以在很大程度上保證監理形式的合理性,并且能夠滿足工程建設的需求。作為監理企業而言,要想企業能夠實現可持續發展的目標,要明確工作目標,同時還要保證企業具有較強的核心競爭力。而當前現代化企業之間的競爭大多是人才的競爭,為了保證監理人員的專業化水平,監理單位需要定期對其進行考核,從多個方面入手,考察監理人員的綜合素質。同時,可以按照考核的結果對監理人員進行人力資源的分配,從而使得監理部門的工作開展能夠更加標準化和規范化。另外,完善企業內部管理制度是提高監理企業的競爭力的重要舉措,也可以獲得業主的信任,這是保證監理工作質量的重要基礎。例如,監理單位可以積極開展例會制度,每次會議都對工程建設產生的監理資料和技術文件的績效考核制度、生活管理制度進行匯報和分析,明確指出當前監理工作中存在的問題,并予以解決。監理單位要營造一個良好的學習氛圍,這樣才能讓監理人員發揮個人的主觀能動性,積極主動地學習最新的技術知識,完善知識體系,提高個人的綜合素養。
綜上所述,公路工程監理工作還需要監理單位和施工單位共同合作,推進監理工作的進行。對這些影響因素進行梳理,發現大多是體制和人為因素問題,這需要監理行業的高度重視。因為公路工程施工是一項復雜而又系統的建設工作,對于技術的要求較高,需要對建設工程的特點和施工現狀進行分析,才能發現當前監理工作中存在的不足之處。因此,為了保證公路工程的經濟效益和社會效益,需要針對存在的問題不斷完善監理工作。
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2016-02-25
陳必(1983-),男,貴州金沙人,助理工程師,主要從事公路工程監理方面的研究。
U415.1
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1008-3383(2016)07-0175-01