李帆(中國葛洲壩集團易普力股份有限公司,重慶 401122)
化工機械設備管理及維護保養要點論述
李帆(中國葛洲壩集團易普力股份有限公司,重慶 401122)
如今我國的在化工機械的發展上已經得到了很不錯的成效,其中對于機械設備的保養也已經達到了一定的水平,很好的促進了機械工作的效率和質量,同時還促進了化工生產的長遠規劃,更好的為之后的工作做好了基礎。化工機械的設備管理好壞很大程度上和其工程的經濟效益相關聯。所以,本文針對化工機械設備的管理和維護進行了一系列的分析,將其中的有效途徑進行了說明。供相關人士進行參考。
化工機械;設備管理;維護
要將化工機械能有很好的工作成效,就需要先從其設備的穩定性來進行考慮,保證設備的運行質量,從而會提高企業的效益,很大程度上促進了企業的發展。從中可以看出,化工機械設備的重要性,需要企業加大對其的保養和維護,這樣可以從根本上降低機械出現的問題,進一步的提高了工作的效率。如果沒有做好對設備的管理,就很容易導致設備出現各種問題,這些問題會隨著時間的推移慢慢加大,最終會導致難以彌補的后果,對企業的經濟造成損失。所以需要加大對機械設備的管理。
在化工機械設備的管理中,企業應該采用科學的方式來對設備進行保養與維護,可以制定相應的時間來對設備進行維護,從而能讓機械設備能有更加穩定的工作效率保障。與此同時,化工企業在對設備進行使用的時候,應該嚴格遵守其相應的規定和流程,從而可以一定程度上加大工程的成效。可以從機械設備的日常工作中將存在的不足和問題進行觀察,并且及時的對設備進行保養和維護,一定程度上加大了設備的安全性,也可以延長其實用的壽命。要相關工作人員在對待設備的維護和保養時加大仔細度,將其工作進行徹底的實施,同時要在進行維護保養過程中將其完整的記錄下來,把其中存在的新問題進行標注,不斷進行完善。
3.1 提高管理
在化工企業的發展中,要內部人員加強對管理的認識,學會將思維進行轉變,同時加大對細節的控制,可以豐富企業的管理意識和經驗。企業可以根據其管理設定相應的監督人員,可以讓企業更好的進行機械設備的維護和管理,要制定相應的制度,從而讓企業管理人員能更加積極投入到工作中,強化管理的執行力度,促進生產和管理的共同實施,每個崗位都可以從根本上強化落實其職能,從而讓企業能有更加高效的發展,提高經濟效益。另外,企業需要根據設備的管理和保養來制定相應的制度,從而讓工作更加具有條理性。在對設備進行維護和保養的過程上也需要進行充足的材料準備,以免出現材料不足而阻礙設備保養和維護進程的尷尬場面,同時對于這些材料的管理也需要由相關的人員來進行管理,從而能加大材料的使用質量。
3.2 定期保養
在化工設備的過程上,由于設備的不同,他們進行保養得過程上也有不同的期限,所以企業需要根據設備的不同來制定相應的保養時間,從而能更好的對設備進行管理。同時還可以加大設備的運行質量,減少損壞,提高企業效益。另外,由于有的設備在運行過程上是通過設備之間的聯系所形成的。所以在保養過程上,只需要將其中關鍵的設備進行保養維護,就可以保證設備的運行。將其中的檢查設備進行一定的檢測和完善,可以從很大程度上提高設備的維護質量和效率。
3.3 選擇潤滑劑
在機械設備的運行中,潤滑劑起到了很重要的作用。其可以很大程度上延長機械的使用壽命。在對設備進行維護保養時,可以選擇一些摩擦較大的機械來進行潤滑油的保養,選擇合適的潤滑油,結合設備的特點進行相應的匹配。于此同時,潤滑的管理還需要有對設備的防腐管理。所以在對設備進行潤滑的保養過程上,可以結合設備的腐蝕性,提高設備的潤滑質量。可以結合周圍的環境,減少設備被腐蝕的可能。潤滑劑就是可以提高設備質量很好的一個因素。對于潤滑劑的選擇,應該選擇品質較高的潤滑劑,這樣可以從一定程度上加大資源的節約程度。
3.4 員工定期進行良好的專業培訓
在企業的發展過程上,機械的使用和保養都很大程度上推進了企業的發展道路,為此相關人員可以加大對員工的培育,但是化工企業在對機械的保養和維護上沒有加大對其的重視度。在實施過程上沒有足夠的規章制度的保障,導致了設備在長期的使用下出現了各種各樣的問題。所以企業在對設備進行管理上應該加大專業的培訓,將專業技能進行扎實的掌握,加大責任安全意識,從而促進技術水平的提高,更好的對設備進行維護與保養。
3.5 處理設備異常
在對化工機械設備進行維護和保養的過程上,主要分為了兩個部分,分別為日常計劃和應急維護,日常計劃維護是對設備進行定期的保養,將其中出現的問題進行改進。而應急維護就是對設備運行過程中出現的突發問題進行應急措施的維護。
如今人們的科技水平越來越發達,化工企業也在不斷地得到發展,隨之帶來的時激烈的行業競爭。所以,要想企業能更好的適應如今的發展,就需要從企業管理上開始管理,將化工機械的保養和維護做好,提高設備的運行質量和效率,從而提高企業的經濟效益,能有更加長遠的發展道路。
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