有關鉆井人員立項問題探究

李京蔚（大慶鉆探工程公司鉆井四公司，吉林 松原 138000）

有關鉆井人員立項問題探究

李京蔚（大慶鉆探工程公司鉆井四公司，吉林 松原 138000）

隨著我國工業領域的不斷發展以及相關地質工程方面的不斷探索，我國的鉆井技術也在逐步的突破。鉆井工程的發展離不開離不開技術的創新以及相關產權的保護，所以對于鉆井人員的立項問題的探討尤為重要。文章以鉆井人員的立項問題作為主要的研究內容，介紹了我國出國鉆井人員立項的發展現狀，同時對出國鉆井人員立項進行風險評估，分析現階段我國鉆進人員在立項過程中存在的主要問題，并提出相應的可行性建議。

鉆井人員；立項；問題；探究

1 我國鉆井人員立項的現狀分析

鉆井技術，是指利用機械設備，將地層鉆成具有一定深度的圓柱形孔眼的工程。按巖石破碎方式和所用工具類型，又可分為頓鉆和旋轉鉆。在近些年來我國鉆井技術得到了不斷的進步，所以為了更好的提升我國鉆井技術水平，對于相關的鉆井工程的立項問題尤為重要。目前，我國針對鉆井人員的立項問題在各方面都有了相關的改革，鉆井人員的立項更為科學性，合理性，同時，出國鉆井人員的立項在立項流程，立項規則，以及相關的立項風險評估等方面都有了很大的進步。但是，出國鉆井人員的立項問題相對來說較為復雜，尤其是對其風險評估等方面，還存在一定的欠缺，因此可以說，我國的鉆井人員立項問題在現階段有進步之處，但也存在不足之處。所以，在現階段，我國必須要很好正視出鉆井人員的立項問題，并找到相應的解決辦法，從而不斷促進我國出國鉆井人員的科學合理立項。

2 有關出國鉆井人員立項的風險評估

對出國鉆井人員立項的風險的評估是鉆進人員立項過程中的一個重要的環節，很好的進行風險評估可以判斷立項是否具有合理性，以及立項的過程的存在的具體問題。鉆井人員的立項的風險的評估具體包括以下幾個方面。

首先，出國鉆井人員在立項過程中，會由于國家的差異而造成一定的立項的風險，所以必須要重視對于鉆井過程中對于環境影響的評估，減少出國鉆井人員在實施鉆井過程中對環境造成的影響，從而為出國人員鉆井開拓更寬的市場。其次，還要對出國人員鉆井立項的資金管理進行良好的評估，在出國鉆井人員進行鉆井過程中必須要對資金有合理把握，避免由于資金不足而造成的風險，從而更好的進行鉆進立項。最后，還要對出國鉆井人員立項過程中的市場性風險進行評估，把握在鉆井的市場的開辟過程中存在的風險，通過降低風險的最小化對出國鉆井人員的立項進行很好的把握，從而促進立項的科學性。

3 我國出國鉆井人員立項過程中存在的問題

3.1 立項的前期調查與評估不足，導致立項辦理缺乏科學性

出國鉆井人員的立項是一個較為復雜的連續的過程，所以在出國人員的立項過程中的前期的調查與評估十分重要，但是，我國在辦理出國鉆井人員的立項問題時，往往會忽視對其前期的調查與評估，對于立項不負責任，只依據相關的資料就予以立項批準，過分的形式主義，這樣就嚴重影響了出國鉆井人員的立項的科學性，間接性的導致了鉆井人員在鉆進工程的實施過程中存在嚴重的問題。

3.2 立項的程序過程相對較為復雜，影響立項的效率

在出國鉆井人員的立項過程中，一些辦理的程序相對較為復雜，出國鉆井人員在鉆井的過程中容易出現相關的工程程序問題，這些主要與辦理立項的體制有關，體制不能很好的符合形式的變化，導致立項程序混亂，嚴重影響立項的質量與效率。

4 解決鉆井人員立項問題的有效措施

4.1 做好前期的出國鉆井人員的立項調查與評估

針對這一措施，需要從幾個不同的方面具體操作，首先，辦理立項的單位必須要重視立項工作的前期調查與風險的評估過程，積極發現不符合立項標準的立項問題，減少立項不合理的行為的發生，另外，在前期的風險評估過程中，立項公司必須要采用專門的立項評估人員進行科學性的分析，并委派專門的工作人員進行前期的調查工作，真正讓出國鉆井人員的立項有前期的基礎，采用專門的人員對此過程進行操作，減少形式主義問題的出現。

4.2 簡化立項程序，提高立項辦理的效率

在給出國鉆井人員辦理相關的立項過程中，提高效率水平尤為重要，這樣就不會因為立項問題的拖延而造成的損失，提高效率，需要從不同的行為主體做起，首先，立項辦理工作人員的素質水平與技術能力必須要有所提高，通過對流程的熟練程度，對立項有合理的把握，另外相關辦理單位必須要加強制度的創新，根據實際情況，簡化工作流程，提高立項效率，最后，在立項的過程中，相關的鉆井技術人員也要提前將一系列的準備工作及材料準備好，減少辦理過程中的負擔。

5 結語

出國鉆井人員的立項是一項長期并不斷發展的過程，必須要不斷重視鉆井人員立項問題，注重在立項過程中的風險評估，同時，在立項的辦理過程中，必須要從辦理程序與辦理質量兩個方面對出國鉆井人員立項辦理有所突破，相關的主體也要各盡其職，促進我國鉆井工程技術發展。

［1］石油鉆井項目管理的研究與探索，韓學功，謝飛龍，項目管理技術，2006.

［2］關于海洋石油鉆井工程實施項目管理，陳燁，城市建設理論研究：電子版，2012.

［3］石油鉆探一體化管理模式的探索與實踐，凌立蘇，張偉，徐新紐，科技創業月刊，2011.

［4］石油鉆井設備取得的成績及石油鉆井工程外部項目管理研究，李垚，中國科技博覽.

李京蔚（1975-）男，漢，吉林松原人，大慶鉆探工程公司鉆井四公司，助理工程師，本科學歷，鉆井工程方向。