從經營小型洗滌劑業務起家到建立全球商業王國漢高：一個140年的商業傳奇

從經營小型洗滌劑業務起家到建立全球商業王國漢高：一個140年的商業傳奇

德國杜塞爾多夫——140年前，一個愛好科學的28歲商人弗里茲·漢高于1876年9月26日在德國亞琛成立了一家名為Henkel&Cie的公司。兩年后他將公司總部遷至杜塞爾多夫。如今，漢高已發展成為一家擁有約5萬名員工、銷售額超過180億歐元的全球企業，擁有寶瑩、施華蔻、樂泰等眾多家喻戶曉的品牌。

一個家族企業的成功

“弗里茲·漢高在各個方面都可謂是不折不扣的先行者。作為公司的繼承者，秉承他的這種勇于創新的企業家精神非常重要。”漢高家族的第五代繼承人、漢高監事會兼股東委員會主席白舒曼女士（Simone Bagel-Trah）說道：“如今，漢高旗下的品牌享譽全球，取得了巨大的成功，對此我們深感自豪。漢高在過去140年的成功離不開我們的員工，他們一代又一代人為漢高的崛起立下了汗馬功勞。”

“140年來，漢高經歷了快速發展，憑借強大的品牌和堅持不懈的創新取得了今天的成功。”漢高管理委員會主席漢斯·范·比倫（Hans Van Bylen）補充道：“漢高在各個業務領域都處于市場領導地位，正因為如此，我們對公司未來的發展充滿信心。”

公司創始人弗里茲·漢高奠定扎實基礎

漢高的歷史始于一名28歲的推銷員——弗里茲o漢高。1876年，他開始銷售自行研發的通用洗滌劑。1878年，弗里茲推出了以漢高為品牌的洗滌劑——“漢高漂白堿”（Henkel's Bleich-Soda），取得了巨大成功，并第一次出口國外。在為公司擴張的選址方面他也顯示出極具前瞻性的商業觸覺：1899年，弗里茲·漢高在霍爾索森購買了一大片土地，盡管霍爾索森當時仍屬于杜塞爾多夫郊區，但交通便捷，四通八達。此后，漢高總部及全球最大的生產基地一直坐落于此。

1907年，弗里茲和他的兩個兒子推出了世界上第一款自作用洗滌劑——寶瑩。這為現代工業帶來了重大變革：弗里茲·漢高不僅改變了耗時耗力的洗衣過程，他極具想象力的廣告營銷活動更是為現代品牌管理奠定了基礎。

業務版圖擴張

1922年，漢高遭遇了原材料瓶頸：用于其產品包裝密封的膠水缺貨！這也成為漢高開始自行生產粘合劑的初衷。一年后，漢高生產的粘合劑開始面向市場銷售。如今，漢高已成為全球領先的粘合劑、密封劑和功能性涂層供應商。

1924年，漢高的業務版圖再次擴大：公司收購了位于克雷費爾德的Dreiring-Werke公司的部分股份，1953年該公司成為漢高的全資子公司。1950年，漢高又將杜塞爾多夫的Therachemie公司收入囊中，并于次年推出了Polycolor染發劑和漂白霜。這兩項收購為如今漢高的化妝品及美容用品事業部奠定了基礎。

進軍國際市場

弗里茲·漢高的孫子康拉德·漢高博士于1961年接手漢高，并擔任公司管理委員會主席至1980年。在他的帶領下，漢高開始全面進軍國際市場。在確立歐洲市場領導地位的同時，漢高將業務觸角伸至日本、拉丁美洲和美國。今天，漢高在世界170多個國家和地區建立了業務網絡，超過85%的銷售額來自德國以外地區，其中43%來自新興市場。公司的國際化還反映在其員工的國籍上：漢高的員工來自于全球125個不同的國家！

過去近三十年，漢高在中國的發展可以用快速增長和持續創新來形容。早在1887年，漢高就已與中國結下了不解之緣，當時的公司創始人弗里茲·漢高從中國進口茶葉，在德國推出了首個茶葉品牌“Henkel's Thee”。自1988年以來，中國已經成為了公司粘合劑和化妝品及美容用品兩大業務的全球三大市場之一。

漢高在中國經歷了許多重要的里程碑，其中包括在1989年為慕田峪長城修復工程捐款，在上海建立全球最大的粘合劑工廠——龍工廠以及漢高粘合劑創新中心等世界領先的技術研究和生產基地。

“憑借對品質的不懈追求，加上在中國等本土市場的持續投資，成立140年以來，漢高始終走在行業創新前列。”漢高大中華區總裁賀杰睿（Jeremy Hunter）先生說道：“目前，漢高在中國市場占據了有利的戰略地位，將為中國向可持續、高質量的經濟增長模式轉型貢獻自己的一份力量。我們在中國擁有強大的生產和研發實力，未來不僅將為中國的經濟發展所服務，更將把中國作為亞太區域的創新基地，把握亞太市場主流趨勢，不斷推出滿足當地消費者需求的產品。”

IPO及戰略性并購

為了推動業務增長和進一步國際化，漢高于1985年10月11日正式上市。漢高股票的出色表現也從側面反映了公司的發展軌跡：集團銷售額從1985年的47億歐元增加至2015年的181億歐元。發行股票也賦予公司更大的發展空間。

漢高歷史上最大的一筆收購交易是2008年將國民淀粉化學公司的粘合劑和電子材料業務收入囊中。這一收購顯著增強了漢高粘合劑技術業務的實力。其他對公司過去幾十年來發展具有重大影響的收購包括1995年收購施華蔻、1997年收購樂泰以及2004年收購洗浴香波品牌Dial。憑借三大拳頭品牌——寶瑩、施華蔻和樂泰的出色表現，漢高2015年在這三個品牌上實現總銷售額約59億歐元。2016年9月，首席執行官漢斯·范·比倫（Hans Van Bylen）宣布漢高成功收購美國洗滌劑及家用護理公司Sun Products，從而躍居北美洗滌劑護理市場第二位。

可持續性發展的典范

無論是公司創始人弗里茲·漢高還是他的繼任者，漢高的掌門人始終追求在商業上的成功與社會和環境責任之間保持平衡。公司成立初期，漢高就致力于開發新型、可持續的生產工藝和產品，例如無磷洗滌劑。漢高也是德國第一家發布可持續發展報告的企業之一，于1992年發布第一份可持續發展報告至今已有25個年頭。今年初，漢高發布的第25份可持續發展報告中指出，去年公司已完成2030年可持續發展宏偉戰略的首個中期目標。漢高希望通過堅持可持續的業務發展，為客戶、消費者、社會以及公司自身創造更大價值，同時也不斷降低企業運營對環境的影響。

漢高（Henkel）在全球擁有多個知名品牌和多項先進技術，主要業務分布在三大業務部：洗滌劑及家用護理、化妝品及美容用品、粘合劑技術。自1876年成立以來，漢高旗下眾多品牌分別在個人消費及工業領域處于市場領先地位并享有美譽，比如寶瑩（Persil?）、施華蔻（Schwarzkopf?）、樂泰（Loctite?）等。漢高全球大約有50，000名員工。2015財年的銷售額為181億歐元（折合201億美元），調整后營業利潤為29億歐元（折合32億美元）。漢高優先股被列入德國DAX指數。

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