物資設備供應鏈管理模式在鐵路項目中的應用

高 遠

(神華甘泉鐵路有限責任公司，內蒙古 烏拉特中旗 015399)

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物資設備供應鏈管理模式在鐵路項目中的應用

高 遠

(神華甘泉鐵路有限責任公司，內蒙古 烏拉特中旗 015399)

針對鐵路工程項目，介紹了物資設備采購的供應鏈管理模式，對構建和實施供應鏈管理的基本步驟進行了詳細闡述，并介紹了實施供應鏈管理的有效途徑。

鐵路物資設備管理；供應鏈

1 引 言

在鐵路工程項目建設中，物資采購貫穿于鐵路建設整個的過程中。由于鐵路建設規模大、施工周期長等特點，使得物資采購也具有鮮明的特征：需求量大、種類繁多、專業性強、集中采購等。因此，保證物資采購與供應的質量與效率，使鐵路工程項目降低工程成本、確保施工質量、按時完成工程任務，具有重要的意義。

綜上所述，引進科學有效的物資采購供應模式以提高鐵路工程物資采購質量、降低采購及供應的成本、提高其經濟投資效益具有十分重大的意義。

2 傳統物資采購與供應管理

工程項目建設中，傳統采購模式采用設計、招標、建造的方式。鐵路工程項目建設過程中，依據《鐵路建設項目物資設備管理辦法》中集中管理、分級采購的原則進行物資設備采購管理。物資設備采購實行分類管理，包括甲供物資設備、甲控物資設備和自購物資設備三類。甲供物資設備由鐵路建設單位采購供應，甲控物資設備由鐵路建設單位監督，施工單位進行采購，而自購物資設備則由施工單位依據施工需要自行采購。……