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葛洲壩500kV開(kāi)關(guān)站改造工程的安全施工與管理

2016-03-12 22:55:29劉穩(wěn)陳媛媛熊鵬
關(guān)鍵詞:作業(yè)施工管理

劉穩(wěn),陳媛媛,熊鵬

(中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司,湖北 宜昌 443002)

葛洲壩500kV開(kāi)關(guān)站改造工程的安全施工與管理

劉穩(wěn),陳媛媛,熊鵬

(中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司,湖北 宜昌 443002)

葛洲壩500kV開(kāi)關(guān)站改造工程量大、工程持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),施工過(guò)程中需保證不斷電、安全可靠地運(yùn)行,超高壓環(huán)境下持續(xù)作業(yè)為工程施工帶來(lái)諸多不利及不安全因素。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)各項(xiàng)安全文明教育與管理手段,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目順利進(jìn)行及零事故的目標(biāo)。論文對(duì)該工程施工過(guò)程中的安全施工與管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),可為同類工程施工項(xiàng)目提供參考。

葛洲壩500kV開(kāi)關(guān)站;改造工程;安全施工;安全管理

1 引言

葛洲壩電站是華中電網(wǎng)的骨干電站之一,總裝機(jī)21臺(tái),總?cè)萘? 757MW,分大江和二江電站。其中大江電站采用擴(kuò)大單元接線,升壓至500kV后經(jīng)電站上游右岸敞開(kāi)式500kV開(kāi)關(guān)站與500kV系統(tǒng)連接。自1981年7月投產(chǎn)發(fā)電已運(yùn)行近30年,經(jīng)多年長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行,設(shè)備出現(xiàn)老化,給電站運(yùn)行安全造成嚴(yán)重威脅。為提高整體運(yùn)行性能,滿足電站和電網(wǎng)運(yùn)行安全,需要對(duì)開(kāi)關(guān)站進(jìn)行整體改造。

500 kV開(kāi)關(guān)站將由原敞開(kāi)式開(kāi)關(guān)站改成戶內(nèi)式,仍布置在原敞開(kāi)式開(kāi)關(guān)站內(nèi),改造占地面積180m×10m,改造工程輔助樓、GIS室及安裝場(chǎng)總建筑面積為4305.6m2。由于改造過(guò)程中開(kāi)關(guān)站要保持運(yùn)行,期間還要進(jìn)行分期停電過(guò)渡,改造周期較長(zhǎng),環(huán)境影響因素復(fù)雜,給工程施工的質(zhì)量及安全帶來(lái)諸多潛在危險(xiǎn)。為保證設(shè)備的安全運(yùn)行和施工人員的人身安全,只有實(shí)施合理、精準(zhǔn)的安全管理辦法和文明施工措施,才能確保改造過(guò)程順利、安全、高效。

2 安全文明指導(dǎo)方針

葛洲壩500kV開(kāi)關(guān)站改造工程是在運(yùn)行區(qū)上進(jìn)行,施工過(guò)程中的安全顯得特別突出和重要,如何保證開(kāi)關(guān)站正常運(yùn)行和施工過(guò)程中的人身與設(shè)備安全是本次工程改造過(guò)程中的關(guān)鍵。

項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目各方就圍繞安全、文明施工展開(kāi)多方商討,制定了一系列的安全文明措施和方針,以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。在葛洲壩電廠保衛(wèi)部的支持和配合下,項(xiàng)目各方高度重視GIS改造施工期間現(xiàn)場(chǎng)及開(kāi)關(guān)站的安全運(yùn)行及管理,工程在施工過(guò)程中堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)交底”的有關(guān)條款,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章施工,危險(xiǎn)作業(yè)。在全體參建人員的共同努力下,順利實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的控制目標(biāo)。

3 文明施工及安全管理

3.1 注重安全意識(shí)提高,強(qiáng)化人員安全教育培訓(xùn)

安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作[1]。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到人在安全生產(chǎn)中的核心作用,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,都要求人人嚴(yán)格按外包工程安全管理要求規(guī)范施工,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全思想無(wú)懈怠。

高度重視現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育和培訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目施工方管理人員、監(jiān)理和工人嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)每天的班前會(huì)、每周的協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保技術(shù)交底,不斷增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)布置“工程概況、安全交底、安全措施、危險(xiǎn)源控制”4塊載有預(yù)警、預(yù)防相關(guān)內(nèi)容的安全文化牌。有創(chuàng)意地在GIS現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全文化建設(shè),比如利用臨時(shí)隔墻建立安全文化墻,涂刷安全警示標(biāo)語(yǔ)等措施,加強(qiáng)安全教育。

3.2 全過(guò)程安全控制,規(guī)范安全管理措施

安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分,貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程。由于現(xiàn)場(chǎng)施工條件復(fù)雜,施工高處作業(yè)、大型機(jī)械使用多、用電多,因而使事故引發(fā)點(diǎn)多,控制難度大。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程安全控制。

1)項(xiàng)目部嚴(yán)把進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具等質(zhì)量關(guān)

積極從源頭消除物的不安全狀態(tài)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的特種機(jī)械,嚴(yán)格檢查操作人員的駕駛證、特種作業(yè)證或操作證;認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試和交底;對(duì)施工機(jī)械嚴(yán)格檢查合格證;要求操作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2)施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)巡視和監(jiān)護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人和施工方安全管理員每天巡視現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)滅火器、各配電柜、用電設(shè)備及安全防護(hù)網(wǎng)、孔洞圍檔的落實(shí)情況,施工過(guò)程中因施工需要拆除的圍欄督促施工方及時(shí)恢復(fù)。對(duì)照明燈具、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等要求施工方報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和甲方電氣部檢查合格方能使用。

3)對(duì)施工人員、設(shè)備及安全措施跟蹤檢查、規(guī)范安全措施

每天作業(yè)開(kāi)始前由施工單位負(fù)責(zé)人配合甲方監(jiān)護(hù)人員對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、安全措施等進(jìn)行檢查,檢查合格后方可進(jìn)行施工。對(duì)于500KV開(kāi)關(guān)站進(jìn)線構(gòu)架的組吊裝,項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的作業(yè)前安全工作檢查要求,并以工作聯(lián)系單的形式發(fā)送給施工單位和監(jiān)理。并在項(xiàng)目部辦公室內(nèi)張貼,要求項(xiàng)目部人員特別是監(jiān)護(hù)人員每天熟悉,并嚴(yán)格檢查落實(shí)。項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度得到了有效控制,保證進(jìn)線構(gòu)架運(yùn)行使用安全,確保葛洲壩電站500kV開(kāi)關(guān)站GIS改造項(xiàng)目按計(jì)劃安全順利實(shí)施。

4)嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定安全獎(jiǎng)懲措施,涉及施工安全、環(huán)境等多個(gè)方面。對(duì)違反規(guī)定的項(xiàng)目及時(shí)下發(fā)整改通知單、工作聯(lián)系單或停工令,同時(shí)處以不同額度的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.3 辨識(shí)和控制危險(xiǎn)源,加強(qiáng)作業(yè)人員的班前教育

及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制是安全生產(chǎn)管理中的重要工作。提前對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行卡控,找出可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。對(duì)于重大危險(xiǎn)源編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工方案。對(duì)于中小類型危險(xiǎn)源,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源準(zhǔn)確及時(shí)地辨識(shí)和有效控制,并通過(guò)監(jiān)護(hù)人早上帶班時(shí)的班前會(huì)告之作業(yè)人員,加強(qiáng)安全管理。例如,針對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,周?chē)茉O(shè)安全網(wǎng),清除零散物料。

針對(duì)基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖、腳手架施工、施工用電、陰雨天施工及高空作業(yè)等施工工序分別制定專項(xiàng)安全規(guī)程,對(duì)危險(xiǎn)源采取標(biāo)識(shí)、隔離等措施。

制定“500kV帶電區(qū)施工安全防護(hù)措施”,涉及帶電施工,要求施工方在有項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)的情況下,方能進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員將無(wú)條件服從現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的監(jiān)督和指導(dǎo)。無(wú)法確認(rèn)安全距離的施工,待確認(rèn)后方可進(jìn)行。

3.4 科學(xué)劃分作業(yè)時(shí)間

GIS廠房主體結(jié)構(gòu)大體積混凝土開(kāi)始施工時(shí)正處于夏季高溫天氣,雨天較多,考慮節(jié)點(diǎn)工期緊,商品混凝土運(yùn)距較遠(yuǎn),為避免混凝土出現(xiàn)初凝及避開(kāi)高溫澆筑,將高溫期混凝土澆筑時(shí)間安排為清晨。

對(duì)于暴雨、大雨、中雨等不同情況安排不同停工時(shí)間,確保施工現(xiàn)場(chǎng)工程及人員安全,同時(shí)合理安排工作時(shí)間保證工程進(jìn)度不受影響。針對(duì)7、8月持續(xù)高溫烘烤的極端天氣,督促施工方及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,避開(kāi)高溫時(shí)段露天作業(yè),防止人員中暑。

3.5 人性化的安全管理

安全管理要以人為本[2]。在現(xiàn)代管理學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,管理的動(dòng)力和最終目的還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,在安全管理過(guò)程中,以人為本,采取必要的措施,保障個(gè)人的利益。

1)積極了解施工現(xiàn)場(chǎng)人員困難,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)人員的健康、安全問(wèn)題,從細(xì)節(jié)做起。

2)加強(qiáng)與施工人員的溝通,處身設(shè)地地為現(xiàn)場(chǎng)施工人員考慮。例如,針對(duì)工人不愿意系安全帶,耐心溝通后得知現(xiàn)有安全鉤掛取不便,項(xiàng)目部緊急采購(gòu)輕便掛鉤供高空作業(yè)人員使用,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全。

3.6 編制事故應(yīng)急救援體系

通過(guò)加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率,但事故發(fā)生的可能性依然存在,無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見(jiàn)性。因此,項(xiàng)目部編制了事故應(yīng)急救援體系,積極做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,保護(hù)人員生命安全,最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

為了更好地落實(shí)“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶救”的防災(zāi)減災(zāi)方針,共同做好項(xiàng)目部預(yù)防自然災(zāi)害工作,保障項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)、高效、合理有序地處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害事件,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策及《長(zhǎng)江電力建設(shè)項(xiàng)目防災(zāi)避險(xiǎn)防止重大人身傷亡事故專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定《葛洲壩500kV開(kāi)關(guān)站GIS改造項(xiàng)目部防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練提高了管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在演練中學(xué)到火災(zāi)逃生相關(guān)知識(shí),提高了火場(chǎng)逃生能力。對(duì)存在需要不斷改進(jìn)的地方,全體人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本預(yù)案的學(xué)習(xí),熟悉本崗位職責(zé)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高度重視火災(zāi)事故的危害性。

為有效應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣、自然災(zāi)害及其他突發(fā)性事件,項(xiàng)目部要求施工單位、監(jiān)理都指定信息聯(lián)系人。保持項(xiàng)目各方聯(lián)系渠道穩(wěn)定暢通,信息能夠及時(shí)有效傳達(dá),

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)安全施工與管理的高度重視與各方緊密配合,工程自開(kāi)工至完成移交,施工進(jìn)展順利,未出現(xiàn)任何運(yùn)行安全事故及人身傷害。同時(shí),500kV開(kāi)關(guān)站改造過(guò)程中運(yùn)行良好,改造后順利過(guò)渡,電網(wǎng)運(yùn)行未受影響。該項(xiàng)目的成功實(shí)施為工程安全施工和管理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),可為其他類似工程施工提供參考。

【1】劉任.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思考[J].科技資訊,2008(11):79.

【2】肖東輝.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理提高文明施工水平[J].山西建筑, 2011(4):253-254.

Safety Construction and Management of 500kV Sw itch Station Reconstruction Project in Gezhouba Dam

LIU Wen,CHEN Yuan-yuan,XIONGPeng
(ChinaYANGTZE Power Co.Ltd.,Yichang 443002,China)

TheGezhouDam 500kV sw itchstation renovation project,projectlasted fora long time,theconstructionprocess to ensure continuous power supply,safe and reliable operation,ultra high pressure working continuously for engineering construction brings many adverse and unsafe factors,project implementation process through the security civilization educationandmanagementmeans,and realize thegoalof thesmooth progressof theprojectand zeroaccidents.In thispaper, the construction processof the safety construction and managementexperience to sum up,can provide reference for sim ilar engineeringconstructionprojects.

GezhoubaDam 500kV sw itchstation;reconstructionproject;safetyconstruction;safetymanagement

TU714

B

1007-9467(2016)08-0171-03

10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.08.049

2016-01-23

劉穩(wěn)(1985~),男,湖南長(zhǎng)沙人,工程師,從事工程項(xiàng)目管理研究及水工建筑物檢修維護(hù)工作,(電子信箱)543800337@qq. com。

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