石油煉制企業生產過程監控與管理系統探索

劉春芳，劉政東，趙 秋（.寧波中金石化有限公司，浙江寧波 3504；.寧波江寧化工有限公司，浙江寧波 3504）

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石油煉制企業生產過程監控與管理系統探索

劉春芳1，劉政東2，趙 秋2
（1.寧波中金石化有限公司，浙江寧波 315204；2.寧波江寧化工有限公司，浙江寧波 315204）

摘 要：隨著經濟的逐步發展，相關企業開始集中關注企業基礎技術和生產質量的提升。筆者對于石油煉制企業生產管理的現狀進行了簡要的分析，并結合基礎數據庫信息的建立闡述了整體工藝數據監控和管理系統，旨在提升整體行業這對于系統的優化運用。

關鍵詞：石油煉制；生產過程監控；管理系統

經濟技術的發展對于基礎行業來說，既是機遇也是挑戰，需要相關企業的技術人員多自發展進行深化的研究和實踐思考。其中作為基礎工業項目的石油煉制企業，要對整體技術進行集中的整合，強化基礎動態生產調度以及系統化的電子商務結構，才能提升整個行業的市場競爭力。

1 石油煉制企業生產監控與管理現狀

在傳統的生產監控和管理結構中，由于技術和模式的不足，還會出現整體數據和信息不準確的情況，這就對報數和錄入信息的時效性產生了影響。在陳舊的調度管理結構中，基本的管理模式不能一些現代化的設備裝置進行合理化的協調融合，與基礎的生產管理結構也存在偏差，導致整體調度系統中對于生產管理造成了掣肘的局面。沒有實現基本的數據監控和信息匯總，就不能實現整體技術和網絡利用效率的升級，這也是新型監控和管理技術被研發的基礎背景。但是隨著信息技術的升級，基礎軟件已經開始逐漸運用Infoplus 21軟件，進行整體石油煉油企業的生產監控和管理的升級。

2 石油煉制企業生產監控與管理數據庫建立過程

2.1 數據庫建立

對于石油煉油企業的生產監控和管理來說，最關鍵的就是全局數據庫的優化建立，是整體管理機制的核心環節，需要相關管理人員給予必要的控制和項目升級。只有是實現基礎數據庫的數據和信息整合，才能從根本上提升石油煉油企業的生產監控和管理的系統效率。相關的管理人員不僅建立了基礎的實時數據庫，也建立了對應的Oracle關系數據庫，保證整體信息的對比分析和匯總整理。在整體的Oracle數據庫中，基礎的結構和實時數據庫的文本會進行有效的導出，并且整體結構十分相似。這樣的數據庫建立后，能實現整體信息和數據的實時轉換，形成優化的整合結構，進一步促進石油煉油企業的生產監控和管理系統的項目升級。

整體的全局數據庫根據基本的特性能劃分為基礎數據庫、業務數據庫和數據交換庫。在基礎數據庫中，會對整體管理的基礎數據進行集中的搜集和整理，制定基本的人員基表，整理基礎信息，也對基本的產品編碼進行優化的數據分析。在業務數據庫中，是集中對整體的工藝操作條件進行優化的分析，也對基本工藝物料的平衡條件進行分析，并對整體工藝質量和儲運信息進行優化的整合，對計劃信息進行數據庫表的生成。在數據交換數據庫中，會實現基礎數據的有效分離和轉換，只有是依據企業內部的財務部門和計劃制定部門，是對整體數據庫和關系數據庫的信息進行優化的傳輸和轉化，保證基礎工作流程中的相關數據是現在真實有效。并且除了計算機處理的相關數據以外，不能實現自動采集的數據會利用人工操作進行基本的轉換。

2.2 數據轉化系統

在整體的石油煉油企業的生產監控和管理過程中，基礎的管理系統是以小時為基礎單位的。利用相應的Infoplus就是能保證整體數據監控和管理的時效性，滿足基本的生產管理需求。

3 石油煉制企業生產監控與管理工藝的措施分析

3.1 石油煉制企業數據監控與管理結構

在整體石油煉油企業的生產監控和管理系統中，要實現對基礎生產裝置和基本操作條件的優化監督，并對整體的物料平衡和質量分析進行細致化的實時記錄，從而滿足基本的監控和管理體制。主要的監控與管理結構是針對數據的異常報警、歷史的基本趨勢分析、數據的合理化更新、數據的實時查詢以及數據的整體備份。在針對數據異常報警中，是實現對基礎溫度、壓力以及流量的監管和生產布置，對基礎運行狀況以及參數進行精細化的分析，當出現不適宜的情況時即使報警，能有效提醒不良故障，輔助相關監督和管理人員利用相應的措施進行及時的糾偏。在對歷史趨勢進行分析時，要對整體生產裝置的測線收率以及餾出口的基礎合格率進行數據的對比和分析，按照定期制定的計劃進行分析圖的有效輸出，能直觀的進行數據的分析和整理，保證監督和管理人員及時了解項目的運行動態，從而平衡整體產業項目的生產數量。對于數據的基礎更新，能實現對客戶需求的最大化滿足，并對整體的數據進行及時的更新和修改，保證基礎數據的實時有效和實時準確。在對基礎數據的處理和查詢中，要保證對當前數據和歷史發展數據形成有效的數據對比和分析。另外，在對基礎數據進行備份的過程中，要提供各個時期的基礎數據，并進行第一時間的備份。

3.2 石油企業企業數據監控與管理模型建立

基礎石油煉油企業的生產監控和管理可以借鑒Infoplus21實時數據庫和Oracle數據庫的有機融合體制，建立統一的數據平臺，實現基礎數據的有效儲存和分析，并實現生產調度、

工藝信息以及質量基礎檢驗的項目處理，有機分離客戶端和數據庫服務器端，保證數據的自動采集和優化處理，提升整體數據庫的訪問效率。

4 結束語

總而言之，石油煉油企業的生產監控和管理系統的建立，需要相關人員對業務的邏輯模塊進行優化的整合，實現網絡化技術的有效融合，提升整體調度人員的專業素質和水平，提升整體系統的運行效率，助力整個企業的良性發展。

參考文獻

［1］ 朱全博，張士杰.多Agent技術在生產過程監控與管理系統中的應用［J］.微計算機信息，2006，22（30）：68-71.

［2］ 馬麗娜，張士杰.石油煉制企業生產過程監控與管理系統研究［J］.機械設計與制造，2005，12（11）：172-174.

Oil Refining Enterprise Production Process Monitoring and Management System

Liu Chun-fang，Liu Zheng-dong，Zhao Qiu

Abstract：Along with the gradually development of economy，related enterprises begin to focus on basic technology and the improvement of production quality.The author for the status quo of oil refining enterprise production management is briefly analyzed，and combining the basic establishment of the database information describes the whole process data monitoring and management system，to promote the overall industry that used for system optimization.

Key words：oil refining；production process monitoring；management system

中圖分類號：TP311.52

文獻標志碼：A

文章編號：1003–6490（2016）02–0018–02

收稿日期：2016–01-28

作者簡介：劉春芳（1968—），男，黑龍江綏棱人，高級工程師，主要從事的工作石油化工技術管理工作。