石油產品質量管理與控制策略

李明軒

（中國石油天然氣股份有限公司內蒙古包頭銷售分公司，內蒙古包頭 014000）

石油產品質量管理與控制策略

李明軒

（中國石油天然氣股份有限公司內蒙古包頭銷售分公司，內蒙古包頭 014000）

隨著我國經濟的快速發展、人民生活水平的提高，石油產品已普遍應用于人民生活的各個方面，而石油產品質量的高低以及對石油產品的質量控制，不僅關系著我國經濟發展速度和社會安定程度，還會直接影響國民的經濟財產安全。對我國石油產品質量管理與控制中的現存問題進行分析，并提出相應的解決策略，以期不斷提高石油產品的質量管理與控制。

石油產品；質量管理；控制；現存問題；策略

我國經濟的快速發展，在很大程度上都依賴于石油產品的應用，其不僅能夠為我國經濟的迅猛發展提供能源上的支持，還是確保我國經濟快速發展的重要保障，加之中國作為全球最大的石油產品進口國家和第二大石油產品消耗國家，石油產品現已成為人民日常生活中必不可少的能源產品，因此，石油產品的質量管理與控制也得到了各界人士的廣泛關注。石油產品質量不僅會直接影響企業的管理規劃、辦事效率以及社會名譽，還會在一定程度上影響著石油產品的使用或生產秩序。由此可見，企業一定要重視對石油產品的質量管理與控制，以此保障其自身競爭優勢和社會地位不受影響。

1 石油產品質量管理與控制的現存問題分析

1.1 被動式的質量管理方式

現如今大部分企業的石油產品質量管理活動都是在國家相關部門頒布指導方針或政策之后，方會開展石油產品的質量管理活動，此時的企業是將其作為一個硬性任務來完成的，而并非出于自愿的。像這種任務形式的石油產品質量管理方式是具有一定的強制執行性的，這樣一來企業員工在得知自己應完成的任務之后，都會想著如何盡快完成任務，不僅缺乏對質量管理工作的積極主動性，還缺少對質量管理工作應有的工作激情。另外，在現行石油產品質量管理制度中，還缺少一個強有力的監督管理機制，這樣不僅無法對石油產品的質量管理工作進行科學嚴謹的監督審查，還會在一定程度上制約著石油產品質量管理工作的開展，十分不利于我國石油產品質量管理水平的提升。

1.2 質量管理的目標不明確

現如今，在我國石油產品的質量管理與控制工作中普遍存在這樣一個問題，石油產品的質量管理缺乏清晰的目標和應有的指導意義，這樣一來，就使得從事石油產品質量管理的工作人員的工作目標都各不相同，而且在國家有關部門頒布的政策方針中，其所規定的質量管理方針，根本無法給予質量管理工作人員切實有效的指導意義，這種情況下，不僅會使得質量管理工作人員無法保質保量的完成對石油產品的質量管理工作，還會使得個別工作人員在不違反基本原則的基礎之上，最大限度地為自身謀取各種經濟利益或社會效益，進而導致石油產品的質量管理水平及效率不斷下降。

2 石油產品質量管理與控制的解決策略

2.1 實現對石油產品質量管理控制的一體化

現如今，在大多數的石油企業中都普遍存在各部門工作聯系不密切、生產銷售銜接不夠緊密、未建立系統科學的質量管理控制體系等問題，因此，為了提高對石油產品質量管理與控制的整體水平，實現對石油產品質量管理控制的一體化，石油企業一定要積極做到以下幾點：首先，在石油開采的過程中，就應根據石油產品的理化性質對其質量好壞進行劃分，以實現對其生產階段的質量管理與控制；其次，企業應在上述基礎上，對石油產品的質量進行進一步的理化分析，以此確保石油產品能夠正常出庫；再次，在石油產品的入庫階段，也應對其開展相應的質量管理控制行動，以從根本上降低竄油等安全事故的發生頻率，并進一步強化對石油產品質量管理控制的執行力度；最后，在石油產品的銷售階段，也應對其開展相應的質量管理控制活動，如落實石油產品的有效運輸信息、實現石油產品的自動運輸系統、通過專業儀器測試所運輸的石油產品的質量是否合格，并在出現不合格提示之后，取消對該石油產品的輸送與銷售等，以此從根本上實現對石油產品質量管理控制的一體化。除此之外，企業還應加大對各個工作環節的監督管理力度，不僅要監督其達到相關標準的數量，更要監督各個環節的工作質量，這樣不僅使得石油產品的生產速度以及生產質量得到了提升，還會進一步提高我國石油產品的質量。

2.2 強化對石油產品的質量管理理念、構建質量監督機制

企業在開展對石油產品的質量管理與控制工作中，一定要將管理控制理念貫徹到石油生產的每個環節之中，對此，石油企業應做到以下幾點：首先，一定要確保所有員工都能遵守相關規章制度，以此確保監督機制能夠正常運行；其次，各部門也應充分認識到其應擔負的責任與任務，并將石油產品的質量保障放在日常管理工作的首要位置。與此同時，還應不斷吸收國內外先進的管理經驗，并定期開展學術交流活動等，以此不斷提高全體員工的質量管理與控制水平；最后，企業還應積極建立適當的競爭機制，以此提高工作人員的競爭意識，這樣不僅有助于提高工作人員的專業素養、強化工作人員的質量管理與控制理念，還可以提高石油產品的質量管理與控制水平。

3 結束語

石油產品的質量管理與控制不僅會直接影響石油企業的生死存亡，還會對石油企業的社會聲譽造成一定的影響，而且石油企業對我國經濟水平的發展以及人民生活質量的提高都有著非同一般的意義。因此，企業一定要充分重視對石油產品的質量管理與控制，并將其落實到石油產品生產使用的每個環節，達到出現問題即可立即解決問題的控制管理效果，從而從根本上提高我國石油產品質量管理與控制的整體水平，進而提高我國石油產品的質量。

［1］ 陳忠保.石化企業質量管理和控制［J］.環球市場信息導報，2013，（19）：48.

［2］ 沈春羽.石油運輸管道施工質量管理淺析［J］.建材發展導向（下），2015，（11）：211-212.

［3］ 姜廣義.石油工程施工質量管理的探討［J］.東方企業文化，2014，（11）：344.

Petroleum Product Quality Management and Control Strategy

Li Ming-xuan

With the rapid development of economy and the improvement of people's living quality，petroleum products have been widely used in all corners of people's life.The quality of petroleum products and the quality control of petroleum products are not only related to the speed of China's economic development And social stability，but also a direct impact on national economic and property security.Therefore，the existing problems in petroleum product quality management and control in China will be analyzed and the corresponding solutions will be put forward to improve the quality management and control of petroleum products.

petroleum products；quality management；control；existing problems；strategy

TE626

B

1003-6490（2016）07-0021-02

2016-07-05

李明軒（1986—），男，遼寧錦州人，助理工程師，主要從事油庫安全管理與技術創新工作。