建“三機(jī)制兩平臺(tái)一中心”抓干部隊(duì)伍建設(shè)促創(chuàng)先落地

●陳邦宇　藍(lán)衛(wèi)豐　潘紅梅

建“三機(jī)制兩平臺(tái)一中心”抓干部隊(duì)伍建設(shè)促創(chuàng)先落地

●陳邦宇藍(lán)衛(wèi)豐潘紅梅

毛主席說(shuō)：“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素”。創(chuàng)先之路確定后，干部就是決定因素。南方電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司近兩年來(lái)，以創(chuàng)先為主線(xiàn)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)打“四風(fēng)”、扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育等，為全系統(tǒng)干部進(jìn)行“大體檢”和“刮骨療毒”，對(duì)公司的持續(xù)健康發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

防城港供電局深刻認(rèn)識(shí)到，干部隊(duì)伍是企業(yè)創(chuàng)先發(fā)展的基礎(chǔ)力量，干部隊(duì)伍的好壞直接決定了創(chuàng)先工作的成效。沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)能干的干部隊(duì)伍，企業(yè)就失去了“頂梁柱”，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先也就無(wú)從談起。

一、防城港供電局干部隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題

在廣西電網(wǎng)公司所屬14個(gè)供電局中，防城港供電局是一個(gè)供電量少、規(guī)模小、管理基礎(chǔ)薄弱的“小局”。兩年前，全局各項(xiàng)工作均處末位。安全生產(chǎn)方面：“9.18”外施工單位一般人身事故，中斷了公司安全記錄，安全風(fēng)險(xiǎn)體系三鉆評(píng)級(jí)被取消。關(guān)鍵指標(biāo)方面：第三方滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)連續(xù)兩年排公司倒數(shù)第一，得分無(wú)提升。冗缺員問(wèn)題突出，管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員超員率高達(dá)78.89%，人崗匹配率低至33%，人均素質(zhì)當(dāng)量?jī)H0.65。單位業(yè)績(jī)方面：2013年單位業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核得分均倒數(shù)第一，全局19個(gè)專(zhuān)業(yè)在系統(tǒng)中排名80%位居末位。內(nèi)外部環(huán)境方面：對(duì)內(nèi)，因歷史遺留問(wèn)題30多位協(xié)解人員上訪(fǎng)不斷；對(duì)外，重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)困難重重、推動(dòng)緩慢。

防城港供電局面臨著前所未有的發(fā)展壓力，最直接的原因是整個(gè)中層干部隊(duì)伍不擔(dān)當(dāng)、不作為，創(chuàng)先工作一度停滯不前。……