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編者按：秋風勁，檢修忙。9～11月，為保障線路與設備以健康、穩定的狀態迎戰隨后而來的冬季負荷高峰，電網迎來安全檢查、檢修消缺關鍵期，自檢自查、互查互糾、整改落實，消除隱患、技改大修、防污噴涂，一系列動作扎實有效，穩步推進。對于如何保障秋檢期間的安全生產、如何更好地發揮秋檢秋查的作用，基層員工有話說——

“易碎”而不碎的秘籍

文_杜放光

不久前，筆者在淘寶拍得一款旋轉式穿衣鏡，由一面橢圓鏡子和一個實木底座組成。店主特意告知，鏡子作為“易碎品”將與底座分開郵寄。幾天后，寶貝翩然而至，開箱后令人瞠目結舌：被稱作“易碎品”的鏡子平安抵達，而安全系數相對較大的底座卻被磕碰得“體無完膚”。

慨嘆之余，細細品味，此情形說意外也不意外。自從被打上“易碎”的標簽后，鏡子便被時時處處特殊對待。因為“易碎”，包裝時被裹得嚴嚴實實，泡沫、充氣塑料、紙箱、膠帶五花大綁齊上陣；因為“易碎”，搬運時被著重提示，要輕拿輕放，小心小心再小心……如此，時時謹小慎微，處處如履薄冰，“不碎”也是必然。至于實木底座，因其“不易碎”，人們便首先從心理上予以忽視，行動上少了份精心，包裝時馬馬虎虎，運輸中磕磕碰碰，抵達時“傷痕累累”也在所難免。

無獨有偶。某商場兩部電梯同時出現故障，其中一部嚴重到斷然“罷工”，被管理層高度重視，迅速組織專業人員維修保養，直至恢復正常；另一部電梯則只是偶爾開關門“卡殼”，少則十幾秒，多則三五分鐘，而后又“若無其事”地開關并運行，因為現象偶然，停頓短暫，人們覺得“并無大礙”，維修就暫且擱置。三個月后，“卡殼”電梯突然松動，導致一顧客掉落致死……懊悔已晚。

運輸穿衣鏡也好，電梯出事故也罷，都以事實闡述著安全哲理：其一，“不易碎”不等于不會“碎”。回顧近年來發生的事故，幾乎背后都存在著沒能夠引起人們警覺的“不易碎”現象：注意了是否戴安全帽，卻忽視了安全帽帶子是否系好；關注了工器具是否年檢，卻忽視了局部的細小裂痕；線路看上去很正常，卻忽視了電線接頭沒處理好；注意了易燃易爆場所的明火、電氣設施、跑冒滴漏等，但忽視了進入場所人員的衣服靜電、鞋底摩擦等因素；注意了臨時用電是否安裝漏電保護器，卻忽視了表計安裝的高度限制；注意了登高作業的高度，卻忽視了地面的堅硬度和周邊環境的不確定性……而這些忽視之處，往往是釀成事故的隱性條件之一。在這些貌似“不易碎”的假象面前，人們常常會產生錯覺，懈怠了預警意識，不深究預防，不按章操作，任憑“不易碎”淪落到“破碎”的境地。

其二，“易碎品”易碎，但不是“必碎”。在安全面前，我們若能如臨大敵，事先加強防范，事中“輕拿輕放”，“易碎品”也會安然無恙。比如，牢固樹立危機意識，把安全生產當成一種習慣，做到心中有底數；加大安全教育培訓力度，提高操作技能，做到腦中有戒尺；持續不斷地排查隱患，嚴肅認真整改，做到安全無死角；同時，還要舉一反三，多一些假設和逆向思維，才能確保化險為夷，轉危為安。

正在河南電網廣泛開展的秋檢秋查活動是一根鏈條，需要將細節安全始終貫穿到全過程。從規章制度落實不打折扣，到安全檢查嚴查細看，從整改隱患實改徹懲，到隱患驗收確保質量……勤思考，多動腦，從不同角度分析、查驗，每一個環節都力求完善，力爭完美，安全這個“易碎品”才能牢不可破。

想想物流公司是如何搬運易碎品的吧，平衡用力，輕手輕腳，在沒有放置穩妥之前絕不撒手——好的，就請用這種心態對待秋檢秋查工作吧！請牢記，安全事故的導火索，往往就在不經意之間被點燃，任何一個細小的關聯因素都可能給安全生產帶來“滅頂之災”。

（作者單位：商水縣供電公司）

安全通報應“直呼其名”

文_劉軍勝

近日，某縣媒體刊發的推動全縣重點工作進度通報中提到，“有的單位進度不力，督導不到位，排名靠后……”這些批評涉及存在問題的單位和個人時，習慣性地用起“個別人”、“少數單位”、“個別問題”等含混用語，讓人總有一種“意猶未盡”的感覺。而針對做得好的、排名靠前的單位及措施，包括企業負責人等信息，則寫得清楚明白、一目了然。

眼下，正是電網企業秋檢秋查關鍵期，各單位制定方案、自檢自查、互查互糾、備檢迎查、檢查反饋、整改通報等一系列動作扎實有效，穩步推進，為電網順利度冬打下一定基礎。檢查通報中，可以將一些好的措施、亮點羅列翔實，以便于其他單位借鑒學習，進一步提升安全管理水平。而就檢查中發現的問題，也應該淋漓盡致地交代清楚，將暴露問題、存在隱患、整改建議等內容一起呈現在通報中，給其他單位警示，敲響安全警鐘，使其舉一反三，澄清模糊認識，及時對照整改存在的問題。在通報中，除將問題講清楚外，更應將具體單位、具體責任人指名道姓，而不是用“少數單位”、“個別同志”等模糊字眼輕描淡寫、一帶而過，在安全批評時，不應遮遮掩掩，而應直呼其名。

“直呼其名”指的就是本著實事求是的態度，對檢查中發現的問題有一說一，有二說二，使檢查中存在問題的單位和個人“登臺亮相”，其目的不是為了出他們的丑，而是為使他們有更深刻的思想觸動，有更大的提升空間。

在電網企業工作中，諸如安全帽帶松、絕緣鞋帶沒系、工作服衣扣不整等習慣性違章仍不時發生，在通報中更要一針見血，絕不能因小失大。安全通報“直呼其名”，體現出獎懲分明，減少一些人的麻痹思想，降低“不作為”的成本，這樣的通報才更有說服力和震懾力，更能促進安全責任的落實。

（作者單位：扶溝縣供電公司）

安全檢查責任為先

文_申軍偉

今年的秋季安全生產大檢查中，各部門、各單位積極落實省公司的要求，通過認真組織，精心安排，真正發現和解決了當前安全生產中存在的一些突出問題及安全隱患，提升了安全風險控制水平。

電網企業每年開展的春季和秋季兩次安全生產大檢查是承上啟下的關鍵點，抓好這兩次安全生產大檢查就可以奠定電網全年安全運行的基礎。正因為安全生產大檢查年年搞，便容易滋生麻痹思想，有些人把安全生產大檢查當做一項任務而不是責任，當做一件“差事”而不是“常事”，當做一篇“作業”而不是“事業”。當“任務”就難免有“任務觀點”，只要在“規定的時間、規定的地點”完成了“規定的任務”，就認為符合規定了；當“差事”就難免會出現“交差了事”的現象，對于完成的質量如何則無人問津；當“作業”則有可能“一揮而就”，畫上幾個別人看不懂、甚至連自己也不明白的“符號”就算作業“大功告成”。

其實，這些都是現實版的“掩耳盜鈴”，只能自欺欺人。從以往行業內外發生的一些安全生產重特大事故來看，責任單位無一不是“安全生產大檢查我們都搞過”“上級布置的‘作業’我們都完成了”“兄弟單位的教訓我們都舉一反三了”的說辭。

安全生產大檢查，究竟應該怎么查？我認為，首先要把人員思想認識上的安全檢查放在第一位，掃除麻痹思想，克服僥幸心理，增強責任意識。其次是查制度、查管理、查設備。每一次安全生產大檢查都應該成為思想認識、規范制度、提升管理和設備缺陷治理的大掃除。要以每年開展的兩次安全生產大檢查為契機，做到計劃早籌謀，工作早部署，行動早開展，問題早解決，以“挖地三尺”的主動性深挖問題，以“雞蛋里面挑骨頭”的能動性暴露問題，以“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的科學性分析問題，以處理安全事故“三不放過”的原則性正確解決問題。

對待秋季安全生產大檢查中發現的隱患，我們更應該以時不我待的思想迅速整改，及時消缺，只有這樣才能確保電網安全平穩度冬，鞏固公司系統安全生產的大好局面。

（作者單位：鶴壁供電公司）