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財會工作在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中的重要作用分析

2016-03-11 12:49:15李昊旸
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟效益核算財務

李昊旸

財會工作在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中的重要作用分析

李昊旸

企業(yè)是以追求經(jīng)濟效益為目的,因此企業(yè)的財務會計部門應該在企業(yè)中具有重要地位。財會工作的運行效率有利于企業(yè)經(jīng)營成本的控制,依據(jù)經(jīng)濟效益的提高。財會工作包括很多環(huán)節(jié),如財會核算、監(jiān)督工作、財務數(shù)據(jù)分析、財務控制、財會預測和決策等。本文主要分析了財會工作在提高企業(yè)經(jīng)濟效益過程中所起到的作用,從財會工作的各個環(huán)節(jié)來進行詳細闡述。

財會工作;企業(yè)經(jīng)濟效益;提高;作用分析

隨著改革的不斷深化以及社會主義經(jīng)濟的健全和完善,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國得到了建立,企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)得到了重組和優(yōu)化,企業(yè)的經(jīng)營朝著多元化方向發(fā)展。整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程是復雜而又漫長的,這就需要企業(yè)的財會部門對生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行記錄,制定盈利目標和分配方案,并做出具體的財務規(guī)劃,目的在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。以上任務的完成都需要高效的財務工作的努力。企業(yè)的財會工作包括五個環(huán)節(jié),本文正是從這五個環(huán)節(jié)來分析每個環(huán)節(jié)對企業(yè)經(jīng)濟效益所起到的作用。

一、財會核算有利于全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

財會核算是整個財務工作的不可或缺的一部分,也可以說是整個財務工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。首先我們看一下財會核算的含義,是指由財務部門的出納、會計、成本會計、財務負責人這些人員組成的,然后由財務負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào),高質(zhì)量的完成財務核算工作,財務部門組成人員同時要做好日常的其他一些重要工作,由財務工作人員組成整個財會部門,共同完成企業(yè)的會計核算任務。

我們從財會核算的數(shù)據(jù)上面,可以很清楚的分析出,企業(yè)在這一期間經(jīng)濟發(fā)展情況,很好的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),是否會出現(xiàn)企業(yè)的資金運行不正常現(xiàn)象,還可以很好的反映出企業(yè)這一階段的重要經(jīng)濟往來,可以說,這些數(shù)據(jù)分析很好的體現(xiàn)企業(yè)的整體運行情況,有助于我們了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,對企業(yè)投資者也是一種提示。財務的核算工作有利于全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動整個情況,財務管理人員和財務從業(yè)人員在整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須高度重視。

二、財會監(jiān)督有利于防止企業(yè)內(nèi)部人員貪污企業(yè)利益

財會監(jiān)督是整個財務管理工作的重要內(nèi)容之一,在整個財務工作中起著重要作用,這一工作首先是在財會核算的基礎(chǔ)上完成的,可以說有效的財會監(jiān)督可以很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,我們廣大財務工作的從業(yè)人員必須高度重視,做好財會監(jiān)督這一基本工作。財會監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)濟活動中是很有必要的,監(jiān)督就會起到制約作用,也就是告訴我們財務管理人員,并不是什么事情都可以做的,不可以做一些違法的事情,這樣會給企業(yè)整體的經(jīng)營發(fā)展帶來不好的影響,嚴重的情況,很有可能出現(xiàn)企業(yè)資金運行出現(xiàn)差錯,有效的財務監(jiān)督可以有效預防企業(yè)內(nèi)部資金的流失,反映企業(yè)的資金走向情況,對企業(yè)部門工作人員也起著警示與監(jiān)督作用,提醒一些人員不要采取不正當手段竊取企業(yè)的利益,這樣做會給企業(yè)的發(fā)展帶來不良后果。我們可以明確看出,有效的財會監(jiān)督可以很好的預防企業(yè)負責人和企業(yè)內(nèi)部工作人員犯錯誤,有效的預防一些財務工作人員通過不正當手段獲取國家利益,只有加大對公司財務的監(jiān)管,建立有效的財務監(jiān)管體系,加大對貪污受賄人員的懲處力度,才能防止公司財務的資金流失,更好的做好公司財務工作。

三、財會分析有利于考核企業(yè)財務計劃的執(zhí)行結(jié)果和效率

整個財務工作是由許多不同環(huán)節(jié)組成的,財會分析就是其中的一個角色,財會分析是企業(yè)會計分析一些重要數(shù)據(jù),還有對財務計劃分析對比,進而對企業(yè)財務的整體情況進行了解,可以看出企業(yè)財務計劃的完成情況,企業(yè)的財會分析,主要是依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品成本,企業(yè)的銷售收入,企業(yè)獲得的純利潤等一些重要的數(shù)據(jù)信息,然后運用這些既有數(shù)據(jù),也就是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的實際顯示的數(shù)據(jù),與企業(yè)原來制定的數(shù)據(jù)計劃進行有效的對比,分析出一些數(shù)據(jù)結(jié)論,從這些數(shù)字可以看出企業(yè)的實際數(shù)額和原有的計劃數(shù)額的一些差距,對比分析出企業(yè)這一年對預期財務計劃的完成情況,企業(yè)是否如原先預期一樣完成企業(yè)原先制定的財務計劃,也可以反映出企業(yè)財務計劃的執(zhí)行效果情況。

不同種類的企業(yè),財會分析的方法,運用的財會分析評價標準,也是不可能一樣的,只有那些適合企業(yè)自身特點的評價分析指標,才能很好的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟運行情況,對企業(yè)財務計劃的執(zhí)行情況做很好的分析,對企業(yè)財務計劃的運行結(jié)果與效果也有督促作用。

四、財會控制有利于加強企業(yè)財會部門和財會工作的管理

財會控制是做好財務工作必須認真思考的環(huán)節(jié),作為財務管理人員和財務從業(yè)人員要認真思考如何把財會控制整個環(huán)節(jié)做的更好,這樣才能減少各項因素給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)的財務利用效率才會更加提高。通過相關(guān)資料的仔細研究和分析,我們認為財會控制可以采取一些有效措施來提高企業(yè)的財務管理工作,比如說不相容職務之間要相互分離牽制,也就是要互相監(jiān)督,互相牽制,這樣做對財務管理工作可以有效管理,很好的保證財產(chǎn)保全,風險控制,只有在這些方面做的更加完善,財會工作才會做的更好。

五、財會人員參與預測決策有利于為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供有效的方法

市場動態(tài)是瞬息萬變的,企業(yè)要根據(jù)動態(tài)的市場行情來調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu),企業(yè)的經(jīng)濟效益能否提高,也是市場動態(tài)信號息息相關(guān)的,因此企業(yè)的財會部門要密切關(guān)注市場的實時信號,還要對市場未來的趨勢和走向作出預測。財會工作人員要及時的參與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決策,不斷地為管理者作出合理的決策提供有參考的數(shù)據(jù)信息。參與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的預測和決策,這是與傳統(tǒng)的財會工作有著本質(zhì)區(qū)別的,財會人員也應該參與,因為財會工作者對企業(yè)的實力以及經(jīng)營狀況,包括舉債能力是非常了解的,在參與企業(yè)的經(jīng)濟決策時,提出的建議往往能夠擊中企業(yè)的要害,并建議管理層采取有效的措施及時的彌補和解決,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

結(jié)語

總之,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)的財務部門在企業(yè)經(jīng)營決策以及戰(zhàn)略目標的制定方面所起的作用越來越重要。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)財會工作方法,提高財務會計工作的效率,有利于全面反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動;有利于加強對企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督;有利于考核企業(yè)財務計劃的執(zhí)行結(jié)果和效率;有利于加強企業(yè)財會部門和財會工作的管理;有利于為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供有效的方法。加強企業(yè)財會工作是一項復雜而又系統(tǒng)的過程,需要在現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善中,繼續(xù)改進和完善,以適應本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

[1]汪民.適應經(jīng)濟新常態(tài)以改革創(chuàng)新促進地礦經(jīng)濟提質(zhì)增效[J].中國國土資源經(jīng)濟,2015,7(15):4-9.

[2]伍光東.井下巷道采用錨網(wǎng)支護與金屬支架支護的經(jīng)濟效益分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,10(20):141-142.

[3]朱子育,劉鐵英.建立財會內(nèi)控制度提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].南方論刊,2010,7(8):67-68.

(作者單位:長春市財政局國庫支付核算中心)

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