淺談如何提高縣級局煙草員工的工作積極性

陳黎 三原縣煙草專賣局（分公司）

淺談如何提高縣級局煙草員工的工作積極性

陳黎 三原縣煙草專賣局（分公司）

當今社會，人們的物質生活及精神需求日益滿足，工作生活的繁雜忙，難免出現一種懈怠心理，對于煙草員工來說，有時工作上的拖延甚至會影響整體工作的進程，為了企業更好更快的穩定可持續發展，提高煙草員工的工作積極性無疑是煙草行業需要慎重思考的一個問題。

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現今社會，煙草行業如何立于一個不敗之地，員工在其中承擔著舉足輕重的作用，沒有了員工的不懈工作與堅持努力，企業其實各種效益都不復存在，這是一個值得我們深思的問題。當下需要的是與時俱進的人才，勤動手，多看，多聽，多觀察，莫怕麻煩，俯下身子去干事情，扎實認真工作，整個煙草行業才能呈現出一股努力干事創業的正風力量。

一、當前員工積極性不高的主要表現

1.探索創新不足。雖然每年縣級局煙草都分配了新進的青工，但是仍有些青工怕出錯、怕麻煩等等，畏首畏尾，不敢創新、探索，工作單一，只固守于業務方面的工作完成，沒有更進一步的提升，安于現狀；還有部分老員工，只關心自己的福利待遇，對別的事情也沒有十足的干勁，缺乏探索創新精神，覺得自己年齡過大，覺得這些事情都是年輕人該做的事情。

2.敬業奉獻不夠。敬業、奉獻是每個員工最基本的原則，可是現在這些卻是有些員工身上所體現不出來的，對企業工作的漠不關心，得過且過，希望只要安然度過就好，自求平安，沒有與企業融為一體，同心共命運。

3.干事創業不力。在日常的生活中本應不斷提升自己，多多涉獵，多多總結，提高自己的精神文化素質，有些員工由于自身的因素或種種原因，自控、自律能力不足，雖然工作兢兢業業，但是效果不是非常明顯，能力不足，干事的心勁很大，帶來的成效卻很小。

二、當前員工存在問題的主要原因

1.頑固守舊，慣性思維。有時工作上的守舊，沿用前輩們的辦事方式和固有的保守思維，確實會讓工作進度停滯不前。在日新月異的工作環境當中，如果一直停滯不前，遲早會被替代，甚至會被淘汰，如果在沿用慣性思維的模式上，能夠推陳出新，扎實的干好每一件事情，不要頑固守舊，不要怕麻煩，敢于尋找新的方法，就能夠有效，高效的完成工作。

2.干事馬虎，缺少細心。工作有時草草了事，僅僅為了完成任務而工作，出現很多紕漏。缺少一個細心的環節往往會造成不可挽回的錯誤，每次都是想當然，以為就應該是這樣，沒有經過考證。凡事都要多詢問，尤其是當下有的年輕人略有浮躁，有些地方仍需要不斷的磨礪，要多學學，多看看，才能有效的避免一些失誤。

3.能拖就拖，工作忙亂。各個股室的事情確實比較繁瑣，部分員工辦事一拖再拖，到頭來手忙腳亂，雖感覺整天忙忙碌碌，卻終一事無成。工作上不思進取，總想著獲得什么甜頭，但是若能夠平靜心態，梳理調整好，一步一步將每份工作都細心耐心的完成，在有效的時間內完成工作任務。

三、提高員工積極性的一些措施

企業管理的關鍵是管人，管人的關鍵是調動人的積極性，而員工工作積極性的根本，是在激發員工的內在工作動力。作為煙草企業，必須始終把員工的利益放在第一，想員工之所想，急員工之所急，把調動員工的積極性、主動性、創造性作為一切工作的出發點，增強員工歸屬感、成就感、自豪感和忠誠度，從而不斷提升員工價值。

1.統一思想，凝聚共識。一方面要認真貫徹落實國、省、市局各類會議精神，讓每個員工都能領會到其中的精髓，盡可能原原本本的傳達；另一方面做好員工的思想政治建設，企業辦事公平公正，做人做事都要以“忠誠、敬業、奉獻”為基礎，凝心聚力，全員統一戰線，認真落實“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，不斷加強學習型黨組織建設，不斷提升學習能力、不斷提高知識素養，服務群眾、凝聚人心、促進和諧，為煙草行業的各項發展發揮自己的優勢。

2.抓細考核，激發活力。以人為本、執政為民，是我們黨的性質和宗旨的集中體現，也是我們黨一貫的政治主張和執政理念。要以人為本，嚴格制定《員工績效考核辦法》，圍繞考勤、會議、值班等日常工作，在每月績效考核領導小組成員按照績效考核基準表的基礎工作和重點工作對全員逐一考核的同時，秉著“公平、公開、公正”的原則，對于考核中存在的問題，責令限期整改，狠抓工作的落實，激發員工的工作的積極性和創造性。

3.加強培訓，提升素質。對員工進行安全、文明禮儀、法律法規、信訪維穩、企業文化等等的教育培訓，從思想上提高認識，抓日常、抓經常，抓習慣養成，并不斷創新宣傳教育形式，利用常用的社交軟件，微信、QQ等，安排人員常常搜索相關資料，向員工傳播正能量；采用專項培訓資金邀請專業人員為大家做好相關培訓，同時利用好中國遠程網絡學院這個網站，領導重視，全員參與，培訓工作才能得到有效落實，全員整體素質才得以提高。

4.帶頭引領，樹立標桿。以“兩學一做”學習教育為契機，黨員樹立先鋒模范作用，以身作則，筆者認為，企業應該多多開展一些有益于身心健康的志愿活動，還要關心員工文化生活，多深入一線，多調研，多聽群眾意見，多向一線傾斜，多給困難職工幫助，傳遞愛心，增強員工主人翁責任感，激發整體隊伍干事創業激情。或者是在工作中領導干部和黨員們以“四講四有”為核心，帶頭引領，深化“兩學一做”學習教育的內涵，圍繞行業的共同價值觀，以社會主義核心價值觀為精神支柱，有力提升整體精神文化水平。

5.完善機制，增強信心。完善會議、假期、安全、車輛、公開透明的用人機制、職務晉升、激勵機制等等，不斷修訂完善企業管理各項規章制度，形成能用、可用、好用的制度保障體系，增強企業制度的適應性和操作性，做好制度的宣貫工作。在工作中充分考慮員工的成長和價值，使員工能在工作中發揮其積極性、主動性、創造性，讓職工看到希望，增強歸屬感和忠誠度，保證員工的各項權利實施，讓員工都深感安心、放心，對企業充滿信心，鼓足干勁為了公司整體的良好運作而不斷前進，調節員工身心健康，樹立員工愛崗敬業、創新工作、獨立思考、敢于擔當的作風，弘揚正氣，增強努力干事創業的信心，為煙草事業的蒸蒸日上而貢獻出自己的力量。