試論大數據對企業管理決策影響

高修鵬　郭英姿

摘 要：大數據時代在互聯網、云計算不斷發展的前提和基礎上正式走進人們視線，社會各行各業都在大數據的影響下進入了新的發展階段。不管是國內還是國外，企業一直占據著當今社會的重要組成部分并對一個國家的國民經濟與綜合實力起著極其重要的作用。大數據時代的到來為國內外企業帶來了更大的機遇與挑戰，如何正確利用大數據帶來的優勢并直面隨之而來的挑戰已經成為當下全球所面臨的共同課題。本文從大數據的概念出發，分析探討了大數據的發展對企業管理決策所帶來的影響，以期能夠為我國企業的發展提供強有力的理論支持。

關鍵詞：大數據；企業；管理決策；影響

近些年來，國內企業之間、國內外企業之間的競爭日趨激烈，企業管理決策水平影響著企業能否在此市場競爭中占據有利地位。大數據時代的到來能夠幫助企業獲取到更多有利的市場信息和資源，但它們也對企業的管理決策帶來不容忽視的影響。基于此，本文重點研究大數據對企業管理決策所帶來的影響，并據此提出了相應的應對策略。

一、大數據概述

大數據，顧名思義就是數量龐大的信息與數據，即目前主流軟件工具已經難以承受的巨量資料。對于企業來說，能夠在一定時間內獲取、整理并支持企業經營與管理決策的信息的總和就是大數據。大數據的特點主要有規模性、多樣性與高速性。規模性指數據涉及范圍十分廣泛；多樣性體現在數據不單純局限于數字也有大量圖片、音頻、視頻等數據的參與；高速性則體現在數據傳播速度非常之快。大數據的出現與發展一方面為企業提供了更多有利的數據支持，一方面也向企業各個部門提出了更高更嚴格的要求，企業需在了解并掌握大數據對管理決策影響的基礎上，不斷加強企業內部的調整和管理方式的優化，只有這樣才能直面大數據對企業管理決策帶來的挑戰，從而能夠在激烈的市場競爭中占據有利的地位。

二、大數據對企業管理決策的影響

1.對決策環境的影響

企業信息的獲取、決策方案的制定等內容都是大數據影響企業決策環境的體現，由于企業在日常生產經營活動與持續不斷發展過程中需要大量信息的支撐，也會不斷產生相應的信息，而企業要想將這些信息轉換為管理決策的有利參考則需要借助于高新的信息技術，這樣才能夠篩選、分析出合理的決策依據，企業管理決策的科學性與合理性才能夠得到最大限度的保證。目前我國企業的信息技術現狀卻不容樂觀，很多數據處理技術的應用仍然處于起步階段，企業除了要加強對新型技術的重視之外，還要積極從國外引進先進的信息管理方法，只有適應不斷發展變化的大數據環境，企業的經濟實力才會增強。

2.對決策數據的影響

信息時代與大數據時代的到來使得人才、信息、技術逐漸成為企業參與市場競爭的核心力量，這其中的信息數據管理更是日益成為企業日常管理工作的重要組成部分，獲取數據、分析數據的能力對于企業信息部門人員來說是必備的，處理數據的能力同樣重要。大數據環境下，企業能夠接觸與掌握的數據規模龐大、種類豐富、變化快速，因此信息部門的人員需對獲取到的數據加以相當細致地篩選，以此保證企業決策所需數據的科學性與可靠性。企業信息部門需緊跟不斷發展變化的大數據環境，采用更加方便、迅捷的數據處理辦法以提取出其中對企業管理決策有著積極作用的信息。

3.對決策參與者的影響

企業傳統管理決策的主體是企業管理者，他們作出決策的依據主要是自身豐富的決策經驗與管理理念，這樣提出的決策方案通常來說是具有一定風險性的且極其容易遇到決策失敗的情況，因為企業管理者過于相信自己以往的決策經驗而忽視了外界因素的變化。大數據時代影響了企業制定決策的主體與方法，不再單純依靠企業高層管理者的經驗，而對當前市場的形勢即信息數據加強了更多的重視與關注，也就是社會大眾真正成為了決策的主體，這樣的決策方式無疑更具有客觀性，更加能夠幫助企業制定科學決策。

4.對決策組織的影響

決策組織的科學性對企業的生存和發展起著決定性作用。如前文所述，大數據時代的到來改變了企業決策的主體，相應地，企業決策組織結構內容也在發生改變。為了確保企業決策的準確性，企業需在集中與分散這兩種不同的決策組織中作出慎重的選擇。大數據對企業的決策文化、傳統決策思維模式也有著一定的影響，傳統的僅僅依靠管理經驗與經營理念來制定決策的思維模式明顯已經無法滿足企業的發展需求，企業需從市場具體情況出發，在掌握大量有利信息數據的基礎上再制定決策方案，只有這樣企業才能獲得長足發展。

三、結束語

本文從大數據的概念出發，分析了大數據對企業決策環境、決策數據、決策參與者、決策組織這四個方面的影響。企業在大數據時代下除了要及時掌握有利信息之外，還要積極引進國內外先進信息處理技術，切實從市場需求出發制定出科學合理的決策方案，以此促進企業的穩定發展。

參考文獻：

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