完善農電管理機制 全面提升精益管理

完善農電管理機制 全面提升精益管理

“十三五”是國家全面建成小康社會的決勝階段和全面深化改革的攻堅階段，是廣西電網建成“服務好、管理好、形象好”的國內領先電網企業的關鍵時期，供給側結構性改革、電力體制改革、國企國資改革和脫貧攻堅等新形勢、新要求對農電工作提出了更高要求。

廣西電網縣級供電企業營業區域覆蓋44個縣562個鄉鎮，供電區域11.12萬平方公里，占廣西縣域面積的48.45%；供電客戶716.67萬戶，占廣西電網供電客戶的70%，供電人口2754.48萬人，占全區縣域人口的68.84%。顯而易見，縣級供電企業是廣西電網承擔社會普遍服務、履行央企責任的重要領域。

為做好農電管理工作，廣西電網積極推進農電創先，扎實推進供電所規范化建設，有效開展縣級供電企業管理評價，促進開展農電體制改革，精準落實定點扶貧，有效發揮農電綜合協調、服務管理職能，取得可喜成績：2016年上半年，44家所屬縣級供電企業預計完成售電量131.94億千瓦時，完成年度計劃的50.18%，同比增長4.06%；綜合線損率5.86%，比計劃值低0.04個百分點，同比下降0.30個百分點；綜合電壓合格率99.27%，同比下降0.30個百分點；綜合供電可靠率99.60%，同比下降0.35個百分點；用戶平均停電時間17.43小時/戶，同比增加15.21小時/戶；客戶平均停電時間29.09小時/戶，同比增加25.29小時/戶；當年電費回收率99.96%，同比提高0.04個百分點。

今年，廣西電網以精益項目為抓手，聚焦關鍵業務改善，制定了《廣西電網公司推進精益管理2016年工作方案》，明確了推進精益管理的思路、目標和具體措施?！?br>