淺議加強國有企業基層建設的措施

韓英

摘 要：在新的形勢下，加強國有企業基層建設需要不斷創新思維，強化落實，不斷提升領導干部綜合能力，進一步提升基層黨支部建設水平，著力提高員工基本素質，才能夠為企業的科學和諧發展提供有力保障。

關鍵詞：國有企業；基層；建設

一、加強基層班子建設，增強干部綜合能力

（一）對照先進找差距，不斷提升自身能力

要引導領導班子和員工找準差距，明確努力方向。在實際工作中，要牢固樹立大局觀念，在實踐中找準差距，明確努力方向。在運輸生產中結合崗位實際，制定科學有效的工作措施，保證工作順利開展。全面掌握和熟練運用科學的決策程序，特別是在關鍵問題上，認真開展深入細致的調查研究，做好決策目標的分析論證，培養工作的預測能力，摒棄憑經驗辦事、工作武斷的不良習慣，增加決策工作的科學性和規范化。

（二）立足實際勤溝通，不斷提高協調能力

運輸生產的各項工作牽扯的人、財、物非常龐雜，因此領導干部協調能力的強弱決定著基層單位各項工作能否流暢的開展。提高協調能力應該從兩方面進行，一是經常向上級匯報工作開展情況、基層存在的問題，取得上級支持。各基層單位之間要加強的溝通、交流和協作，全面掌握各項基礎管理工作信息和動態，及時的協調解決各種問題，執行好各項政策，保持各項政策執行的統一性。二是做好本單位內部各方面的協調工作。圍繞各項工作的執行落實，積極的協調好人財物，做好分工，實現運輸生產各項工作的整體推進，及時高效的完成好各項工作任務。

（三）扎根基層辦實事，不斷提高辦事能力

作為年輕的基層干部，要做好本職工作，要端正態度、保持好心態，不怕麻煩，不怕辛苦，積極主動的體察群眾的工作和生活實際，從事實出發，做好每一項工作。很多基層干部在日常工作中經常感到很辛苦，抱怨自己可支配的時間少，工作多，但年輕干部要懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。只有經過了基層工作的鍛煉，養成吃苦耐勞的習慣，踏踏實實、兢兢業業、一絲不茍的工作，才能練出真本事。要擺正位置、加強學習，提高素質，廉潔奉公，做好表率，用客觀存在的事實來說服教育人，使群眾對基層隊領導做的每個每個決策都能有正確的理解，在快樂中工作，在工作中享受快樂。

二、加強基層黨支部建設，提升隊伍戰斗力

一是把基層黨支部建設成為貫徹推進工作的堡壘。基層黨支部是黨的基層組織單位，是聯系群眾推進決策的基礎，是貫徹精神、推進工作的執行者，擔負著傳達上級精神，宣傳上級政策，執行上級決議的任務。具體的工作中，通過加強對員工群眾的宣傳教育，講道理、講大局、講責任，讓員工群眾切切實實掌握上級的精神，在執行政策的過程中，真正做到堅持原則不動搖，執行政策不走樣，使廣大員工群眾能夠圍繞油田發展大局，在運輸生產經營中拼搏進取、攻堅克難，踏踏實實的做好各項工作。

二是把基層黨支部建設成為善于攻堅啃硬的堡壘。基層黨支部要主動擔負起生產經營中攻堅啃硬的職責，圍繞企業需要，參與到生產經營中去，促進企業發展。在具體的工作中，可以把黨建工作同生產經營活動有機的結合起來，隊干部分工不分家，目標同向，工作同步，體現“上下同欲者勝”的精神。基層黨支部帶領廣大干部員工，保安全、挖潛力、增效益，解決生產經營中出現的各種難題，為生產經營的順利進行提供有力的保障。

三是把基層黨支部建設成為聯系員工群眾的堡壘。基層黨組織作為組織與群眾溝通的橋梁、聯系的紐帶，只有主動深入到員工群眾中去，了解他們的想法，及時發現問題，關注員工關心的熱點，做好幫扶工作，才能使員工群眾能夠切實的感受到組織的溫暖，從而進一步增強黨組織的凝聚力。可以通過座談、談心等形式，向員工宣傳當前公司所面臨的形勢，達到增強員工責任意識和大局意識的目的。

三、加強員工隊伍建設，提升員工基本素質

（一）強化思想教育，樹立正確的價值取向

通過正確把握和認真分析思想政治工作在新階段出現的新特征，把解決實際問題與提高員工的思想覺悟相結合，把實現個人理想與公司發展相結合，引導教育員工，看正面、看主流、看發展，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。特別是黨員干部，通過自覺提高政治思想素質，努力在生產經營、市場開發、安全管理等方面當先鋒、做模范，表現出黨員干部的精神風貌和帶頭作用，用實際行動影響和帶動企業形成正確的價值觀，形成誠實守信，忠于職守，雷厲風行，拼搏奉獻的價值取向。

（二）強化責任培養，樹立愛崗敬業的思想

實現企業的發展目標，奮斗目標，使員工的利益得到保障，需要每一名員工都要有主人翁責任感和過硬的綜合素質。一方面，應當通過持續開展素質教育和培訓，提升員工職業素質和業務能力；另一方面，可以通過引導各級干部立足崗位，自覺的提高職業素養，培養愛崗敬業精神，為企業分擔更多壓力，為企業發展貢獻更大力量。

（三）強化基本功訓練，樹立崗位成才的理念

按照“一般人員普遍培訓，骨干人員重點培訓，短缺人員抓緊培訓，優秀人員獎勵培訓”的原則，靈活培訓方式，拓寬培訓渠道，提升培訓效果。在強化業務技能培訓的同時，積極開展技術競賽、比武、練兵活動，掀起員工立足崗位學技術、練本領的高潮，進一步激發員工熟練掌握崗位技能、崗位成才的積極性。著力培養一批年輕員工成為企業不可或缺的人才，帶動員工專業素質的大幅提升，為公司生產提供高素質的人才支撐。

總之，要認真弘揚大慶優良傳統，全面提升基層建設工作水平，為企業發展提供堅實可靠的保障。