論如何加強企業要害部位的管理

劉文生

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，越來越多的人開始重視企業給人們帶來的經濟效益，而加強企業要害部位的管理就成為人們關注的焦點。本文將對企業要害部位的管理重要性進行闡釋，并揭示我國現階段對企業要害部位管理出現的不足進行分析，進一步得出如何加強企業要害部位管理的措施，為我國的企業管理做出理論依據，與此同時，也為我國的經濟發展做出一份貢獻。通過本文進一步闡釋在新的形勢下，加強企業要害部位管理的重要性。

關鍵詞：加強；企業；要害部位；管理

為了貫徹落實企業要害部位的管理機制，我國頒布了《企業事業單位內部治安保衛條例》，其主要職責就是在工作單位內部治安保衛系統中實施。為了給企業要害部位的管理指明方向，首先要進行統籌兼顧和全面開展的戰略方針，要從源頭進行治理，同時還要深入徹底的進行監管。這就要求企業管理人員對企業的要害部位進行重視，本文通過對我國企業要害部位管理的現狀進行分析，提出如何加強企業要害部位的管理等措施。

一、重視企業要害部位管理的重要性

企業是我國經濟發展的重要主體，也是我國重點建設的工程項目，這些要害部位一旦發生了意外，后果會不堪設想。因此，對重視企業要害部位的管理工作就顯得額外重要，按照我國頒布的相關條例可以看出，做好管理工作要深入的貫徹和執行“誰主管，誰負責”的核心，同時要做到以預防為主的工作戰略方針。要從根本上保障企業要害部位的安全。企業要害部位的安全同時也是我國企業發展和經濟持續發展的保障，只有對要害部位進行安全管理，才能確保其他部門和企業的生產安全。因此，作為企業的管理者更要加強對要害部位的管理。

二、我國現階段企業要害部位管理的現狀

（一）企業要害部位管理的安全隱患

隨著全球經濟的不斷發展，企業的要害部位正是企業經濟發展的根本所在，而企業的核心部分也是這些要害的部位，因此，要對這些部位做好保密工作。而我國現階段，在對企業的要害部位的管理上也出現了一些安全的隱患，有些不法分子開始對企業的要害部位躍躍欲試。而有些企業就在安全管理方面出現了疏忽的現象，使企業的利益受到重大損失。

（二）企業要害部位管理的不穩定性

隨著我國改革開放的不斷深入，企業經濟結構和組成上的更新也是與時俱進，在這個時期，企業的管理部門就遺留了一些歷史的問題，時常有勞資的糾紛發生，使得企業要害部位的管理存在一定的不穩定性。再加上企業員工在心理上出現落差，便會做出一些極端的事情，使得企業對要害部位的管理出現困難。

（三）影響企業要害部位管理的客觀因素

在我國經濟和企業不斷發展的今天，客觀因素也在制約著企業的發展。企業周邊的治安環境是相對較復雜的，特別是一些有資歷的老企業，其周邊環境都是較紛繁嘈雜的，這可能就會給不法分子許多機會。這就給企業造成了不同程度的破壞，給企業帶來了巨大的經濟損失，甚至會嚴重的影響到企業的正常運營。

三、加強企業要害部位管理的有效措施

（一）更新對企業要害部位管理的理念

隨著我國經濟的突飛猛進，企業的管理理念也要隨之與時俱進，企業在改革之后，對經濟效益的考慮，企業的管理人員更應該對企業的要害部位進行管理。不僅要從技術上與時俱進，還要從人防建設上共同前進。作為企業的管理人員，一方面，要定期的對企業的防范措施和技術進行更新，不讓不法分子有機可乘，另一方面，還要更新管理人員的管理思維，創新是我國現階段最需要的管理理念，只有兩方面共同進步才能夠做到有效對企業要害部位的管理工作。

（二）加強對企業要害部位管理人員的穩定工作

作為企業的管理人員，同樣要做好各個部門群眾的穩定工作。首先，企業的管理人員要走到群眾中去，深入調查和研究基礎工作者的需求和工作困難，在調查的同時，第一時間掌握最可靠的資料，同時制定出有效的解決辦法。在較為復雜的企業當中，更是要做到面面俱到，減少不和諧因素的影響，對于較為激化的矛盾要做到第一時間向企業的領導反映，通過與領導的溝通，將較激化的問題得以解決，同時做好緩解和疏導的工作，要盡最大的可能將矛盾最小化，將企業的損失降到最小，以防造成較壞的社會影響，從而影響到企業的正常運營。

（三）加強對企業要害部位管理的看護工作

對于企業的要害部位是每個競爭對手都互相爭搶的部門，要害部位的核心就在于其是企業的命脈，因此，需要專業的守衛人員來進行看護和管理。作為擁有嚴格管理制度的企業，首先要做到對于出入要害部位的人員進行嚴格的檢查，除正常的管理人員外，其余的工作人員出入時要有通行證方可進入。同時，還要在加強對要害部位的管理，嚴格按照規章制度執行，做到出現問題后有源頭可以查詢。要做到從根本上杜絕不法分子的侵入，制定完善的管理制度，讓他們沒有可乘之機。

（四）加強對企業周邊環境的整治工作

對企業周邊環境的管理也是不容小覷的，由于一些老企業周圍的環境相對較為復雜，作為企業的安保人員要密切的同公安機關做好協同工作，對企業周邊的整治要定期執行，對于相對時間較長的企業更應加大力度在周邊環境的整治問題上。整治的重點應放在周邊的廢舊收購點上，對其進行嚴格的管理，以防收購點成為盜竊的銷贓渠道。同時，還要做好管理責任人的監管，要落實管理人員的工作職責，做到對企業負責，對員工負責的工作態度，為營造良好、和諧的社會治安而努力。

四、結語

眾所周知，對企業要害部位的管理工作關系到整個企業的發展，因此，做為企業的管理者要對其較為重視。經濟的發展離不開企業，而企業發展的好壞對于一個國家的經濟發展也是至關重要的。要想做好企業要害部位的管理工作，就應意識到要害部位的核心所在。本文通過對企業要害部位管理的重要性進行闡釋，并提出了我國現階段對企業要害部位的管理仍存在的不足，得出對加強企業要害部位管理的有效措施，為我國的企業管理做出一份貢獻，同時，也為我國的經濟發展提供了理論的依據。

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