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工會有效參與企業管理的途徑分析

2016-03-09 02:08:22周慧
企業文化·中旬刊 2015年11期
關鍵詞:企業管理工會途徑

周慧

摘 要:企業管理的宗旨是以人為本。目前我國的經濟不是很景氣,要想做好企業管理最根本的方法就是穩住人心。還有不斷的加強民主參與才能有效的發揮工會組織的作用,本篇文章主要分析工會如何有效的參與企業管理。

關鍵詞:工會;企業管理;途徑

現階段企業的民主管理水平不高,嚴重的缺乏民主管理意識。顯然這種情況跟不上時代的進步,企業在不斷的創新,工會必要要改革,只有這樣企業才能長遠發展。

一、企業工會的現狀

(一)對職工民主管理的不重視

因為良好的民主管理才是企業走向成功的前提,但是現在很多的企業不重視民主管理。現在企業的管理模式都是粗放式的管理,沒有把民主管理放在重要任務上。由于對管理階層的不重視,從而導致了民主管理制度不完善,都認為企業管理直接有董事會管理沒有必要在職工中建立管理制度。

(二)工會工作的復雜化

隨著社會經濟的發展,企業也在快速的發展,產業結構也隨之發生了變化。以前的企業職工成分很簡單,收入也相對來說很平等,而現在職工隊伍是多樣化的出現了不同的層次和群體,相對來說比較復雜化,收入情況的差距也是越來越大。因此說必須要對職工的隊伍結構做出相應的調整。

(三)工會傳統的工作模式不適應企業的發展

原有的企業管理模式很落后,思想觀念意識很陳舊,很顯然無法適應當今社會經濟的發展。這種管理模式長期發展下去就會阻礙企業的發展,制約著企業的改革。再加上工會職員的整體素質不高和專業化水平不高,而現在又是信息化高速發展的社會,職工技術水平達不到無法利用信息化科技,會影響企業發展。為了適應新的環境必須要建立新的管理模式,才能有效的促進企業的快速發展。

(四)企業人員變動帶來的影響

現在是一個“適者生存”的社會,企業都有裁員和人員優化的情況。企業為了適應經濟的發展對人員結構和管理結構都做出了變革。工會職工就要面對企業的變革進行激烈的競爭,導致了職工和企業之間的矛盾越來越大。出現這種情況企業和員工都會站在自身的角度,并沒有制定出相應的措施,從而阻礙了企業的發展。

二、工會職工參與民主管理途徑的探究

(一)提高對職工民主管理的重視

要想提高職工民主管理就要完善民主管理制度。在實施階段一定要把握好以人為本的原則,要讓員工和管理者之間進行有效的交流,讓員工認識到自己所在崗位的責任和權利,從而有效的提高職工民主管理制度的認識,促進員工積極的參與到企業的工作中去,有利企業的發展。

(二)加強工會人員素質

現代社會既是網絡化社會又是知識化社會,信息網絡管理成了當前社會發展的主流,如果專業技術水平低就無法適應現代社會的發展。這就要求企業的員工必須要有較高的專業知識和較高的知識文化水平,提高自身的綜合能力素質。同時還要求員工一定要有文化、有頭腦、又知識才能促進企業的發展。因此,企業一定要重視工會人員的素質教育。要定期的給員工進行培訓,參加日常工會的黨政培訓和外出交流學習等,還可以通過知識競賽、知識演講比賽等形式提高員工的知識能力水平,對表現優秀的員工要給予鼓勵。只有這樣才能讓每一位員工都具有良好的專業素質和專業技能,能夠有效的掌握信息化科技,讓員工真正的融入到企業管理中,擺好心態正確的對待民主管理,使企業向民主化的方向發展。

(三)建立健全的職工民主管理

由于企業結構的變化導致了企業職工結構也發生了變化,分化日益加劇。根據這種情況企業很難做到公平、公正、公開。因此企業一定要加強民主管理制度,實現健全化、標準化、規范化的民主管理制度。從而能夠有效的增加工會的責任意識,讓工會職工自覺的做好本職工作,充分的調動員工的積極性,讓員工各司其職。同時企業要給員工營造良好的工作氛圍,讓員工真正的參與到管理決策中,從而促進企業的發展。

(四)加強企業工會工作模式的轉變,合理的調整勞動關系

無論哪種企業只要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就要隨著社會的發展不斷的探索新的模式,要做到舍舊求新。因此對企業也提出了更高的要求,企業工會必須要做到對不同的企業類型定制的不同的工作方法,根據相應的對策制定工作內容。由于現在企業的內部結構發生了變化,企業也向多元化的方向發展,造成了企業內部的職工結構越來越復雜化。企業面臨著激烈的市場競爭,伴隨著科技的水平越來越多,所以很多企業都實行了裁員提效的方法,這種方法使職工之間的競爭更加激烈,矛盾越來越多。因此說企業想要在激烈的市場競爭中勝出就要對勞動關系作出合理的調整,一定要讓員工各司其職,要讓企業的民主管理制度深入人心,員工明確了自己身份的變化,企業真正的實現職工當家做主的權利,合理的處理和員工和企業的關系,有利于企業的長遠發展。

(五)落實合同制、貫徹以人為本的原則

因為集體合同制就是堅持以人為本的原則,和工會的原則是一樣的。無論是企業繁榮昌盛還是跌落谷底,員工的利益和企業的利益是密切相關的,只有職工和企業實現了雙贏,員工和企業才能消除矛盾,才可以體現出民主管理制度。這就需要在企業出現經濟蕭條的時候員工要做到和企業共患難。集體合同制有利于企業的長遠發展,同時也能夠提高工會員工的自身能力素質和技能能力水平,從而有利于實現職工的民主權利,實現民主管理制度,促進企業的快速發展。

三、結束語

企業想要在激烈的市場競爭中長期的發展首先要加強民主管理制度,只有這樣企業才能實現系統化、標準化、規范化的民主制度。其次在企業民主管理制度實施的過程中,如果有不足之處,應該及時的提出相應的對策,進行修正,從而保證了民主管理制度在企業中順利的進行,能夠有效的促進企業經濟效益的增長。

參考文獻:

[1]崔麗娜.國有企業工會加強職工民主管理途徑探析[J].企業導報,2015,03(10):124-125.

[2]劉作農.工會參與企業績效考核研究與探討[J].紡織報告,2015,05(12):50-53.

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