除舊布新的品牌掌舵者

江湖人稱“船長”的俞雷，擁有著“雙重身份”。

他是征戰在營銷一線的從業者。曾任職于瑪氏中國、歐萊雅中國這些世界500強企業，擔任過喜臨門高管、左右家私副總裁，現任金立集團副總裁。

他曾撩起袖子干勁十足地搶貨架陳列面，也曾策劃出震動整個行業的諸多營銷案例，比如：中國睡眠指數、特斯拉左右沙發充電樁、博鰲論壇習總專用沙發、城市幸福跑、舞臺劇《左右逢緣》、《左右沙發幸福文化論壇》等。

如今，他執掌金立營銷戰略僅僅半年，便策劃出金立S6云端發布會、金立M5 Plus“海闊天空”發布會，使已經去世多年的樂壇神話黃家駒再現舞臺，與黃家強重聚共唱經典，使金立與消費者產生情感共振，進一步提高品牌影響力。內容營銷與體育營銷是他為金立設定的兩大營銷戰略方向。在內容營銷方面，他一改軟文發稿的舊有模式，開創出事件與內容相互借力的新做法；在體育營銷方面，金立與國足簽約合作，成為中國足協中國之隊和中國足協杯官方贊助商。

同時，他又是炙手可熱的財經作家，是多家財經雜志的專欄作者，著有《最糟糕情況下的營銷》、《逃離外企》、《公司名利場》、《追尋商業中國》等財經書籍，多年來筆耕不輟，運營有“俞雷”微信公眾號，分享營銷感悟與經驗教訓，吸引了一眾營銷從業者。

俞雷認為，不存在讓自己100%滿意的營銷案例。他說：真正的職業人士，首先要對這個職業有深深的敬畏，二是永不滿足。