淺談關帝林局森林撫育

趙顯鏡

（山西關帝山國有林管理局 山西文水 032104）

淺談關帝林局森林撫育

趙顯鏡

（山西關帝山國有林管理局 山西文水 032104）

森林撫育是提高森林質量的一種有效途徑。本文根據關帝林區資源現狀和撫育具體做法，提出了工作中存在的問題，并總結了切實可行的應對措施。具有一定的指導意義。

森林撫育；具體做法對策；關帝林局

關帝林局是山西省面積最大的省直林局之一。全局經營總面積436萬畝，有林地面積近270萬畝，活立木蓄積1900萬m3。天然林是關帝山森林群落的主體，占全局有林地面積的80％。主要樹種有油松、落葉松、云杉、白樺等，集中分布于黃河一二級支流三川河、文峪河的源頭地區，是黃河流域不可多得的綠色寶庫，在山西省生態環境體系中占據非常重要的地位。

1 森林撫育開展情況

到目前為止，關帝林局共完成森林撫育任務63.5萬畝。項目的實施，對提升全局森林質量和效益，增加職工收入起到了積極的作用。工程實施過程中，林局全面貫徹落實省廳要求，以提質增效為核心，堅持精品示范，突出質量管理，全力提升營林建設水平，圓滿完成了各年度森林撫育任務。

2 撫育過程中的主要做法

2.1 落實責任，加強管理，推行“四化”管理

（1）撫育管理工程化。為加強森林撫育管理，調整職能，明確職責。撫育項目實行項目法人負責制，各實施單位行政負責人為第一責任人，并要求超過20萬投資的撫育任務按照林局要求進行議標，與中標工隊簽訂正式作業施工合同。通過各部門協調配合、通力合作，本局近年來森林撫育質量明顯提高。同時，林局還制定了一系列管理辦法，使全局森林撫育工作納入制度化、工程化管理軌道。

（2）施工作業流程化。為搞好森林撫育作業，規范作業程序，避免盲目作業和無序施工，制定了《森林撫育施工作業流程》，從森林撫育的培訓、現地撥交、現場示范操作、標記標號、伐樹、制材、下場歸楞、修枝、林地清理、補植補種、人工促進和自查上報等各個環節進行了規范和要求。

（3）采伐作業和剩余物利用機械化。目前各林場全部使用油鋸采伐，而且不少林場購置了高枝鋸、高枝油鋸和割灌機等撫育機械，基本上實現了采伐作業機械化。

（4）撫育作業培訓常態化。近年來，每年局里都要進行至少一次的撫育培訓。培訓內容包括撫育政策、撫育規程、作業設計、施工要求、檢查驗收等。各場按照林局要求對技術員、施工員以及施工隊伍進行二次崗前培訓，現地進行示范作業，做到不培訓不上崗不開工、培訓不合格不上崗不開工。

2.2 因地制宜、因林施策，充分發揮森林多功能效益

近年來林局撫育林分大多數為天然林且呈群團狀分布，郁閉度0.8以上。其中：林區東部區域主要是以油松為主、山楊、白樺、遼東櫟為輔的針闊混交林或油松純林；西部區域是以山楊、白樺、遼東櫟為主，間有少量油松、落葉松等針葉樹種的針闊混交林。根據林分的不同特點，按照撫育規程的要求，以培育多功能森林為基本取向確定小班的經營目標，因林施策，科學撫育，通過間伐、補植、人工促進天然更新以及對目標樹和影響目標樹生長的目標樹進行修枝等經營措施，將作業小班逐步培育為混交、復層、異齡且天然更新良好、能夠實現世代交替、生長量大、生物多樣性好、能夠持續不斷產出大中小各徑級林木、生態功能強大的恒被林分。通過撫育，可提高林木生長量增加20％，按照全局林分平均蓄積6.5m3/畝、林木平均生長量3.0804％計算，經過撫育后的林分每年可增加1.74萬m3蓄積量。

3 撫育工作中存在的問題

（1）補貼資金少，投入量大。目前森林撫育國家補貼每畝120元，社會勞動力價格每人每天150～200元，再加上培訓、施工、林業機械的購置以及林道的維修，不出材的林場每畝支出在約210～260元，出材的林場每畝支出在300元以上，而木材銷售行情低，收不抵支，資金缺口較大。

（2）多年未進新人，技術力量出現斷層。實施天保工程以來，多年不進行撫育采伐，生產一線人員經驗缺乏，加之林區人員老化，后備技術力量嚴重不足。

（3）轉變撫育觀念，改變撫育方式。新形勢下的中幼林撫育，由培育單純的速生、豐產、用材林分轉向培育既要速生豐產、又要防護效益好的林分。而新的技術規程沒有及時掌握和熟練運用，林場的撫育觀念及方式沒有從根本上轉變過來。

（4）作業設計質量不高，設計與實際相差較大。一方面是設計人員對撫育規程沒有吃透，不能在設計中靈活運用，技術素質有待提高；另一方面是缺乏責任心，沒有堅持現地確定經營目標，現地確定撫育措施的設計方法。導致設計與實地相差很大，對林場施工造成很大困難。

（5）撫育林分質量狀況下降，生產難度加大。由于缺乏全局觀念，沒有堅持整溝治理理念，導致現在能夠撫育的地塊呈現散、亂、差、難、大的特點。散是指地塊比較分散；亂是指林分內多樹種雜亂混交或與灌木呈團狀分布；差是指林分衛生狀況較差；難是指作業難度加大；大是指撫育成本加大。這些不利因素，直接影響撫育質量的好壞。

4 采取的對策

（1）要把提高技術人員的業務水平作為工作的重點，采取“請進來，走出去”的辦法，聘請省廳專家對科技人員進行業務培訓，組織相關技術人員到撫育工作好的林場現場觀摩學習。

（2）進一步提高設計人員業務素質，堅持現地確定經營目標和采取的經營措施。

（3）積極做好事前服務、事中監督、事后驗收工作，將中幼林撫育工作全過程納入監管范圍。

（4）要克服單純取材觀念，把撫育統一在以提高生態效益為主的思想上來。

（5）采取流域治理，構建以“目標樹作業法”為架構的近自然作業方式，與其它經營項目統籌考慮，宜造則造、宜封則封、宜撫則撫、宜補則補，全面提高林分的多功能效益。

S753

：A

：1005-7897（2016）22-0059-02

2016-11-12

趙顯鏡（1970-），男，助理工程師，專科，研究方向為森林資源管理。