環球時報/2016-03-05/ 第06版面/關注中國
澳大利亞“政策論壇”網3月4日文章,原題:“互聯網+”文化:重啟中國的文化力量孔子學院、中國中央電視臺和中國雜技團三者有何共同點?
答案:它們均是中國文化“走出去”的典型案例。文化“走出去”表達了北京試圖打造和推動“強大文化實力”的雄心,此類項目目的是向世界講述中國。據估計,中國每年投入100億美元支持“對外宣傳工作”。
統計數字和新聞報道顯示,最近幾年,中國的文化產品和服務已更多地進入世界市場。但中國仍然存在文化貿易赤字,且從2001年加入世界貿易組織以來就是如此。現在,文化貿易赤字或能得到扭轉,原因有兩點。其一是與外國的制作和投資實體(曾經的“敵人”)協作越來越多;其二是政府推出的“互聯網+”新政策。
現在,國際消費者遇到更多的中國“混合產品”,其中包括中國公民投資、所有或參與創造的國際文化產品、節目模式、品牌、媒體基礎設施和服務。
收購基礎設施是中國文化“走出去”的另一種戰略。毫無疑問,大連萬達前年收購AMC、去年收購Hoyts院線及不久前收購好萊塢傳奇影業,為中國文化內容走向全球提供了渠道。
中國走向全球的最新階段是利用互聯網增強文化力量。中國政府沒有把互聯網看做需要遏制的問題,而是認識到具有創造活力的網上文化的快速出現,可用于擴大中國的全球影響力。
2015年3月,中國政府宣布“互聯網+”政策。互聯網巨頭如百度、阿里巴巴和騰訊公司,均不出所料地支持這個計劃。
“互聯網+”為全面重估中國的數字化力量提供了一個機會。其目標是融合移動互聯網、云計算大數據和物聯網與現代制造業。此外,它還鼓勵發展電子商務、工業網絡和互聯網銀行,而最重要的或許是其力圖使互聯網公司增加在國際市場的文化活動。
現在,文化政策圈有一種樂觀看法,認為互聯網的力量與中國互聯網公司日益增長的金融實力相結合,將會產生影響;海外的中國消費者已經連上網絡通道,實時消費文化。現在的問題是:該數字化戰略能成功爭取到疑慮的“外國人”嗎?▲(作者邁克爾·基恩,汪析譯)
環球時報2016-03-05