張 凱
(作者單位:西南大學新聞傳媒學院)
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媒介融合視域下的報業集團的發展策略探析
張 凱
(作者單位:西南大學新聞傳媒學院)
摘 要:在近幾十年的發展中,新媒體的出現讓傳統媒體面臨著沖擊甚至被取代的危機,在數字化科技浪潮的席卷下,媒介融合被越來越多的行業、社會媒體所接納并引用,對于日漸低迷的報業傳媒來說,引入媒介融合概念后對其的發展策略有著怎樣的創新?本文在分析媒介融合以及報業集團困境的基礎上,提取國內的報業集團在媒介融合概念下適宜有效的發展策略以及創新因素。
關鍵詞:媒介融合;報業集團;困境;創新策略
當今,時代的大趨勢是媒體匯流,隨著經濟科技的發展,新媒體不斷沖擊傳統媒體,在媒介融合被各行各業逐步認可的過程中,數字化科學技術不斷重塑媒體行業的運作環境,帶來媒體的全球化、大匯流、產業協同;同時,也引發了傳統媒體的革新趨勢,其中紙媒的全媒體化道路尤為迫切。
在數字時代,傳統報業開始積極反思,改革創新,在反思自身局限的基礎上開始在實踐與時間的探索下探索適合的轉型之路,盡管我國國內還被局限在機制問題上,但我們在探索自己成功轉型的方式,探索國內報業集團在媒介融合中的策略創新。
“媒介融合”(Media Convergence)這一概念最早是由美國麻省理工學院的伊契爾·索勒·普爾(Ithiel De Sola Pool)在1983年他發行的一本名為《自由的科技》(the Technologies of Freedom)一書中提到了“傳播形態融合”的概念,認為數碼電子科技的發展與傳播形態的聚合密切相關,指出了各種媒介呈現一體化的趨勢。
2003年,美國西北大學教授戈登在美國傳播學界分析了當時紛紜復雜的“媒介融合”也稱之為“新聞業融合”現象,將媒介融合的諸多類型與形式進行了體系化歸納:一是基于大型的傳媒集團基礎之上的所有權方面的融合;二是基于利益共同基礎上的策略性方面的融合,在國內這是比較常見的一種方式;三是報紙編輯記者與專家到合作節目的結構性融合;四是信息采集融合;五是新聞表達融合,利用與公眾互動的多媒體工具完成對新聞事實的表達。這些適應于國內的媒體界則發展成為了集采、編、播和攝于一體和集報紙、電視、網絡于一體的媒體范圍,事實上這也是我國國內現有的報業集團正在進行的媒介融合之路。
認識媒介融合環境下的報業集團呈現出以下特征。報業集團是由多家報紙、傳媒形式與機構、企業單位等隨著報業的規模化發展而形成的一體化統一形式,是當代媒介融合傳媒環境中的一種新現象。新世紀初,隨著來全球化、信息化、數字化、數據化時代的到來,基于互聯網信息技術發展起來的以新媒體為代表的一系列的沖擊下,歐美的傳統報業報紙、雜志紛紛宣布停刊關閉。面對媒介融合的新環境,傳統媒體開始紛紛試水新媒體,電子報紙、電子雜志、報紙APP閱讀軟件等不斷推出。新媒體時代,媒介日益融合,傳統媒體不斷被沖擊、替代,報業發行量持續下降、廣告收益不斷減少、受眾群體難以維系、新媒體轉型難以適應匹配,傳統媒介面臨著前所未有的困境,尤其是紙質媒體更是面臨消亡的危險,主要概括為以下幾個方面:報紙成本與盈利反比增大、報紙廣告收益率難以維持、受眾數量減少且老齡化加重,發行量與市場萎縮等。
在引入媒介融合觀念后的報業傳統媒體,無論是國外還是國內,要想要融入時代,打造新媒體一體化平臺,推進全媒體建設,我們不能忽視用戶的需要和體驗,打破傳統的報業運作思路,順應全媒體發展規律,尋找適合全媒體平臺運營的媒體運營方式。
3.1重視用戶體驗,培養復合型人才
媒介融合不僅僅只是報業采編發布、運營管理等一系列機制方面的創新,也不單單是報業集團對新聞內容、傳播理念、媒體運營、技術服務等傳播渠道和介質的創新對于今天的報業集團來說更是需要擁有是媒體技術、數字化技術與媒介融合觀念的新聞全能人才。
3.2強化本土品牌力
國內報業集團在十幾年的發展中,本土化影響力在逐步提升,如南方報業集團的犀利敏銳,煙臺日報報業集團的全面深入。媒介融合的背景下的報業集團發展陷入瓶頸但依然存在競爭,而品牌報紙的競爭尤為突出。因此,國內報業集團可以嘗試建設媒介融合環境下的本土化品牌,依托技術、資源、管理和機制,形成本土特色的全媒體品牌,擴大在全國范圍內的新聞影響力
3.3明確數字化理念
當下,國內報業集團在開展數字化轉型時要重視數字化建設,明確數字化理念。首先,要發展除網站數字報紙、電子期刊等外的數字媒體,嘗試進行戶外電子屏幕式的新聞報道,增加電子新聞的形式;其次,加快報業集團的一體化媒體平臺打造以及打造現代傳媒產業的數字化體系,提高新聞的數字化傳播和新聞信息的數字化轉化。
參考文獻:
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