芻議基于市場營銷的企業(yè)物流管理

江 濤

（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院，四川成都 610052）

芻議基于市場營銷的企業(yè)物流管理

江 濤

（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院，四川成都 610052）

隨著營銷物流模式的逐步建立，營銷物流項(xiàng)目已經(jīng)成為了供需鏈條上比較重要的中心環(huán)節(jié)，只有保證在市場營銷的背景下，建立健全完整的運(yùn)行機(jī)制，才能真正保障整體企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文針對市場營銷模式和企業(yè)物流管理機(jī)制的關(guān)系進(jìn)行了簡要的分析，并且對結(jié)合相應(yīng)特點(diǎn)而運(yùn)行的統(tǒng)一化管理展開了集中的討論，旨在為企業(yè)提供有效的管理經(jīng)驗(yàn)，以供參考。

市場營銷 企業(yè) 物流管理

一、市場營銷模式和企業(yè)物流管理機(jī)制的關(guān)系分析

1.市場營銷模式對企業(yè)物流管理的影響

由于市場營銷模式的范圍比較廣泛，銷售結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，因此，對于基礎(chǔ)的企業(yè)物流管理機(jī)制會產(chǎn)生一定的影響，不僅能有效的促進(jìn)相應(yīng)體系的建立，也要能有效的提高相應(yīng)的工作效率，并且對于企業(yè)來說，市場營銷模式會對整體商品的基本價(jià)格以及市場接受度進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析（進(jìn)行分析的是人，人利用該模式進(jìn)行分析），這也就決定了企業(yè)物流管理中相應(yīng)開銷的數(shù)值。若是企業(yè)對于商品的判斷和實(shí)際市場情況差距較大，就會導(dǎo)致相應(yīng)的物流政策發(fā)生偏差，也會導(dǎo)致物流開銷的增大。［1］

2.企業(yè)物流管理對市場營銷模式的影響

第一，完善的物流管理能集中控制商品的實(shí)際配送以及存儲開銷，能有效的控制相應(yīng)的實(shí)際開銷，保證商品實(shí)際成本得到有效的控制，并且能有效的增強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場競爭力。第二，基礎(chǔ)商品的配送速度以及相應(yīng)質(zhì)量是影響市場經(jīng)濟(jì)形勢的重要因素。要保證物流質(zhì)量才能從根本上保證商品營銷模式的建立健全。第三，有效的物流管理機(jī)制能一定程度上促進(jìn)商品進(jìn)一步占據(jù)一定的市場份額。［2］

二、運(yùn)行市場營銷和企業(yè)物流管理的統(tǒng)一化結(jié)構(gòu)分析

由于市場營銷和企業(yè)物流管理之間是相互影響的，因此，需要相關(guān)管理人員建立相應(yīng)的管理機(jī)制，集中處理相應(yīng)的問題，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理。其一，要保證基礎(chǔ)設(shè)計(jì)營銷策略和物流管理策略的統(tǒng)一。商品從設(shè)計(jì)到銷售再到后期銷售的全過程中物流鏈工作人員能夠?qū)ι唐蜂N售數(shù)量進(jìn)行直觀的掌控，并且與消費(fèi)者之間存在直接的交流，可以向企業(yè)反映消費(fèi)者對該商品或者營銷服務(wù)的基本態(tài)度，以及消費(fèi)者的消費(fèi)需求等。這樣，企業(yè)就能夠結(jié)合物流鏈工作人員的反映情況對自身營銷策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，增強(qiáng)營銷工作對受眾群體的吸引力，進(jìn)而全面提升營銷效果。其二，對商品分銷和物流策略加以協(xié)調(diào)。在商品售價(jià)、功能、質(zhì)量等都基本相同的情況下，分銷方式和物流策略就會對商品的銷售產(chǎn)生直接的影響，因此應(yīng)該將商品分銷方式和物流策略加以協(xié)調(diào)，讓消費(fèi)者能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)商品，并且通過高效的配送方式將商品發(fā)送到消費(fèi)者手中，有效提升商品的營銷效果，為企業(yè)市場運(yùn)營效益的獲取創(chuàng)造條件。

三、基于市場營銷強(qiáng)化物流管理的具體措施

基于當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)以及消費(fèi)者需求的不斷變化，企業(yè)市場營銷策略的制定也應(yīng)該結(jié)合消費(fèi)者的消費(fèi)需求變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因此企業(yè)可以適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)物流管理，將物流管理融入到市場營銷工作中，在提升營銷水平的同時(shí)也促使物流管理工作取得更大的管理成效。

1.將物流管理融入市場后勤工作中

基于當(dāng)前買方市場的發(fā)展需要，要想保證企業(yè)營銷策略的成功最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是采取一定的營銷策略滿足買方市場的消費(fèi)需求，進(jìn)而有效提升企業(yè)的市場競爭力。因此基于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的迅速變化和發(fā)展、消費(fèi)者需求也不斷發(fā)生一定變化的實(shí)際情況，傳統(tǒng)的人工管理方式已經(jīng)無法滿足市場營銷工作的發(fā)展需要，因此應(yīng)該嘗試引入辦公室自動化管理手段，將物流管理與市場后勤管理相結(jié)合，提升市場后勤管理工作的針對性和工作效率，為消費(fèi)者提供準(zhǔn)確的商品和服務(wù)，進(jìn)而滿足消費(fèi)者消費(fèi)需求，促使企業(yè)市場營銷工作成功發(fā)展。

2.對物流策略和營銷策略進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃

在企業(yè)結(jié)合市場需求以及本企業(yè)發(fā)展情況制定合理的營銷策略過程中，應(yīng)該積極借鑒市場和物流部門的合理化建議，通過對兩者相關(guān)信息的協(xié)調(diào)，制定統(tǒng)籌的營銷方案，在促使二者相互促進(jìn)的基礎(chǔ)上，最大限度的提升營銷效果。具體來說就是當(dāng)這兩個(gè)部門在發(fā)展過程中存在差異性工作目標(biāo)時(shí)，則應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶⒊杀窘档汀⑦M(jìn)一步提升利潤，以獲取一定的市場優(yōu)勢為發(fā)展目標(biāo)，并且在協(xié)商中逐步實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。具體來說，基于物流管理的影響，企業(yè)在制定相關(guān)市場營銷策略的過程中不僅應(yīng)該充分分析本企業(yè)商品的特點(diǎn)，還應(yīng)該基于本企業(yè)實(shí)際物流能力制定合理的市場營銷策略，進(jìn)而充分發(fā)揮出企業(yè)的紐帶作用，促使企業(yè)的營銷工作取得最大的成效。

3.有效融合物流管理和市場營銷機(jī)制

在實(shí)際的物流管理項(xiàng)目中，市場營銷機(jī)制是最基本的項(xiàng)目，只有保證有效的物流管理，才能保證市場營銷項(xiàng)目的優(yōu)化升級，也就是說，物流管理和市場營銷機(jī)制是相輔相成、相互影響的。因此，在企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)管理人員要積極的建立兩者的融合機(jī)制，保證相應(yīng)結(jié)構(gòu)的有效統(tǒng)一，并且集中升級相應(yīng)系統(tǒng)的完整性，真正建立有效的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，也實(shí)現(xiàn)了物流管理和市場營銷的聯(lián)系。相關(guān)管理人員要將物流管理和市場營銷的融合作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略策略，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。［3］

結(jié)束語：

綜上所述，基于市場營銷探索企業(yè)的物流管理方式具有一定的優(yōu)勢，能夠真正將企業(yè)市場營銷工作與物流管理工作相結(jié)合，促使二者的結(jié)合優(yōu)勢得到最大的發(fā)揮，最大限度的提升營銷效果，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取和良好品牌效應(yīng)的確立創(chuàng)造條件。

［1］豐曉芳.基于市場營銷的企業(yè)物流管理模式選擇［J］.物流技術(shù)，2014，10（10）：298-300.

［2］周麗春.基于市場營銷的企業(yè)物流管理研究［J］.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013，24（24）：140-141.

［3］葉長勇，莊如霞.企業(yè)物流與市場營銷相互關(guān)系的探析［J］.中國科技縱橫，2015，22（22）：199-199.