摧毀創(chuàng)業(yè)團隊的四大主因

任開平

很多時候，我們都看到，辛辛苦苦建立的企業(yè)，在一瞬間就被摧毀，什么原因呢？總結(jié)起來，大概有四個方面。

一、老板的未來藍(lán)圖在員工看來不可行

很多時候開會，老板都會激情澎湃地給員工描繪未來的藍(lán)圖，那個時候的他激情澎湃，兩眼放光，活像一個演說家，對自己的項目信心滿滿，并且相信絕對完美無缺。

但是在員工看來可能并不是那么一回事兒，還記得有一次在餐廳吃午飯，我們的老板偶遇做項目的員工，就順便和他們坐在一起邊吃邊聊，不聽不知道，一聽嚇一跳，老板眼里全是負(fù)面情緒。

這個說老板又在煽情，那個說老板在畫餅充饑，最后大家都把話頭指向了老板。一女員工問：“老板，你昨天又加班了吧，幾點回去的？”老板笑著回答：“大概晚上12點吧。”女員工說：“要像你一樣加班我們加不起，加班會無休止的，我才不管那么多呢，下班了就走。”老板笑著點點頭，沒有說什么。

通過這次吃飯閑聊，老板發(fā)現(xiàn)一個員工如果出現(xiàn)負(fù)面情緒，是很容易傳染的，相互吐槽久了，你自己就會接受，并且越來越相信。正面的情緒可以起到激勵作用，可以使一個團隊保持激情和奮斗精神，負(fù)面情緒同樣如此，甚至傳染得更快，它使人無力、抱怨、死氣沉沉、毫無斗志，當(dāng)然，這些很難被老板發(fā)現(xiàn)，因為這種情緒一般都是在私下傳播，在老板面前還是會做好樣子的。

作為老板的你，如果發(fā)現(xiàn)這種情緒在傳染，說明團隊已經(jīng)病入膏肓了，這是一個潛在的危險，老板們很多時候是防不勝防的。……