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全媒體環境下媒體融合帶來的啟示與思考

2016-03-01 18:37:25
新聞研究導刊 2016年7期
關鍵詞:傳統媒體融合發展

魏 玉

(長安區廣播電視中心,陜西 西安 710100)

全媒體環境下媒體融合帶來的啟示與思考

魏 玉

(長安區廣播電視中心,陜西 西安 710100)

隨著網絡、數字技術的不斷發展和進步,新媒體不斷出現,而新媒體與舊媒體之間也在不斷地融合。這種發展的趨勢是一種不斷進步的趨勢,是一種進步發展的必然方向。在全媒體環境下的媒體融合對媒體發展起著推動作用,但是媒體融合也存在著一定的消極作用。因此,本文淺談在全媒體環境下媒體融合的積極作用與消極作用,并簡要闡述在當今機會與挑戰并存的環境下對于媒體發展的思考。

全媒體環境;媒體融合;啟示與思考

一、引言

隨著時代的發展,媒體技術也迅速發展,而傳媒技術處在了大發展、大變革的時代,電子書、數字電視、數字報紙等一系列的新的傳媒形式涌現,已經成為當今人們生活中的一部分。這種新媒體的傳播都是在舊媒體的基礎上發展的,如數字電視是以傳統電視媒體為載體,運用新興數字技術而形成的新媒體。各個媒體之間相互的融合與滲透已經成為一種媒體發展的大趨勢。在這種經濟與科技大繁榮、大發展的時代,中國媒體也要緊跟時代步伐,媒體融合必將成為未來發展的一種大趨勢,因此我們不能墨守成規,對于媒體融合的思考必不可少。

二、媒體融合的形式

(一)媒體形態的融合形式

在網絡技術和傳播技術十分發達的基礎上,產生了媒體的融合,這種融合形態是融合傳統媒體的一種或是多種功能的新的傳播媒體。例如,我們現在不可或缺的智能手機,是由傳統的手機發展融合上網、拍照、游戲等多種技術而產生的,是成功媒體形態的融合產品。

(二)傳播手段的融合形式

傳播手段的融合,指的是我們在同一平臺上把不同類型的傳媒融合在一起,從而達到資源信息的共享,進一步擴大信息的交流與傳播,一般是一些大型的傳媒公司將自己旗下不同類別的媒體構建在同一平臺上。例如,我國山東煙臺日報傳媒集團就是非常典型而成功的利用傳播手段的媒體融合。

(三)組織融合的形式

我們所說的組織融合指的是依靠我國的行政力量把眾多的獨立媒體整合到一起所形成的一個共同體。我國最早以組織形式融合的集團是報業集團。1966年,廣州日報集團的成立就是組織形式融合的典型案例。

(四)資本融合的形式

資本融合的形式主要包括兩種類型,一種是資本雄厚的傳媒集團,通過資本運作的形式并購其他的傳媒公司,從而達到傳媒融合;另一種形式的資本融合是指兩個不同的公司直接以資本融合的形式合并。各個媒體之間通過資本運作融合的案例在西方發達國家是經常存在的,通過對世界前十大傳媒集團發展歷史的研究我們就可以很清晰地看到一部完整的并購史,而傳媒業從單一的傳播模式轉變為廣播、影視、娛樂、出版等多個領域、多種手段的多元化傳播模式。

三、媒體融合的啟示與思考

在全媒體環境下,媒體融合的影響是巨大的。媒體融合激發了傳統媒體的活力,提高了節目傳播能力,拉近了和觀眾之間的距離。媒體融合帶給我們很多的啟示與思考。

在全面媒體環境下,媒體的融合發展已經成為媒體發展的必然趨勢,但是依舊存在著很多問題需要我們不斷地思考與解決。例如,采用新媒體進行管理,而我們依舊采用傳統媒體的管理模式。對于新媒體來說,傳統媒體嚴格的監管模式極大地限制了其快速應變和高互動性的能力。而新媒體在運作過程中所產生昂貴的費用也是傳統媒體承擔不起的。二者如今處在了相互融合、相互影響又相互制約的階段,而新媒體與傳統媒體之間的矛盾是遲早要解決的,也是我們必須要思考解決的。轉變思維模式是解決問題的關鍵。

媒體融合所產生的新媒體是一種新的傳播媒介,新媒體是數字技術的一種終端顯示,電腦、手機、閱讀器是其信息內容承載的信息終端。媒體融合產生的是一種新的傳播方式,而傳統媒體與新媒體相比,新媒體所獲得的信息量巨大,傳統媒體所獲得的就是滄海一粟,數據的二次開發和整合才是它的優勢所在。因此我們要創新管理模式,不能用傳統的管理模式,傳統的管理模式只會束縛和制約新媒體的融合發展。

總結思考當今傳媒發展,我們可以看到一些商業網站沒有一線的采訪權利,也并沒有傳統媒體在資源上的支持,但是卻在當今激烈的競爭中取得了令人矚目的好成績,這值得我們深思。在近20年的發展中,網絡傳媒比傳統媒體展現出更強的靈活性,并且在有限的投資下取得了巨大的商業經濟價值,充分地展示了新媒體獨特的優勢所在。近年來新媒體蓬勃發展,而當今新媒體的發展大部分是和網站媒體的發展模式形同的,即把由媒體融合所產生的新媒體當作一個獨立的個體去對待,尊重新媒體的特性,使其獨立發展。但是如何將新媒體看作一個獨立的個體,脫離傳統媒體的局限還有待我們思考和研究。

在世界范圍內,這個問題都是需要媒體人不斷探索和解決的問題。例如,紐約時報就決定進行一次產業的革新,計劃把傳統媒體報紙在網絡上發布的最新消息的采集團隊整合在一起統一管理,要求在傳統媒體和融合新媒體上統一發布最新消息,實現信息資源的共享。但是這次變革是失敗的,這個計劃在實施的時候遇到很多問題,于是決策者放棄了這次計劃,將報紙和網絡完全分離開來,獨立發展,兩年后由虧損轉為盈利,因此我們要正確對待傳統媒體與融合新媒體的關系。

四、結語

近年來,媒體融合逐漸發展到了關鍵的階段。隨著社會主義市場經濟的建立,我國一大批的媒體單位由傳統的事業單位轉變為企業單位,媒體單位也逐漸融入了市場經濟競爭的大潮中,但是在當今激烈的市場競爭中,媒體企業發展并不是僅僅依靠媒體融合就能夠解決的,還需要我們進一步的思考,而媒體的融合也是媒體發展的長遠大計。媒體融合并不是一種固有的模式,還需要我們在時代的發展中不斷思考與變革,去適應時代的發展。媒體融合是當今媒體發展的大趨勢,是媒體發展必由之路,因此我們要冷靜地思考,理智地發展,不斷克服媒體融合過程中的困難。

[1] 王利輝.全媒體環境下媒體融合的啟示[J].西部廣播電視,2015(1):36-37.

[2] 賴小惠.從全媒體到媒體融合的思考[J].品牌,2014(8):67.

G206.2

A

1674-8883(2016)07-0329-01

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