雖然在投資過程中要看一家公司的收入、利潤等財務指標,但是面對很多新興科技企業,這些指標就失去了意義,因為它們沒有收入,更談不上利潤,大部分錢都花在了研發上。然而,積木式創新模式——優秀的科學家加優秀的CEO卻是個很好的識別模式。
1366科技公司恰恰具備了一個成功企業必須具備的這種模式。一方面,它的專利是麻省理工學院機械工程系著名教授伊曼紐爾·薩克斯的研究成果。1366的CEO弗蘭克·范米爾洛專門帶我去波士頓參觀了麻省理工學院機械工程系和各個實驗室,各種各樣的精密設備擺在巨大的廠房里,與其說是一個實驗室,還不如說是一個現代化的車間,甚至可以直接量產很多產品。另一方面,弗蘭克·范米爾洛是一位非常優秀的創業者,畢業于麻省理工學院。在不同的公司工作多年以后,他決定創業做無人駕駛潛水艇,其公司名為Bluefin。
無人駕駛潛水艇的科技含量要大于無人駕駛汽車和飛機。經過多年研究,Bluefin公司研究出了一個標志性的黃色潛水艇。這家公司后來被美國一家有軍方背景的大公司高價收購。馬航失蹤之后,美國人派到深海去探測失事客機遺骸的就是Bluefin潛水艇。
這是一個優秀科學家加優秀CEO的模式。我們還發現這個模式并非只在醫藥器械領域,也可以應用于太陽能產業。其實,在很多我們投資的公司里,如金融、電子、機器人等領域里,這個模式都不斷地出現。
《全球風口:積木式創新與中國新機遇》
王煜全 薛兆豐著
湛廬文化·浙江人民出版社
2016年1月版
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《歲歲年年有光》
周有光 著
天津人民出版社 2016年1月版
壯心存,老驥千里;憂天下,仁人奮起……本書精選匯集了周有光先生百歲之后所思所想所慮。近十年來,除了寫作,周有光先生還在他的小書房里與來自各地的文人訪客談笑對答,這也成為他晚年表達自己觀點的極具特色的方式之一。這本談話集既有他對自己一生難忘經歷的回顧,更有對國家社會發展的思考,對世界歷史的走向、社會制度的變遷、國家未來發展的關注。
《中國環境史:從史前到現代》
馬立博(美)著 關永強 高麗潔 譯
中國人民大學出版社有限公司2015年9月版
《中國環境史:從史前到現代》是由西方學者撰寫的第一部中國環境通史,在廣泛吸收西方學術界有關中國各歷史時期、各地區自然環境及其與人類社會關系研究成果的基礎上,對中國長時段人與環境的互動關系進行了全景式動態考察。書中指出,在數千年改造自然環境的過程中,一種獨具中國特色的經由市場聯系的中央政權和農業家庭相結合的方式產生了關鍵的影響。