去身份限制與工會改革的路徑選擇

◎ 董柏云

去身份限制與工會改革的路徑選擇

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近日閱報，欣喜看到，寧夏吳忠市總工會創新用人機制，打破舊有框框的束縛，從探索工會中層領導崗位入手，拿出組織建設部等8個部長崗位競聘，最終受聘的8名部長，既非公務員，又不具備事業單位編制身份，全部是職業化工會工作者。據介紹，新出任的中層領導雖然身份和職級沒有因此發生什么變化，但改革打破了固有的身份限制，由此帶來的出色工作業績令人贊賞。（8月1日《工人日報》頭版頭條）

工會是職工的“娘家人”，讓職工加入工會，成為工會的領導干部、成為工會的中堅力量，理所當然。但由于諸多原因，工會機關受“身份”限制，工會干部隊伍中很少有來自基層一線的職工。現實中，不少基層組織中都有一定才能的同志，有的善于協調組織，有的勤于鉆研業務，有的在職工群眾中有較高威信。他們是職工群眾的“代言人”，就應該有更大的舞臺來展示他們的智慧、能力和水平。

吳忠市總工會干部“去身份限制”的實踐，符合市場經濟條件下職工群眾的意愿和要求，是工會自身改革的首要一環。

《中國工會章程》明確規定：“中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織”。這說明工會組織必須群眾化，群眾化是工會組織賴以生存的基礎。而向社會吸納職業化工會工作者，并從中擇優聘用工會干部，就是群眾化的一種體現，它不受“身份”藩籬的束縛，只要忠誠于黨的工運事業，熱愛工會工作，業有所專、事有所成，照樣可以擔任工會領導。

工會干部去身份限制的有益探索，筆者以為，這是新形勢下工會改革路徑的必然選擇，其意義不可小覷。

首先，工會干部去身份限制，這在工會自身改革和建設中邁出了可喜的一步。工會作為職工自已的組織，如果不打破固有的“身份”模式，就有悖于建設社會主義民主政治的要求。打破身份與職級，使用干部重能力，讓職業化工會工作者脫穎而出，才能激活工會活力。這不失為一劑良藥。

其次，探索工會干部競爭上崗，就應當從“去身份化”入手。這么做，可以把一大批年輕有為、熱心工會事業的同志充實到工會干部隊伍中來，從而有效提高工會干部的整體素質和能力。

當然，吳忠市總工會的自身改革還處起步探索階段，其遇到的困難和阻力也會不小。但是，我們堅信，在全面深化改革的進程中，我們應該以最廣大職工群眾的利益為根本，讓群眾參與工會工作，更好地代表主人公，當好主人公。