簡析報紙的媒體轉型之路及各階段的利與弊

宋樹萍

（山東師范大學 傳媒學院，山東 濟南 250000）

簡析報紙的媒體轉型之路及各階段的利與弊

宋樹萍

（山東師范大學 傳媒學院，山東 濟南 250000）

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了巨大的沖擊，尤其是對報業(yè)的影響更大，學術界的很多學者紛紛預言未來報紙將會消亡。報紙的生存與發(fā)展問題一直都是人們關注的焦點。對于互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的挑戰(zhàn)，報紙一直在不斷改革與轉型，在發(fā)展的道路上作了很多嘗試，有成功之處，也有失敗之處。本文主要探討報紙轉型發(fā)展的歷程，并分析各階段發(fā)展的利弊。

報紙；轉型；利弊

結合學術界各學者對報紙數(shù)字化轉型過程的歷程分析，以及近期出現(xiàn)的云計算、移動客戶端等技術，報紙的轉型之路大可分為六個階段：一是“電子化”轉型階段；二是“報網(wǎng)互動”轉型階段；三是“手機報”轉型階段；四是“全媒體”發(fā)展階段；五是“云報紙”階段；六是“移動客戶端”階段。

一、“電子化”轉型階段

報紙早期的電子化轉型開始于1993年。所謂“電子化”，就是指將報紙的內容以電子版PDF形式呈現(xiàn)，是報紙接觸互聯(lián)網(wǎng)最早的嘗試。

1993年12月6日，《杭州日報下午版》首次實現(xiàn)了網(wǎng)絡化傳輸，它是通過杭州市的聯(lián)機網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)來進行信息傳播。1995年10月，《中國貿易報》上網(wǎng)，成為我國第一家完全進入互聯(lián)網(wǎng)的報紙，后來，其他一些報紙也紛紛進行了電子化轉型嘗試。

這種轉型方式很明顯是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展隨之而起的，但它的局限性是很明顯的。比如人們在瀏覽電子版的時候，如果要看自己想要的內容，需要從頭瀏覽才能看到，比較費時，容易使人產生眼疲勞，所以這種方式不會長久存在下去。但就當時看來，這種初步進行互聯(lián)網(wǎng)的嘗試已經(jīng)算是很大的進步了。

二、“報網(wǎng)互動”轉型階段

“報網(wǎng)互動”轉型階段，是指報紙開始與網(wǎng)絡進行近距離接觸，報紙直接把自己的內容按照版面與類別移植到網(wǎng)絡上，也就是報紙的純網(wǎng)絡版本。

1995年，《中國貿易報》是我國第一家開通網(wǎng)絡版報紙的媒體；2000年10月，中國黨報之首的《人民日報》率先將它的網(wǎng)絡報刊改為獨立的網(wǎng)站——人民網(wǎng)；后來《光明日報》構建了光明網(wǎng)；隨后《中國青年報》也推出了中青在線網(wǎng)站。

這種方式是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展、報業(yè)的又一大進步而發(fā)展起來的。但在這種方式中，報業(yè)依然遵循以報紙為主體，它只是希望通過利用網(wǎng)絡為報紙實現(xiàn)網(wǎng)絡意義上的轉變，因為兩者體制、理念等的不同，不從本質上加以區(qū)別、加以改變，因此這種轉型不能算是真正意義上的轉型。

三、“手機報”轉型階段

在20世紀末21世紀初，報業(yè)集團紛紛建設網(wǎng)絡報紙和網(wǎng)站的同時，隨著手機的發(fā)展，手機報的早期嘗試也取得了很大的成效。

2001年，《揚子晚報》開通了手機報，成為我國最早的手機報嘗試者。2004年，我國開始出現(xiàn)手機彩信技術。2004年7月，《中國婦女報》率先推出彩信手機報。《人民日報》《新華社》《京華時報》《中國青年報》等都創(chuàng)辦了手機報。后來越來越多的報紙紛紛發(fā)展自己的手機報紙，這種方式為當時的報業(yè)帶來了不少的收益。手機報的出現(xiàn)，給報業(yè)帶來了極大的發(fā)展機遇，但在互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天，手機報業(yè)務已經(jīng)基本停止運行了。

四、“全媒體”發(fā)展階段

在全媒體方面，首先改革的是煙臺日報傳媒集團，它是2008年3月在全國首個開啟全媒體戰(zhàn)略的媒體平臺。煙臺日報報業(yè)集團組織集團內的記者，組建了“全媒體新聞中心”，在這個中心，開始從傳統(tǒng)報業(yè)轉型到“全媒體”報業(yè)的運作方式。

雖然全媒體的發(fā)展策略為報業(yè)帶來了很大的一次飛躍，但是這種全媒體型的變革并不適合所有紙媒。因為這種改革需要很大的投資，還要具備一支經(jīng)驗豐富的團隊，而且報紙本身要有一定的品牌影響力，所以除了一些具有影響力的報業(yè)集團，一般的小型報業(yè)根本沒有能力用這種方式來促進自身發(fā)展。

五、“云報紙”階段

云報紙，就是指利用手機的拍照掃碼功能，對報紙上的圖像或者二維碼進行掃描，利用手機的圖像識別技術，通過網(wǎng)絡移動終端，將紙質的報紙載體與互聯(lián)網(wǎng)進行結合的一種新的報紙存在形態(tài)。

云報紙實現(xiàn)了消息的立體化呈現(xiàn)，使報紙從一紙平面轉向了網(wǎng)絡立體化，從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)的信息報道形式。但是，云報紙仍存在局限性，受眾需要對著報紙進行掃描，報紙依然還是報業(yè)進行信息傳播的主要載體，也就是說，云報紙的命運其實是與報紙的命運捆綁在一起的，這仍然不是真正意義上的媒體轉型。

六、“移動客戶端”階段

最先進行客戶端嘗試的是《南方周末》，它是南方報業(yè)旗下最具影響力的報紙。2009年10月，它首個推出了iPhone手機新聞APP。后來，《人民日報》旗下的英文報紙《China Daily》在2010年4月推出了iPhone手機客戶端。

據(jù)2016年2月14日發(fā)布的《中國傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報告》：目前，主流傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端數(shù)量已達到231個，截至2015年年底，傳統(tǒng)媒體新聞客戶端在影響力較強的8大應用中的總下載量超過8470萬，平均下載量高達367061次。［1］可以說，客戶端的出現(xiàn)為報業(yè)的發(fā)展帶來了曙光。

但是這種形式依然存在一些問題，即兩極化分布特別明顯，原本品牌好的報業(yè)，其旗下的APP下載量就會很高，用戶評分也比較好。相反，一些小地方的區(qū)域性報紙，其本身的受眾比較少，因此下載量就比較小。可見，新聞客戶端存在著發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。

七、結語

通過回顧報業(yè)的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)報紙在轉型過程中作了很多嘗試，每一種嘗試都為報業(yè)的發(fā)展積累了經(jīng)驗。傳統(tǒng)媒體積極進行各種轉型探索，但是在互聯(lián)網(wǎng)用戶、商業(yè)模式和盈利模式等方面仍然沒有明顯進展，這說明，傳統(tǒng)媒體轉型已經(jīng)進入深水區(qū)，需要以全新的思路來推進轉型。［2］雖然報業(yè)已經(jīng)作了很多努力，但是在數(shù)字化轉型之路上，報業(yè)還有很長的路需要走。

［1］ 清博大數(shù)據(jù)新媒體指數(shù)團隊.中國傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)展報告［J］.青年記者，2016（4）：9.

［2］ 郭全中.傳統(tǒng)媒體轉型的“一個中心”與“四個基本點”［J］.現(xiàn)代傳播，2015（12）：104.

G206.2

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1674-8883（2016）19-0112-01